把執(zhí)政優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)化為科學(xué)發(fā)展的效能
    2008-01-25    徐彥軍    來源:經(jīng)濟(jì)參考報

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  學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,把執(zhí)政資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源,把執(zhí)政優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,把執(zhí)政活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力,核心是以人為本。即尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人、培養(yǎng)人、造就人,充分調(diào)動廣大基層黨組織、黨員和各類人才等社會方方面面的積極性,為實現(xiàn)黨的總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù)努力奮斗,做到發(fā)展為了人民,發(fā)展依靠人民,發(fā)展成果由人民共享。根本方法是統(tǒng)籌兼顧。統(tǒng)籌政治和經(jīng)濟(jì),統(tǒng)籌城市和農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、機(jī)關(guān)等,統(tǒng)籌現(xiàn)在和將來,實現(xiàn)執(zhí)政能力建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、穩(wěn)步發(fā)展、又好又快發(fā)展。關(guān)鍵是解放思
  想、改革創(chuàng)新。打破過去一些舊的思想和體制、框框的束縛,用全新的眼光看待執(zhí)政能力建設(shè),用全方位的視野、務(wù)實的態(tài)度審視執(zhí)政能力建設(shè),用全身心的投入、全新的精神狀態(tài)和務(wù)實的工作作風(fēng)完成執(zhí)政能力建設(shè)創(chuàng)新的任務(wù)。前提是自我完善、自我發(fā)展。堅持不懈地完善自我、提高自我,以改革創(chuàng)新的精神和發(fā)展的辦法解決困難、破解難題;目的是達(dá)到“兩個滿意”。執(zhí)政能力建設(shè)創(chuàng)新的出發(fā)點、落腳點是為了群眾,把群眾滿意不滿意、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)、擁護(hù)不擁護(hù)作為根本標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新理念、體制、機(jī)制,讓黨員、黨組織和群眾滿意,推動和諧社會建設(shè)。

審視執(zhí)政資源統(tǒng)籌科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢

  以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè),推動科學(xué)發(fā)展,是新形勢提出的新任務(wù)。新形勢主要體現(xiàn)在挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存,希望與困難同在。因此我們必須善于抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)發(fā)展,這樣才能把挑戰(zhàn)和機(jī)遇都化作執(zhí)政資源發(fā)展的優(yōu)勢。反之則會成為障礙和阻力。
  挑戰(zhàn)主要來自三個方面,一是來自國際的。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的時代,國家之間綜合國力的競爭非常激烈。經(jīng)濟(jì)一體化與國力的競爭,不僅是經(jīng)濟(jì)競爭,也是文化、政治乃至軍事競爭。一些國家過去對我國搞軍事侵略、經(jīng)濟(jì)文化和意識形態(tài)滲透,目的在政治。在這種競爭面前,誰能取得最后勝利,就看誰的制度更好,誰的政黨更先進(jìn),誰的主義更能得到人民擁護(hù)。如果黨不能保持先進(jìn)性,不加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè),盡管經(jīng)濟(jì)勝利了,政治也會失敗。