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| 全球數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn)“三足鼎立” |
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| 2010-08-17 作者:羅清啟 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) |
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數(shù)字電視國(guó)家工程研究中心宣告成立意味著我國(guó)已正式構(gòu)建起數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn)的研發(fā)、制定與推廣平臺(tái)。筆者認(rèn)為，全球彩電業(yè)正加速步入數(shù)字電視時(shí)代，國(guó)家工程研究中心的成立將推動(dòng)我國(guó)數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn)的快速發(fā)展與應(yīng)用普及。在巨大市場(chǎng)腹地的支撐下，中國(guó)數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn)將成為全球通用的主要標(biāo)準(zhǔn)之一，中美歐“三足鼎立”的格局正加速形成。
目前全球彩電業(yè)正加速?gòu)腃RT時(shí)代向平板時(shí)代升級(jí)。同時(shí)，一場(chǎng)數(shù)字電視替代模擬電視的“標(biāo)準(zhǔn)更新”也正在上演。在這一趨勢(shì)下，全球掀起了數(shù)字電視升級(jí)潮：目前美國(guó)已正式關(guān)閉模擬電視信號(hào)，歐洲大部分地區(qū)也已停播模擬電視，日本計(jì)劃到2011年關(guān)閉模擬電視，而我國(guó)也計(jì)劃在2015年停止模擬電視播出。從本質(zhì)上看，數(shù)字電視的普及不單單是電視的改變，還包括節(jié)目制作、發(fā)射設(shè)備、傳輸設(shè)備、接收設(shè)備的整體升級(jí)換代。從這個(gè)意義上講，數(shù)字電視帶來(lái)的將是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的全面升級(jí)。
全球數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)的升級(jí)改變了原有的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方式：產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不再是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的線性競(jìng)爭(zhēng)，而是鏈對(duì)鏈的系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)，這就要求整個(gè)產(chǎn)業(yè)必須具備產(chǎn)業(yè)鏈的系統(tǒng)構(gòu)建能力，如果只停留在某個(gè)環(huán)節(jié)上很難形成整合競(jìng)爭(zhēng)力，極有可能成為其他國(guó)家數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)的附庸。這也正是我國(guó)相關(guān)政府部門(mén)主導(dǎo)成立數(shù)字電視國(guó)家工程研究中心的關(guān)鍵原因所在。
從全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程看，各國(guó)產(chǎn)業(yè)板塊間的競(jìng)爭(zhēng)表面上是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，但最終是以標(biāo)準(zhǔn)、專(zhuān)利為基礎(chǔ)的創(chuàng)新體系的競(jìng)爭(zhēng)。長(zhǎng)期以來(lái)，發(fā)達(dá)國(guó)家憑借在技術(shù)方面的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，采取跑馬圈地、層層保護(hù)的專(zhuān)利戰(zhàn)術(shù)，為后進(jìn)國(guó)家設(shè)置了各種技術(shù)壁壘，在數(shù)字電視領(lǐng)域亦是如此。以美國(guó)市場(chǎng)為例，我國(guó)出口美國(guó)的彩電產(chǎn)品必須執(zhí)行美國(guó)的數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn)，這樣國(guó)內(nèi)企業(yè)不得不交納30～50美元不等的專(zhuān)利費(fèi)。
現(xiàn)在，全球數(shù)字電視領(lǐng)域共有歐洲、美國(guó)、日本以及中國(guó)四大主要標(biāo)準(zhǔn)。為了爭(zhēng)奪全球數(shù)字電視領(lǐng)域的發(fā)展主導(dǎo)權(quán)，各國(guó)標(biāo)準(zhǔn)在全球市場(chǎng)展開(kāi)了激烈的“圈地運(yùn)動(dòng)”，極力推廣自己的數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn)，提升全球產(chǎn)業(yè)話語(yǔ)權(quán)。目前，依托各自市場(chǎng)，歐洲以及美國(guó)的數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn)已相對(duì)成熟，并在全球范圍內(nèi)獲得了一定范圍的推廣。雖然我國(guó)數(shù)字電視廣播傳輸標(biāo)準(zhǔn)DTMB于2006年就已頒布，但由于在標(biāo)準(zhǔn)的核心技術(shù)等方面相對(duì)滯后，因此我國(guó)數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn)的推廣使用仍處于起步階段。
