遏制通脹謹(jǐn)防折中 加息優(yōu)先"數(shù)量論調(diào)控"
    2008-06-27    作者:梅新育    來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

  美聯(lián)儲(chǔ)6月25日議息會(huì)議決定,將聯(lián)邦基金利率維持在2%的水平,這一結(jié)果毫無懸念,基本上符合市場(chǎng)預(yù)期。此前很多人相信,美聯(lián)儲(chǔ)內(nèi)部已經(jīng)存在嚴(yán)重的“鷹鴿之爭(zhēng)”(鷹代表首先訴求反通脹,鴿代表首先訴求經(jīng)濟(jì)增長),但現(xiàn)在美聯(lián)儲(chǔ)做了一個(gè)“折中混合”,不過,顯而易見,5.5%的失業(yè)率更容易嚇壞伯南克,CPI的上漲自然置于次要的位置。

  對(duì)于中國央行來說,當(dāng)下為其提供了三幅不同的“參照畫卷”:美國式、歐洲式和英國式。美國式意味著貨幣目標(biāo)序列中,經(jīng)濟(jì)增長要優(yōu)先于解決通脹;歐洲式則意味著警惕通脹高于一切,保持正利率是一個(gè)最基本的原則,歐洲現(xiàn)在還在叫嚷著加息;英國則更為苛刻,英國人將通脹目標(biāo)盯在2%左右,現(xiàn)在的通脹水平大約在3%,而英國人的利率水平則在5%,這也許是世界上“正利率最高”的經(jīng)濟(jì)體,盡管經(jīng)濟(jì)下滑的風(fēng)險(xiǎn)上升,但英國人似乎還對(duì)2%的通脹目標(biāo)念念不忘,英格蘭銀行行長Mervyn King說,“不會(huì)聽女妖塞壬的歌聲,這歌聲蠱惑我們未來繼續(xù)下調(diào)利率來刺激經(jīng)濟(jì)”。
  這3幅“畫卷”所形成的真實(shí)差異并沒有被我們非常清晰地感知。大部分人還是簡單地將貨幣政策作為一種“合意的手段論”,而沒有深究它本身的“社會(huì)公正”價(jià)值。
  從某種意義上說,中國需要既關(guān)注經(jīng)濟(jì)增長,又關(guān)注控制通脹。雖然出臺(tái)的一些政策極大地影響了經(jīng)濟(jì)悲觀預(yù)期,導(dǎo)致資產(chǎn)價(jià)格發(fā)生一些下跌。但就宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)而言,并非是明顯的緊縮,例如中國的信貸增長數(shù)據(jù)和M2的增長率都不支持這一點(diǎn)。
  我們認(rèn)為,造成這一差異的原因在于我們過于尊崇“貨幣數(shù)量論”的教條,認(rèn)為消除通脹,根本是控制貨幣數(shù)量。當(dāng)然,所有的通脹都是貨幣現(xiàn)象,緊縮貨幣是正確的,但是,對(duì)控制通脹產(chǎn)生立竿見影效果的是“控制信用”。道理很簡單,減少銀行體系資金,但不提高銀行信貸的成本,那么,在有限的資金下,銀行和企業(yè)依然會(huì)發(fā)生強(qiáng)烈的借貸沖動(dòng)。只要融資利率很低(甚至負(fù)利率補(bǔ)貼),權(quán)勢(shì)企業(yè)非常樂意在銀行借到錢,與另外一家企業(yè)發(fā)生資金關(guān)系,后者再將錢存在其他銀行,其他銀行再對(duì)客戶再放貸,最終的結(jié)果是,即使銀行體系資金減少(在提高存款準(zhǔn)備金的調(diào)控下),但全社會(huì)的M2(現(xiàn)金+活定期存款)依然是飆升的,而M2直接決定了通脹的總水平。這也是中國央行頻繁使用準(zhǔn)備金率都不得要領(lǐng)的機(jī)理所在。相反,如果提高融資成本、像提高準(zhǔn)備金頻率那樣加息,那么將極大地抑制社會(huì)的信用擴(kuò)張。各國經(jīng)濟(jì)史已經(jīng)證明,調(diào)控經(jīng)濟(jì)不僅需要貨幣數(shù)量論(例如調(diào)控準(zhǔn)備金率),更需要泰勒規(guī)則(用利率調(diào)控)。這也提醒我們,外匯占款導(dǎo)致的基礎(chǔ)貨幣上升并不是主要矛盾,是可以通過準(zhǔn)備金和央票回籠政策來控制的,但信貸的控制(加息和對(duì)上游的信貸嚴(yán)厲控制)卻是最重要的政策手段。
  美國最近的故事也證明了這一點(diǎn),盡管不久前美聯(lián)儲(chǔ)的大規(guī)模的直接貨幣注入行為造成了基礎(chǔ)貨幣的上升,但卻對(duì)通脹構(gòu)成直接沖擊。實(shí)際上,美國的M2增長率從過去12個(gè)月的6.3%上升到最近6個(gè)月7.7%的增長水平,主要是因?yàn)榻迪砻涝H值產(chǎn)生的資產(chǎn)拋售,而不是基本貨幣乘數(shù)效應(yīng)的放大。機(jī)理很簡單,如果資產(chǎn)處于下跌,則導(dǎo)致融資成本上升,因?yàn)殂y行拒絕放貸(惜貸),而這一拒絕直接限制了銀行資金的“出籠”和基礎(chǔ)貨幣常數(shù)的擴(kuò)大。毫無疑問,恰恰是信用抑制成為阻止通脹的主要力量,而不是貨幣總量控制。于是,中國央行在控制通脹的時(shí)候,優(yōu)先手段是加息,而不是提高準(zhǔn)備金。

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