前蘇聯(lián)解體,不僅是經(jīng)濟(jì)出了問題,關(guān)鍵是政治。還有些國家經(jīng)濟(jì)雖然發(fā)展了,但執(zhí)政黨在政治上卻失敗了。印度國大黨執(zhí)政期間經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,為成為現(xiàn)在的“金磚四國”一員奠定了良好基礎(chǔ),但政治上卻被在野黨打敗了。所以必須提高警惕,看到來自國際社會的競爭和壓力,時刻保持政治上的清醒和堅定。二是來自國內(nèi)的,F(xiàn)在我國已進(jìn)入了發(fā)展的黃金期、人民內(nèi)部矛盾的凸現(xiàn)期,這是任何一個發(fā)展中國家向發(fā)達(dá)國家轉(zhuǎn)變中必須經(jīng)歷的。這個階段呈現(xiàn)出“四個深刻變化”,即經(jīng)濟(jì)體制深刻變革、社會結(jié)構(gòu)深刻變動、利益格局深刻調(diào)整、思想觀念深刻變化,在“四個深刻變化”進(jìn)程中,如果我們應(yīng)對得當(dāng),就會爭取主動;反之,就會出現(xiàn)問題。三是來自黨內(nèi)的。我們黨建黨86年、執(zhí)政58年,領(lǐng)導(dǎo)全國人民取得了建設(shè)新中國和社會主義、推進(jìn)改革開放的巨大勝利。但面對新形勢、新任務(wù),黨自身也有不少不適應(yīng)的地方。一些黨員先進(jìn)性意識不強(qiáng),有的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部甚至蛻化成為腐敗分子;一些基層黨組織軟弱渙散,名存實亡,甚至已經(jīng)失去了執(zhí)政能力;一些領(lǐng)導(dǎo)班子難以確立科學(xué)發(fā)展的理念,形不成科學(xué)發(fā)展的局面等,迫切需要改進(jìn)和完善。這些問題,如果不重視、不改進(jìn),就會直接影響黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。
  與此同時,我們也面臨不少好的機(jī)遇。一是思想機(jī)遇。我們黨不斷推進(jìn)馬克思主義中國化,積極探索和回答什么是社會主義、怎樣建設(shè)社會主義,建設(shè)什么樣的黨、怎樣建設(shè)黨,實現(xiàn)什么樣的發(fā)展、怎樣發(fā)展等重大理論和實際問題,確立了以解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)為核心的思想路線。這為執(zhí)政能力建設(shè)創(chuàng)新注入了精神動力。二是經(jīng)濟(jì)機(jī)遇。2007年9月,國家統(tǒng)計局發(fā)布報告顯示,我國的改革和建設(shè)取得了巨大成就。經(jīng)濟(jì)總量在世界的位次由第六位躍居第四位,人均國民總收入步入中等收入國家行列;經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整邁出新步伐,地區(qū)、城鄉(xiāng)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)性等都取得了可喜進(jìn)步;財政收入在四年內(nèi)翻了一番多;對外經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出前所未有的快速發(fā)展,進(jìn)出口貿(mào)易總額連升三位,居世界第三位,外匯儲備躍居世界第一位。這為執(zhí)政能力建設(shè)創(chuàng)新提供了強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)支撐。三是政治機(jī)遇。十七大確定的新目標(biāo)新任務(wù),對黨的自身建設(shè)的總要求,吹響了推進(jìn)執(zhí)政能力建設(shè)創(chuàng)新的號角。我們黨歷來高度重視自身建設(shè),注重探索自我完善、自我提高的規(guī)律,永葆蓬勃生機(jī),特別是近年來,黨員隊伍、基層組織、黨內(nèi)民主、選人用人、領(lǐng)導(dǎo)班子、人才隊伍建設(shè)等方面的創(chuàng)新實踐,取得了重大成果。這為執(zhí)政建設(shè)創(chuàng)新積累了豐富的實踐經(jīng)驗。四是社會機(jī)遇。新一代黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人務(wù)實、開放、民主、為民的執(zhí)政理念贏得了全國各族人民的衷心擁護(hù)和愛戴。當(dāng)前,廣大基層黨組織、黨員和人民群眾對黨的期盼很高,要求改革創(chuàng)新的呼聲很高,干事創(chuàng)業(yè)、競相發(fā)展的氛圍濃厚。這為執(zhí)政能力建設(shè)創(chuàng)新打下了良好的群眾基礎(chǔ)。

