|
由于擔(dān)心蒙牛的實(shí)際控制權(quán)旁落，牛根生寫萬言書“求援”，“股價(jià)暴跌，導(dǎo)致我們抵押給摩根斯坦利的蒙牛股份在價(jià)值上大為縮水，這引得境外一些資本大鱷蠢蠢欲動(dòng)，一面編織謊言，一面張口以待……及時(shí)補(bǔ)足保證金，關(guān)系到企業(yè)話語權(quán)的存亡。作為民族乳制品企業(yè)的蒙牛，到了最危險(xiǎn)的時(shí)候!”據(jù)報(bào)道，陷入現(xiàn)金流危機(jī)的蒙牛將可能被外資惡意收購。說到動(dòng)情處，牛根生甚至聲淚俱下。（《中國經(jīng)營報(bào)》11月3日）
“每天一斤奶，強(qiáng)壯中國人”，打著“民族企業(yè)”的招牌，蒙牛一路發(fā)展到了今天。然而，一場“三聚氰胺”風(fēng)波，卻將某些民族企業(yè)的“畫皮”剝了個(gè)精光。據(jù)我所知，“三聚氰胺”暴發(fā)以來，牛根生就一直在玩失蹤，不但從博客上失蹤了，也從公眾的視野中失蹤了。現(xiàn)在控制權(quán)要旁落了，老牛終于哭了。如果外資做得更好，憑什么不讓外資來做。一個(gè)拿人民生命作兒戲的企業(yè)，配得上“民族企業(yè)”稱呼嗎？這樣的民族企業(yè)，賣了更好。
民族企業(yè)的社會責(zé)任也是有層次的，第一個(gè)層次是最基本的層次，就是守法和誠信經(jīng)營，第二個(gè)層次則是指在經(jīng)營過程中關(guān)注環(huán)境，關(guān)注員工權(quán)益和股東利益，第三個(gè)層次才是超越經(jīng)營領(lǐng)域的“道德分配”。有意思的是，一方面，蒙牛連最基本層次社會責(zé)任都沒有做好，另一方面，卻又對自己的那點(diǎn)“捐贈(zèng)”不斷“廣而告之”，并以此撈取社會資本。這種目光短淺的“社會責(zé)任”，最終逃不過歷史檢驗(yàn)。
牛根生祭出“民族企業(yè)”的撒手锏，為的是不讓外資“惡意”收購。在這里，“惡意”兩個(gè)字顯得十分刺眼，好像沒了蒙牛，中國人民就再也喝不上牛奶了，國土從此淪喪了似的。“惡意收購”只是一個(gè)商業(yè)名詞而已，指的是在目標(biāo)公司不愿意的情況下，收購方采取一系列策略取得目標(biāo)公司控制權(quán)。可見，如果惡意收購走的是正當(dāng)程序，并不會違反法律，更無關(guān)政治。
牛根生不愿意賣蒙牛，我們當(dāng)然可以理解他的心情，這是他一手帶大的孩子�？墒牵P(guān)鍵的問題是，現(xiàn)在孩子犯錯(cuò)了，作為家長的牛根生顯然是有責(zé)任的。既然牛根生管教不好孩子，為什么不讓別人來管教呢？ |