從各國舉辦奧運(yùn)會(huì)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)來看，由于奧運(yùn)需要大量的場(chǎng)館建設(shè)和交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，這不僅對(duì)商品房?jī)r(jià)格帶來“示范效應(yīng)”，同時(shí)，由于這些奧運(yùn)場(chǎng)館的建設(shè)要擠出一部分住宅土地，理論上會(huì)造成住宅市場(chǎng)供給的減少，再加上奧運(yùn)所帶來的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)效應(yīng)，這三方面的因素都會(huì)刺激房地產(chǎn)價(jià)格上漲。通常，這被歸類為房地產(chǎn)市場(chǎng)的“奧運(yùn)效應(yīng)”。但筆者認(rèn)為，這樣的奧運(yùn)效應(yīng)實(shí)際上是指奧運(yùn)會(huì)的前期效應(yīng)。

    正是在“前奧運(yùn)效應(yīng)”的刺激下，房地產(chǎn)價(jià)格持續(xù)暴漲，大大超出消費(fèi)者的購買能力，購房者于是持幣觀望，但是潛在需求仍存在，只要價(jià)格出現(xiàn)一定回落，這部分潛在的需求就會(huì)變成現(xiàn)實(shí)的購買。而這部分潛在的需求者又恰恰把奧運(yùn)會(huì)看成房地產(chǎn)價(jià)格調(diào)整的分水嶺，因此把購房計(jì)劃挪至奧運(yùn)以后，根據(jù)奧運(yùn)后房地產(chǎn)價(jià)格的變化重新啟動(dòng)購房計(jì)劃，這就形成了所謂的 “后奧運(yùn)效應(yīng)”。
    “后奧運(yùn)效應(yīng)”只是在房地產(chǎn)價(jià)格下跌之后才能產(chǎn)生的一種效應(yīng)，是一種有條件的效應(yīng)。不可否認(rèn)，眾多房地產(chǎn)企業(yè)不愿降價(jià)主要基于兩個(gè)原因：第一，前期所拿到的土地價(jià)格高昂導(dǎo)致其開發(fā)成本很高；第二，唯恐市場(chǎng)買漲不買跌，擔(dān)心一旦房?jī)r(jià)出現(xiàn)集體的松動(dòng)反而會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)進(jìn)一步觀望。
    的確，部分房地產(chǎn)企業(yè)所拿土地的價(jià)格較高，而且這部分主要是去年房?jī)r(jià)暴漲之時(shí)所購，但筆者認(rèn)為，這部分高價(jià)土地并非占據(jù)了房地產(chǎn)企業(yè)的大部分，并且絕大部分房地產(chǎn)企業(yè)在前幾年的價(jià)量齊漲的帶動(dòng)下獲得了超高利潤。即使目前房地產(chǎn)企業(yè)下調(diào)所售房屋價(jià)格，也并不會(huì)造成企業(yè)大面積虧損，況且在當(dāng)前市場(chǎng)背景下，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該將其考慮重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)生存上來，而通過降價(jià)擴(kuò)大銷售無疑是自救的最佳途徑。
    再說，房地產(chǎn)企業(yè)所擔(dān)心的“買漲不買跌”心理未必存在，至少這種現(xiàn)象并沒有想象的那么嚴(yán)重。如果房地產(chǎn)完全用來投資，當(dāng)然容易形成“買漲不買跌”。但是房地產(chǎn)還是一種生活必需品，即用于自住，只要存在自住需求，并且沒有超過其購買能力的話，那么房地產(chǎn)市場(chǎng)就會(huì)出現(xiàn)“既買漲、又買跌”的現(xiàn)象。不過，目前有部分房地產(chǎn)企業(yè)通過買房送車等一些“暗降”的方式來銷售并未起到預(yù)期的效果，反而引發(fā)進(jìn)一步的觀望情緒，這似乎正好驗(yàn)證了房地產(chǎn)企業(yè)所擔(dān)心的“買漲不買跌”現(xiàn)象。但是我們也需要看到，房地產(chǎn)企業(yè)推出的這種“暗降”措施并沒有使房地產(chǎn)價(jià)格真正回歸到居民所能承擔(dān)的購買水平，并且從相關(guān)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，房?jī)r(jià)只是增幅放緩，這樣高企的價(jià)格水平又怎能引發(fā)市場(chǎng)需求呢？
    今年年初，萬科在全國掀起了一股“降價(jià)風(fēng)”，盡管并未完全引發(fā)集體降價(jià)，但萬科卻因此搶占了市場(chǎng)先機(jī)，迅速回籠了資金，減輕了資金緊張的壓力。同時(shí)，萬科降價(jià)也并未引發(fā)公司虧損，從其中報(bào)來看，仍然取得了172.6億元營業(yè)收入和20.6億元凈利潤，并且其市場(chǎng)份額也由去年上半年的1.9%大升到今年上半年的2.7%。而多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)在市場(chǎng)持續(xù)低迷的背景下，仍然咬住價(jià)格不放，試圖死扛著等待政府出面托盤救市。
    乍看起來，在本輪經(jīng)濟(jì)調(diào)控中宏觀調(diào)控措施由“兩防”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙槐Ｒ豢亍保�政策似乎有放松的跡象，但是筆者認(rèn)為這種放松也只是結(jié)構(gòu)性的調(diào)整，而不會(huì)出現(xiàn)全面放松，而且這種結(jié)構(gòu)性的放松也不會(huì)針對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)。這主要是基于：第一，房地產(chǎn)價(jià)格最近幾年上漲過度，已完全透支了未來的增長(zhǎng)潛力，現(xiàn)在需要調(diào)整。第二，房地產(chǎn)價(jià)格暴漲已經(jīng)影響到了民生建設(shè)，成為建設(shè)“和諧社會(huì)”的障礙。第三，房地產(chǎn)市場(chǎng)是一個(gè)資金密集型行業(yè)，過多的資金聚集在房地產(chǎn)領(lǐng)域不利于資金流向高科技行業(yè)，減少了企業(yè)研發(fā)的動(dòng)力，不利于創(chuàng)新型國家的建設(shè)大計(jì)。如果此時(shí)政府對(duì)漸漸開始理性回歸的房地產(chǎn)市場(chǎng)去托市，無疑就會(huì)惡化目前已經(jīng)扭曲的市場(chǎng)機(jī)制，只會(huì)為未來經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展埋下隱患。另外，既然目前房?jī)r(jià)已經(jīng)嚴(yán)重超出居民購買力，在需求減少的情況下，價(jià)格理應(yīng)下降，這才是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的表現(xiàn)。
    須知，從來就沒有人能夠戰(zhàn)勝市場(chǎng)，以前沒有，現(xiàn)在不會(huì)有，將來仍然不會(huì)有。因此，面對(duì) “后奧運(yùn)效應(yīng)”，房地產(chǎn)企業(yè)唯有自救，而降價(jià)是目前最好的自救方式。否則，房地產(chǎn)業(yè)很有可能通過高昂的機(jī)會(huì)成本等來市場(chǎng)的雪崩。
    最近，有報(bào)道稱萬科又要刮起第二道“降價(jià)風(fēng)”。如果說萬科第一道風(fēng)屬于“小聰明”的話，那么筆者以為，這即將要來的第二道風(fēng)顯然是“大智慧”。