轉(zhuǎn)變執(zhí)政理念增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展活力

  提高執(zhí)政能力、推動科學(xué)發(fā)展,需要用面向世界的眼光來認(rèn)識,用服務(wù)全局的眼光來謀劃,用歷史進(jìn)步的眼光來研究,用創(chuàng)新發(fā)展的眼光來推進(jìn)。當(dāng)前,要努力實現(xiàn)六個方面的轉(zhuǎn)變。
  一、 由封閉向開放轉(zhuǎn)變。革命年代黨有很多機(jī)密,有些工作要在地下開展,強(qiáng)調(diào)封閉、保密是必須的,很多黨員被捕以后寧死不屈,“頭可斷,血可流,黨的機(jī)密不可丟”。隨著改革開放的深入和社會民主進(jìn)程的加快,人民群眾的政治訴求日益增強(qiáng),黨員、基層黨組織、社會各界了解黨的事務(wù)的愿望更加迫切,在嚴(yán)守黨的人事機(jī)密、重大決策機(jī)密的同時,該公開的需要公開。對執(zhí)政主體來講,既要保守秘密,又要學(xué)會公開,打破封閉狀態(tài),增強(qiáng)公開性、提高透明度,構(gòu)建開放的新格局。因此,要樹立開放意識,探索開放方式,掌握開放方法,建立開放機(jī)制,這是新世紀(jì)我們黨走向成熟、走向未來、走向勝利的重要標(biāo)志。
  二、 由集中向民主轉(zhuǎn)變。民主集中制是我們黨的根本組織制度。近年來通過完善相關(guān)制度,民主集中制整體上得到較好堅持、取得明顯成效,但仍存在著在一些地方貫徹得不夠堅決、堅持得不夠充分、落實得不夠到位的問題,主要表現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)集中多,發(fā)揚民主少;講究紀(jì)律多,提倡自由少;要求服從多,體現(xiàn)尊重少等。面對新形勢、新任務(wù),加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè),推進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化、制度化,迫切需要我們正確處理民主和集中的關(guān)系。要深刻認(rèn)識到,集中是在民主基礎(chǔ)上的集中,沒有民主就沒有集中。要思考、研究和探索擴(kuò)大民主的方式方法,通過擴(kuò)大民主,正確實行集中,營造既有民主又有集中,既有紀(jì)律又有自由,既有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢、生動活潑的政治局面,適應(yīng)民主社會的要求,適應(yīng)人民群眾的要求。
  三、 由斗爭向和諧轉(zhuǎn)變。構(gòu)建社會主義和諧社會是我們黨肩負(fù)的光榮歷史使命。和諧出戰(zhàn)斗力,出生產(chǎn)力;斗爭分裂貽誤黨的事業(yè),動搖黨的執(zhí)政根基。在新形勢下,斗爭在一定范圍內(nèi)仍將長期存在,一定條件下還可能激化,但敵我矛盾已不是主要矛盾,和諧成為當(dāng)前社會的主流。這些年有的基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不強(qiáng),你斗我、我斗你是一個重要原因。有個國營企業(yè)廠長和書記斗,書記開除了廠長黨籍,廠長開除了書記公職,最終把這個企業(yè)斗垮了。一些農(nóng)村基層黨組織軟弱渙散幾十年,一個重要原因也是黨支部書記、村委會主任斗來斗去,不是為了大是大非的問題斗,不是為了黨的利益,不是為了人民群眾的利益,而是為了自身的私利。建設(shè)社會主義和諧社會要求我們講和諧、講大局、講發(fā)展,以黨和國家的利益為重,大事講原則、小事講風(fēng)格,寬宏大度、體諒包容、和諧共存、協(xié)調(diào)并進(jìn),棄前嫌、解舊怨、去小隙、顧大局,以促進(jìn)和諧的實際行動推動事業(yè)發(fā)展。
  四、 由管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變。服務(wù)是管理的一種境界、一種升華,是時代發(fā)展的要求。企業(yè)管理最初是把工人像機(jī)器一樣看待,不講以人為本,但是到了一定階段,資本主義國家也知道這樣管理不行,必須營造企業(yè)文化,尊重人的創(chuàng)造,體現(xiàn)人的價值。從中可以得出啟示,黨要領(lǐng)導(dǎo)全國人民在中國特色社會主義的道路上越走越寬,必須寓管理于服務(wù)之中,將兩者有機(jī)結(jié)合起來,切實做好服務(wù)基層組織、服務(wù)黨員、服務(wù)人才、服務(wù)群眾、服務(wù)社會的工作,逐步由偏重管理走向強(qiáng)化服務(wù),由要我服務(wù)走向我要服務(wù),由粗放服務(wù)走向精細(xì)服務(wù),以服務(wù)暖民心、聚民力、集民智、謀民利。
