怎樣看待華為辭職事件
    2007-11-09    本報(bào)記者:韓丹 實(shí)習(xí)生:馬會(huì)    來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

  開(kāi)場(chǎng)白 華為公司出臺(tái)的一條有關(guān)勞動(dòng)合同調(diào)整的舉措,引發(fā)了社會(huì)各界的關(guān)注與爭(zhēng)議:約7000名工作滿(mǎn)八年的員工,要先“主動(dòng)辭職”再“競(jìng)聘上崗”。這一度被外界猜測(cè)為規(guī)避2008年開(kāi)始實(shí)施的新《勞動(dòng)合同法》。這是因?yàn),新法?qiáng)化了“已在用人單位連續(xù)工作滿(mǎn)10年”后,可以與用人單位訂立“無(wú)固定期限勞動(dòng)合同”的原則。
  但是,有關(guān)法律專(zhuān)家對(duì)此表示,在華為之前,就曾有企業(yè)采取類(lèi)似辦法,試圖減輕企業(yè)勞動(dòng)成本。然而,這種做法非但無(wú)法規(guī)避法律準(zhǔn)則,還會(huì)承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)。

華為鼓勵(lì)員工辭職事件引發(fā)爭(zhēng)議

  有消息指出,從10月到11月,華為將實(shí)施一個(gè)鼓勵(lì)員工辭職的方案,該方案涉及到大約7000名工作8年以上的老員工。按照華為的要求,工作滿(mǎn)8年的員工,首先由個(gè)人向公司提交一份自愿辭職申請(qǐng),隨后再競(jìng)聘上崗,職位和待遇基本不變,唯一的變化就是再次簽署的勞動(dòng)合同和工齡。
  值得注意的是,華為為全部辭職老員工支付可觀(guān)賠償。據(jù)透露,華為為此花費(fèi)了10億元。據(jù)悉,補(bǔ)償方案為“N+1”模式. N為員工在華為工作的年限。例如,如果某個(gè)員工的月工資是5000元,一年又可以得到6萬(wàn)元的獎(jiǎng)金,最終可以拿到總共9萬(wàn)元的賠償費(fèi)用。
  由于2008年1月1日將實(shí)施新的《勞動(dòng)合同法》,華為鼓勵(lì)老員工辭職事件不禁引發(fā)外界聯(lián)想,華為此舉是為了規(guī)避新法的有關(guān)規(guī)定。新法規(guī)定:勞動(dòng)者在滿(mǎn)足“已在用人單位連續(xù)工作滿(mǎn)10年”的條件后,可以與用人單位訂立“無(wú)固定期限勞動(dòng)合同”,成為永久員工。
  新勞動(dòng)法“第十四條”增補(bǔ)后規(guī)定:用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致,可以訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。有下列情形之一,勞動(dòng)者提出或者同意續(xù)訂勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同:(一)勞動(dòng)者已在該用人單位連續(xù)工作滿(mǎn)10年的;(二)用人單位初次實(shí)行勞動(dòng)合同制度或者國(guó)有企業(yè)改制重新訂立勞動(dòng)合同時(shí),勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿(mǎn)十年且距法定退休年齡不足十年的;(三)連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同且勞動(dòng)者在沒(méi)有嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊等前提下,用人單位必須與其續(xù)訂勞動(dòng)合同的。
  但是,華為公司回應(yīng)稱(chēng),華為近10年在快速發(fā)展的同時(shí),員工人數(shù)已經(jīng)達(dá)到了7萬(wàn)余人,積累了一些問(wèn)題,如母公司、子公司、合資公司交叉使用,聘用主體關(guān)系混亂,不利于業(yè)務(wù)運(yùn)作,需要重新規(guī)范。
  此外,華為稱(chēng),此番調(diào)整也是為了解決公司內(nèi)部分配的不和諧,讓公司更有活力。據(jù)悉,華為具有獨(dú)特的“工號(hào)文化”,即華為公司根據(jù)員工進(jìn)入公司的時(shí)間和職務(wù),為每位員工編排工號(hào),進(jìn)公司早和職務(wù)高的員工的工號(hào)排列明顯靠前,總裁任正非為1號(hào),依次類(lèi)推。
  據(jù)悉,華為的調(diào)整并未引發(fā)員工的強(qiáng)烈反應(yīng)。由于目前參與“先辭職再競(jìng)崗”的員工基本上都是領(lǐng)導(dǎo),他們的反應(yīng)比較平靜。