長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)彩電企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上經(jīng)常遇到專(zhuān)利封殺的現(xiàn)象，從國(guó)際慣例上看，其他國(guó)家的企業(yè)一般采取專(zhuān)利置換的方式規(guī)避這一問(wèn)題。然而專(zhuān)利、標(biāo)準(zhǔn)的缺失使中國(guó)彩電企業(yè)無(wú)法與國(guó)外企業(yè)進(jìn)行置換，只能通過(guò)交納專(zhuān)利費(fèi)規(guī)避這一風(fēng)險(xiǎn)。事實(shí)上，中國(guó)企業(yè)的各自為戰(zhàn)是造成這一現(xiàn)狀的重要原因，各產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的相對(duì)分散使整個(gè)產(chǎn)業(yè)難以形成完整的產(chǎn)業(yè)合力，分散了整個(gè)產(chǎn)業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)力。
對(duì)中國(guó)企業(yè)而言，要掌握數(shù)字電視的未來(lái)主導(dǎo)權(quán)，必須掌握數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn)。此次國(guó)家主導(dǎo)成立數(shù)字電視國(guó)家工程研究中心，就是要打破此前不同企業(yè)各自為戰(zhàn)的分散局面，在國(guó)家力量的帶動(dòng)下，通過(guò)整合科研機(jī)構(gòu)、內(nèi)容商、制造商等不同產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，在核心技術(shù)的研發(fā)與標(biāo)準(zhǔn)的普及與推廣上形成官產(chǎn)學(xué)研的整合平臺(tái)體系，形成高效、統(tǒng)合的產(chǎn)業(yè)鏈合力，提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
去年以來(lái)掀起的面板投資熱潮正在緩解我國(guó)彩電業(yè)“缺芯少屏”的產(chǎn)業(yè)困境，而當(dāng)前數(shù)字電視國(guó)家工程研究中心的成立則意在從標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域提升我國(guó)彩電企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。從某種意義上講，市場(chǎng)是孕育標(biāo)準(zhǔn)的必要條件，如今全球主要的電子產(chǎn)品市場(chǎng)均制定了自己的數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn)：歐洲及美國(guó)由于市場(chǎng)腹地較大，因此其標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)影響力及話語(yǔ)權(quán)也較強(qiáng)；而日本標(biāo)準(zhǔn)顯得比較尷尬，狹小的市場(chǎng)容量限制了其數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際輻射能力。
對(duì)中國(guó)數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn)而言，龐大的市場(chǎng)為我國(guó)爭(zhēng)奪國(guó)際產(chǎn)業(yè)話語(yǔ)權(quán)增添了關(guān)鍵砝碼。以數(shù)字電視國(guó)家工程研究中心的成立為契機(jī)，我國(guó)數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn)將形成產(chǎn)業(yè)鏈的整合效應(yīng)，這將極大地提升其國(guó)際化應(yīng)用能力。依托龐大的市場(chǎng)容量，中國(guó)數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn)可構(gòu)建相應(yīng)的市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制，凡進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的數(shù)字電視產(chǎn)品都必須遵循中國(guó)制定的標(biāo)準(zhǔn)，從而提升我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的全球話語(yǔ)權(quán)。
數(shù)字電視時(shí)代的到來(lái)正在重新定義全球彩電產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)版圖，在這一過(guò)程中，數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn)將成為決定性的戰(zhàn)略力量。隨著數(shù)字電視國(guó)家研發(fā)中心的成立，我國(guó)數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn)的核心技術(shù)研發(fā)及國(guó)際推廣都將步入新的快車(chē)道，依托國(guó)內(nèi)龐大的內(nèi)需市場(chǎng)，中國(guó)有望與歐洲、美國(guó)形成全球數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域的“三足鼎立”格局。 |
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