  五、 由單純的行政手段向行政、市場兩種手段并用轉(zhuǎn)變。過去我們黨管理事務(wù)、指導(dǎo)黨的建設(shè)習(xí)慣用行政手段,一定時期內(nèi)推動了事業(yè)發(fā)展,發(fā)揮了重要作用。但隨著市場化進(jìn)程的加快,現(xiàn)在除了延用過去行政方式以外,還必須學(xué)會運用市場的手段、社會的手段來推進(jìn)執(zhí)政能力建設(shè);既注重優(yōu)化行政的資源,同時注重優(yōu)化市場和社會的資源,只有這樣才能充分調(diào)動全社會的積極性,最大限度地凝聚發(fā)展合力。
  六、 由注重社會效益向社會效益、經(jīng)濟(jì)效益并重轉(zhuǎn)變。過去我們做黨的工作更多的是強(qiáng)調(diào)社會效益,好像經(jīng)濟(jì)工作才講究經(jīng)濟(jì)效益,講究投入產(chǎn)出,講究量本利的分析、盈與虧的平衡。事實上政治和經(jīng)濟(jì)有相通之處,黨的建設(shè)與企業(yè)工作有相通之處。在擴(kuò)大改革開放、推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、著力改善民生的大背景下,要講究兩個效益,既注重社會效益,也重視經(jīng)濟(jì)效益。統(tǒng)籌執(zhí)政資源,為科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、和平發(fā)展配強(qiáng)班子、培訓(xùn)干部、帶好隊伍,為全面建設(shè)小康社會選好人才、用好人才、聚好人才,實現(xiàn)效益的最大化。

創(chuàng)新執(zhí)政機(jī)制形成科學(xué)發(fā)展局面

  推動科學(xué)發(fā)展,不單要實現(xiàn)理念的轉(zhuǎn)變,更要建立新的制度和機(jī)制,確保執(zhí)政能力建設(shè)的創(chuàng)新落到實處,取得實效。
  一、 創(chuàng)新黨員隊伍建設(shè)機(jī)制。一是完善黨員發(fā)展機(jī)制。黨員隊伍建設(shè)是執(zhí)政能力建設(shè)的依托,而黨員發(fā)展是黨員隊伍建設(shè)的第一道關(guān)口。面對新的形勢,漯河市實行“兩推一考”的發(fā)展黨員新模式,即黨組織推薦、群眾推薦,經(jīng)過黨組織考察,黨的基本知識考試。這樣做是基于一些高素質(zhì)人才忙于工作或其它因素,沒有主動提出入黨申請,但不代表他們心里不信共產(chǎn)黨,不想加入共產(chǎn)黨。在新的社會階層中發(fā)展黨員工作還很薄弱,中高級管理人員、技術(shù)人員、一線工人還沒有積極靠近黨組織。在這種情況下,黨組織變關(guān)門坐等為主動去推薦、做工作,引導(dǎo)他們向黨組織靠攏,有利于及時把這些優(yōu)秀分子吸納到黨內(nèi)來。二是改革黨員教育機(jī)制。針對傳統(tǒng)的黨員教育方式單一、手段滯后,不能滿足黨員需求多元化的實際,我們利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育改革了黨員教育手段,不但豐富了教育內(nèi)容,而且方便快捷。去年漯河市村村都建有現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點,有的還配有電腦,能直接接入互聯(lián)網(wǎng)。同時大力推進(jìn)資源整合,實現(xiàn)綜合信息服務(wù)平臺視頻對講、遠(yuǎn)程教育專業(yè)網(wǎng)站、“田園熱線114電話”、DVD播放“四網(wǎng)合一”。通過現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育這個平臺,廣大干部、黨員不僅學(xué)到了知識、提高了本領(lǐng),實現(xiàn)了個人價值,并且能夠帶領(lǐng)群眾致富。三是健全黨員管理機(jī)制。推行有職黨員目標(biāo)管理、無職黨員設(shè)崗定責(zé),在全市開展“十萬黨員公開承諾、爭當(dāng)科學(xué)發(fā)展排頭兵”活動,從市級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部到普通黨員都公開承諾,通過科學(xué)定諾、組織審諾、公開示諾、扎實踐諾、跟蹤問諾、民主評諾,教育引導(dǎo)黨員增強(qiáng)黨員意識,健全黨員經(jīng)常受教育、永葆先進(jìn)性的長效機(jī)制,使黨員真正成為牢記宗旨、心系群眾的先進(jìn)分子。四是建立黨內(nèi)關(guān)懷機(jī)制。