華為能否規(guī)避新《勞動(dòng)合同法》

  針對(duì)華為事件,中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)關(guān)系研究所所長(zhǎng)、《勞動(dòng)合同法(草案)研究》課題組組長(zhǎng)常凱在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示,雖然不好斷定華為此舉的動(dòng)機(jī),但是,可以肯定的是,如果華為的做法是出于規(guī)避新《勞動(dòng)合同法》,他不但不會(huì)達(dá)到目的,還會(huì)有很大的法律風(fēng)險(xiǎn)。
  常凱解釋道,“先離職再上崗”并不能達(dá)到工齡從頭計(jì)算的目的!秳趧(dòng)合同法》規(guī)定連續(xù)工作10年實(shí)際上是指,在一個(gè)勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間員工在同一企業(yè)工作連續(xù)10年,離職并不是一個(gè)法律概念,只是內(nèi)部的調(diào)整問(wèn)題。真正解除合同或者勞動(dòng)合同終止,是指已經(jīng)結(jié)算工資,轉(zhuǎn)辦社保關(guān)系,辦了失業(yè)證、下崗證等,這樣才可以算是真正中斷“連續(xù)10年”。
  常凱指出,現(xiàn)在仍有些企業(yè)為了規(guī)避《勞動(dòng)合同法》,暫時(shí)與員工中斷合同十天八天,然后再聘用再簽合同。這種情況將來(lái)也很難達(dá)到目的,因?yàn)樾隆秳趧?dòng)合同法》明年1月1號(hào)開(kāi)始實(shí)施全面執(zhí)行,在此之前,國(guó)家的立法機(jī)關(guān)和相關(guān)的勞動(dòng)行政部門(mén)正在制訂勞動(dòng)合同法的一些法律解釋和實(shí)施細(xì)則,對(duì)有意規(guī)避法律的行為會(huì)做出相應(yīng)的規(guī)定。常凱透露,在華為事件之前,相關(guān)部門(mén)已經(jīng)注意到此類(lèi)問(wèn)題。
  有關(guān)專(zhuān)家還表示,企業(yè)之所以有意與老員工“中斷”合同,還緣于對(duì)勞動(dòng)法的誤讀。常凱指出,即使企業(yè)與員工簽了無(wú)固定期限合同,也并不意味著員工就有“鐵飯碗”了。
  “無(wú)固定期限合同就是勞動(dòng)合同主體雙方?jīng)]有約定合同終止期限的合同,其它的地方和固定期限合同一樣,沒(méi)有任何特殊的待遇。如果遇到法律規(guī)定的勞動(dòng)合同可以解除的條件,或者可以裁員的狀況下,仍然和固定期限合同一樣需要解除就得解除,需要裁員就得裁員。不是簽了無(wú)固定期限合同就是終身了,企業(yè)就得養(yǎng)著了!背P說(shuō)。
  況且,固定期限合同終止企業(yè)要給員工補(bǔ)償,而無(wú)固定期限合同終止之后不需補(bǔ)償,這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)反而是降低成本!傲⒎ㄏM龑(dǎo)企業(yè)簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同,因?yàn)檫@種合同從長(zhǎng)期看對(duì)員工對(duì)企業(yè)都是有價(jià)值的,都是有利的,這是一個(gè)立法的指導(dǎo)思想!背P稱(chēng)。

能否解決企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新問(wèn)題

  華為曾解釋道,“辭職”事件是為了解決企業(yè)內(nèi)部分配公平問(wèn)題,令企業(yè)更有活力與創(chuàng)新能力。
  事實(shí)上,像華為等處于通信、IT等高科技行業(yè)的中國(guó)公司往往都會(huì)面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),特別是面臨與海外巨頭抗?fàn)幍木置。這就要求企業(yè)必須保持良好的創(chuàng)新?tīng)顟B(tài),包括不斷引進(jìn)新的人才,并且在企業(yè)內(nèi)部形成有利于創(chuàng)新的內(nèi)部循環(huán)機(jī)制,避免老員工因惰性而失去創(chuàng)新勁頭。
  有關(guān)專(zhuān)家表示,華為如此的初衷可以理解,但是,這并不意味著,企業(yè)中老員工太多就會(huì)影響到企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)力。
  常凱說(shuō),并非老員工多了就影響創(chuàng)新。很多企業(yè)把老員工作為自己的財(cái)富,關(guān)鍵是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者如何調(diào)動(dòng)老員工的積極性,如何加強(qiáng)管理,并采取更加有效的激勵(lì)辦法,而并不是把老員工刷下去換上新員工就能夠解決企業(yè)的創(chuàng)新問(wèn)題。
  常凱舉例說(shuō),日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展很重要的一個(gè)措施就是終身雇傭,雖然終身雇傭現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始改變了,但是理念沒(méi)有被放棄,企業(yè)一定要留住員工,一些西方企業(yè)以及日本企業(yè)經(jīng)常提到員工要忠于企業(yè)。這是因?yàn),員工工作的年頭越多,待遇越高,員工越喜歡這個(gè)企業(yè),就越要干好。因此,我國(guó)企業(yè)的一些管理理念需要進(jìn)行調(diào)整。

  網(wǎng)友之聲
  ■ 華為的所謂“自愿離職”做法如果能得到社會(huì)認(rèn)可,并且被大家群起仿效,將來(lái)就不會(huì)再有人能工作到10年以上。因?yàn),華為發(fā)明的辦法是可以反復(fù)使用的:每當(dāng)你工作快滿(mǎn)10年時(shí),老板就可以強(qiáng)迫你“自愿離職”。