去年以來,漯河進(jìn)行了一些探索,成效明顯。工作中,主要采取了10項措施,即實施貧困黨員脫困示范行動,使黨員“致富又帶富”;建立流動黨員服務(wù)體系,使黨員“流動不流失”;幫助失業(yè)黨員再就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè),使黨員“失業(yè)不失望”;切實關(guān)心老黨員生活,使黨員“年老有保障”;建立黨內(nèi)談心和慰問制度,使黨員“定期有人問”;推行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部接待日制度,使黨員“解難有渠道”;實行黨內(nèi)重大情況通報制度,使黨員“要情能知曉”;建立黨內(nèi)關(guān)懷互助基金,使黨員“解困有基礎(chǔ)”;完善表彰激勵辦法,使黨員“待遇能落實”;健全黨員權(quán)利保障機(jī)制,使黨員“權(quán)益能維護(hù)”。全市499名60歲以下、有勞動能力的貧困黨員90%以上掌握了1-2門實用技術(shù),448名貧困黨員走上了脫貧致富路,910名下崗失業(yè)黨員實現(xiàn)了自主創(chuàng)業(yè),540余人納入最低生活保障體系。同時,積極找準(zhǔn)組織工作服務(wù)大局、改善民生、促進(jìn)和諧的結(jié)合點,扎實開展了留守流動兒童關(guān)愛工作,通過舉辦“四老”家長學(xué)校、兒童樂園,由組織部門牽頭,婦聯(lián)、衛(wèi)生、教育、關(guān)工委、司法、公安等15個部門聯(lián)動,確保了留守流動兒童健康成長、得到關(guān)愛,讓他們從小就感受到了黨和政府的陽光雨露。
  二、 創(chuàng)新基層組織建設(shè)機(jī)制。基層組織是提高執(zhí)政能力、推動科學(xué)發(fā)展的組織基礎(chǔ)。創(chuàng)新執(zhí)政機(jī)制,需要從基層基礎(chǔ)工作抓起。一是選好“一把手”。農(nóng)村基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力不強(qiáng),作用難以發(fā)揮的根源在于領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”的素質(zhì)不高,年齡老化、思想僵化,文化水平偏低,致富帶富能力不強(qiáng)。為此,實施“頭雁工程”,把執(zhí)行政策能力強(qiáng)、自己致富能力強(qiáng)、帶領(lǐng)群眾致富能力強(qiáng)、做群眾工作能力強(qiáng)的“四強(qiáng)”型干部選拔到支部書記崗位上來,盡可能地推行“一肩挑”、實現(xiàn)交叉任職。二是抓好隊伍。實施“雙向培養(yǎng)、雙向進(jìn)入”工程,“雙向培養(yǎng)”就是把機(jī)關(guān)大學(xué)生干部培養(yǎng)成村干部,把現(xiàn)職村干部培養(yǎng)成大學(xué)生;“雙向進(jìn)入”就是選派機(jī)關(guān)同志入村任職,讓優(yōu)秀村干部進(jìn)入市、縣、鄉(xiāng)各級機(jī)關(guān)和事業(yè)單位。去年,漯河邁出了第一步,選派1356名大學(xué)生村干部入駐1258個村,全市每個村至少有一名大學(xué)生村干部。同時,還對年輕村干部進(jìn)行學(xué)歷教育,利用黨校、高校、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò),采取自學(xué)、函授等方式對他們進(jìn)行學(xué)歷培訓(xùn),經(jīng)過2至3年的努力,使他們達(dá)到大專以上學(xué)歷。三是建好陣地。漯河去年每個村都建了一個活動場所,在此基礎(chǔ)上,還建了黨員服務(wù)中心,全市共建立黨員服務(wù)中心31個,今年要求所有縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要建立黨員服務(wù)中心,形成市、縣、鄉(xiāng)、村四級黨員活動陣地網(wǎng)絡(luò),使漯河10萬黨員有了新“家”。四是搞好幫扶。開展城鄉(xiāng)基層黨組織互幫互助活動,在全市遴選領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、發(fā)展業(yè)績好、群眾反映好、運行機(jī)制好的“五個好”市直、縣區(qū)直部門黨組織,與農(nóng)村、社區(qū)、非公有制企業(yè)黨組織結(jié)成對子,通過教方法、建制度,開展多種形式的幫扶活動,大力推進(jìn)城鄉(xiāng)基層組織優(yōu)勢互補(bǔ),形成對口幫扶的創(chuàng)新機(jī)制,并納入黨委和政府工作目標(biāo)予以考核落實,提升基層黨組織整體水平。五是打好基礎(chǔ)。新經(jīng)濟(jì)組織、新社會組織是黨執(zhí)政的又一重要基礎(chǔ),加強(qiáng)這一領(lǐng)域的黨建工作是當(dāng)務(wù)之急。去年漯河在規(guī)模以上非公有制企業(yè)全部建立了黨組織,實現(xiàn)了全覆蓋。同時,注重在發(fā)揮黨組織作用上下功夫,依托基層黨組織舉辦培訓(xùn)班、開展活動,培養(yǎng)企業(yè)家隊伍,著力提高科學(xué)發(fā)展的本領(lǐng)。另一方面,黨組織與工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)組織一起,認(rèn)真貫徹《勞動合同法》,維護(hù)勞動者的合法權(quán)益,創(chuàng)建和諧企業(yè)。
  三、 創(chuàng)新干部選拔任用機(jī)制。一是樹好導(dǎo)向。注重選拔在生產(chǎn)一線和艱苦環(huán)境中工作經(jīng)受過磨難的干部,讓那些能干事、干成事、不出事的干部有舞臺、受重用,樹立“以實干看實績、從實績看德才、憑德才用干部”的用人導(dǎo)向,激勵各級干部腳踏實地干事業(yè)、求真務(wù)實謀發(fā)展。二是拓寬視野。選拔干部不能拘泥本單位、本地方,必須敢于“打開窗戶迎接八方來風(fēng)”,積聚各方英才。漯河去年規(guī)劃管理局局長、工業(yè)管理局局長人選有空缺,市委拿出這些要害職位面向全國公開選拔,結(jié)果選來了同濟(jì)大學(xué)的博士、省國資委的博士處長。去年漯河有的市直機(jī)關(guān)如組織部、宣傳部等缺編,到清華、北大這些知名高校選人,通過自愿報名、學(xué)校推薦、筆試面試,選拔碩士生、本科生充實到這些機(jī)關(guān)。三是擴(kuò)大民主。規(guī)范干部初始提名程序,試行“五綜合”,綜合運用會議推薦、個別談話推薦、黨組織推薦、年度考核、素能測試等方式,百分制量化確定考察對象。開展干部選拔任用實名推薦、缺職公推、差額推薦、差額考察制,探索重要職位由常委會、全委會差額票決。在干部選拔中擴(kuò)大民主,我們已嘗到甜頭。去年漯河干部調(diào)整時,空缺了6個縣區(qū)黨政正職,如果按照慣例,應(yīng)該在缺職縣區(qū)的干部中推薦,但是我們擴(kuò)大了范圍,在全市范圍內(nèi)推選,結(jié)果選出了社會公認(rèn)、群眾公認(rèn)的縣區(qū)委書記、縣區(qū)長,開拓了縣區(qū)工作的新局面。四是科學(xué)考察。針對干部考察容易出現(xiàn)失真失察的弊端,漯河從去年起出臺干部實績考核辦法,由定性考核向定性和定量考核轉(zhuǎn)變,由干部任前的一次性考核向年度考核、季度考核、多次考核、綜合考核轉(zhuǎn)變,由組織部門考核向全社會考核轉(zhuǎn)變。注重考察干部的政治立場、思想品德、生活作風(fēng)等方面的情況,看干部在關(guān)鍵時候、大是大非面前的表現(xiàn),看干部八小時工作時間以外的表現(xiàn),避免和杜絕“帶病上崗”現(xiàn)象。
  四、 創(chuàng)新人才積聚、培養(yǎng)機(jī)制。當(dāng)今各國、各地、各個企業(yè)的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭。把執(zhí)政優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)化為科學(xué)發(fā)展的效能,人才是支撐和保證。一是廣泛招引人才。漯河決定啟動人才引進(jìn)“222”工程,利用2至3年時間再招聘20名博士、200名碩士、2000名本科生,把各地優(yōu)秀人才集聚到漯河來。制定人才引進(jìn)優(yōu)惠政策,對急需人才實行“四不限”,即不限生源、不限時間、不限計劃、不限學(xué)校。對引進(jìn)博士、碩士和緊缺的高層次專業(yè)技術(shù)人才,不受編制限制,并在級別待遇、科研經(jīng)費等方面給予傾斜。二是放手使用人才。招引人才不是目的,放手使用、發(fā)揮作用是關(guān)鍵。人才最大的理想就是能夠施展抱負(fù),有發(fā)揮作用的空間,所以,要搭建平臺、大膽使用,為各路英才各展其能創(chuàng)造條件。三是關(guān)心愛護(hù)人才。對引進(jìn)的人才,始終做到工作上支持、政治上關(guān)心、生活上照顧,及時獎勵,定期走訪,落實待遇,特別優(yōu)秀的大膽提拔使用或給予優(yōu)厚待遇,讓他們時時刻刻感到黨的關(guān)懷,感到黨對人才的尊重,在社會上形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。四是推進(jìn)全民成才。樹立新的創(chuàng)業(yè)觀,倡導(dǎo)新的成才路,通過開展創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)、鼓勵自學(xué)、成立創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)基金、評選創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵、搞好輿論宣傳等一系列措施,立足每個崗位,形成全民成才、全民創(chuàng)業(yè)的氛圍,以全民成長推動各個領(lǐng)域人才輩出,形成政治繁榮、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會和諧的局面。