  ■ 華為稱(chēng)員工辭職完全自愿,意在提高用人制度競(jìng)爭(zhēng)力。這可能嗎?中國(guó)所有的企業(yè)都像華為一樣,置國(guó)家法律何在?真是上有政策下有對(duì)策。

  ■ 只要華為的做法不是強(qiáng)迫性的,而是讓職工選擇性的,那么,這種做法就無(wú)可指責(zé);如果是強(qiáng)迫性的,就是一種邪惡的行為。誰(shuí)愿意簽解聘合同?自然是無(wú)奈的選擇

  ■ 華為這樣的做法是不妥當(dāng)?shù),從道義和企業(yè)的社會(huì)責(zé)任來(lái)講,這是一種不負(fù)責(zé)的行為。而從法律的角度來(lái)看,這種規(guī)避法律責(zé)任,是帶有一定的故意成分的行為。

  ■ 就業(yè)形勢(shì)不容樂(lè)觀(guān)的情況下,我們應(yīng)該倍加愛(ài)護(hù)高科技企業(yè)的發(fā)展!華為的得來(lái)是十分不容易的,應(yīng)該將高新企業(yè)和勞動(dòng)密集的行業(yè)區(qū)別對(duì)待!各方面應(yīng)該倍加珍惜高科技企業(yè)發(fā)展的環(huán)境!

  ■ 企業(yè)要生存,就應(yīng)該可以在政策允許的范圍內(nèi)進(jìn)行勞動(dòng)力的合理配置,其實(shí)這是無(wú)可厚非的,比那些不愿意拿錢(qián)出來(lái)讓員工自愿辭職的企業(yè)強(qiáng)多了。

  ■ 企業(yè)要自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧,不是慈善機(jī)構(gòu)。企業(yè)為了保證生存和發(fā)展,只能采取相應(yīng)的對(duì)策保證自身的可持續(xù)發(fā)展。謾罵容易,國(guó)人應(yīng)該用怎樣的制度設(shè)計(jì)在體現(xiàn)社會(huì)公平的同時(shí),也兼顧企業(yè)的持續(xù)發(fā)展呢。

  ■ 華為應(yīng)對(duì)新勞動(dòng)法,開(kāi)了個(gè)惡劣的先例。他們以企業(yè)強(qiáng)勢(shì)的權(quán)力,威脅利誘萬(wàn)名員工“主動(dòng)辭職”、自選去留,實(shí)際上就是老員工的工齡一次性買(mǎi)掉,進(jìn)而化被動(dòng)為主動(dòng)。
  (摘自新華網(wǎng))

  [大家談] 先要消除誤讀
  陳慶貴
  日前,廣東省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳官員表示,“無(wú)固定期限勞動(dòng)合同”并不意味著“永久員工”,更不是“鐵飯碗”。從解除的法定條件上看,用人單位解除無(wú)固定期限勞動(dòng)合同與解除有固定期限勞動(dòng)合同,并無(wú)根本區(qū)別。國(guó)家有關(guān)部門(mén)將出臺(tái)配套辦法,對(duì)用人單位規(guī)避法律的行為將不予認(rèn)可,違規(guī)操作的企業(yè)可能會(huì)得不償失。廣東勞動(dòng)廳關(guān)注華為裁員事件并通過(guò)媒體給出反映,可以消除當(dāng)下坊間對(duì)新舊勞動(dòng)法差異較為流行的三重誤讀。
  一是不少勞動(dòng)者把“無(wú)固定期限勞動(dòng)合同”看成是新的“鐵飯碗”。“無(wú)固定期限勞動(dòng)合同”并不意味著“永久員工”,更不是“鐵飯碗”。與有固定期限合同一樣,只要符合法定條件,照樣可以解除。
  二是不少企業(yè)對(duì)“無(wú)固定期限勞動(dòng)合同”談虎色變。其實(shí),《勞動(dòng)合同法》糾正了目前勞動(dòng)關(guān)系的不合理現(xiàn)象,無(wú)固定期限勞動(dòng)合同將逐漸成為常態(tài),與國(guó)際上大多數(shù)國(guó)家通常做法相一致。這既有利于勞動(dòng)者穩(wěn)定職業(yè)和熟練掌握技能,又有利于培養(yǎng)員工的企業(yè)忠誠(chéng)度和增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,減少企業(yè)頻繁換人的損失。
  三是不少人認(rèn)為新法比舊法格外偏重保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益。其實(shí),新舊法一樣都體現(xiàn)了對(duì)勞資雙方的平等保護(hù)!秳趧(dòng)合同法》在鼓勵(lì)建立和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系的同時(shí),也體現(xiàn)對(duì)企業(yè)的平等保護(hù)。
  此外,對(duì)合理合法的競(jìng)爭(zhēng)上崗,《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后依舊可行。新法充分考慮到企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,放寬經(jīng)濟(jì)性裁員條件,包括“其他因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀(guān)經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行”也可以解除勞動(dòng)合同的情形。

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