  五、 創(chuàng)新黨內(nèi)基層民主機(jī)制。基層民主是增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)新活力、鞏固黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的重要保證。推進(jìn)黨內(nèi)基層民主建設(shè),創(chuàng)新基層組織制度,一是尊重黨員主體地位。黨員是權(quán)利和義務(wù)的統(tǒng)一主體,不僅要履行義務(wù),也要享有權(quán)利,參與黨內(nèi)重大事務(wù)的決策。出臺尊重黨員主體地位、保障黨員民主權(quán)利的意見,建立重大事項聽證制度、決策咨詢制度、征求意見制度,暢通黨員參政議政渠道,營造黨內(nèi)民主環(huán)境。二是推進(jìn)黨務(wù)公開。保障黨員民主權(quán)利,首先要保障黨員的知情權(quán),實行黨務(wù)公開,與履行黨員義務(wù)對等。堅持常公開,實現(xiàn)公開內(nèi)容、程序、時限的經(jīng);、制度化;堅持真公開,建立群眾意見收集和反饋制度、督促落實和問責(zé)制度、監(jiān)督保障制度;堅持全公開,對黨員、群眾普遍關(guān)心的熱點難點問題,能公開的全部公開。三是試行“公推直選”。改革黨組織提名候選人方式,實行黨員、群眾、上級黨組織和個人自薦四結(jié)合的推薦辦法。改進(jìn)選舉辦法,選擇一些基礎(chǔ)條件比較好的農(nóng)村、企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位進(jìn)行黨組織負(fù)責(zé)人公推直選試點,讓權(quán)力在陽光下運行,落實群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)。四是探索黨代表常任制。開展“三聯(lián)系”活動,即黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系黨代表,黨代表聯(lián)系黨員,黨員聯(lián)系群眾,建立黨代表接待日制度,發(fā)揮各級黨代表聯(lián)系群眾、服務(wù)發(fā)展、促進(jìn)和諧的作用。五是建立民主懇談會制度。規(guī)范基層黨委決策程序,在決策前召開黨內(nèi)民主懇談會,組織部分黨代會代表和黨員就有關(guān)議題提出意見、建議,充分發(fā)揮集體的智慧和力量,保證廣大黨員和各級黨組織經(jīng)常性地參與黨內(nèi)決策,使各項決策在黨內(nèi)擁有廣泛的群眾基礎(chǔ)。六是加強(qiáng)黨內(nèi)民主監(jiān)督。加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部、人財物管理使用、關(guān)鍵崗位的監(jiān)督,健全質(zhì)詢、問責(zé)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、引咎辭職、罷免等制度。漯河去年積極探索對“一把手”進(jìn)行監(jiān)督的方式,建立民主決策制度,規(guī)范決策程序,保證民主決策、科學(xué)決策、依法決策。強(qiáng)化審計監(jiān)督,加大對干部的任前審計、任中審計、離任審計。制定領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)工作人員有錯無為問責(zé)等一系列制度,通過制度約束、規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子行為。同時,組織16個市直局委的“一把手”在電視上公開述職,市委常委在常委會上公開述職,縣區(qū)委書記在四大班子會議上公開述職,市直部門的工作實績在《漯河日報》上公示,請群眾評議,讓社會監(jiān)督,取得了良好的社會效果。

(作者為中共漯河市委常委、組織部長)

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