海外并購:進(jìn)攻中防御
    2009-06-26    李俊辰    來源:投資者報(bào)
  中國最大的海外投資因力拓毀約宣告失敗。6月5日,力拓集團(tuán)董事會(huì)撤銷了對(duì)中鋁195億美元交易的推薦,并向中鋁支付1.95億美元的“分手費(fèi)”。最近爆出的四川民企騰中重工收購?fù)ㄓ煤否R,也遭到了不少質(zhì)疑。
  一個(gè)想收購海外優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),卻被無情拒絕;另一個(gè)則可能拿來不良資產(chǎn),兩個(gè)例子差不多同時(shí)發(fā)生,這表明,中國企業(yè)眼下進(jìn)行的海外并購之路并不順利。
  在中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了30年的快速增長后,世界突然發(fā)現(xiàn),在全球配置資源正在成為中國企業(yè)發(fā)展的基本趨勢。中國已經(jīng)成為吸引資本輸入的大國,而且將在不太長的時(shí)間內(nèi)成長為資本輸出的經(jīng)濟(jì)大國。
  中國企業(yè)是走向海外這一投資行為的主體。研究對(duì)外直接投資,需要從國家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的高度入手,也要深入研究企業(yè)微觀行為,更要關(guān)注企業(yè)跨國經(jīng)營的操作細(xì)節(jié)。
  中國深度融入世界經(jīng)濟(jì)的時(shí)間并不久,然而歷史車輪的前進(jìn)速度卻不等人。當(dāng)以農(nóng)業(yè)為本的黃土文明再次遭遇以工商業(yè)為基的海洋文明時(shí),給予中國企業(yè)的不僅僅是危機(jī),更是挑戰(zhàn)。進(jìn)入深海、擁抱海洋的中國企業(yè)將不再攜帶著制成品去開拓出口市場,而會(huì)以不斷提升對(duì)外直接投資的能力,作為中國企業(yè)競爭力的標(biāo)志,這也將是中國企業(yè)成長為世界級(jí)企業(yè)的基本條件。
  由次貸引發(fā)的金融危機(jī),將對(duì)世界經(jīng)濟(jì)格局產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,中國粗放式的引進(jìn)外資模式將不得不面對(duì)緊迫的轉(zhuǎn)型,擴(kuò)大內(nèi)需的同時(shí)也不應(yīng)忽略向外拓展生存與發(fā)展空間,這意味著必須放棄單靠給西方發(fā)達(dá)企業(yè)做簡單加工的模式。
  中國企業(yè)必須找出如何在產(chǎn)業(yè)鏈條上升級(jí)的路徑和方法,而且必須從開放的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下考慮企業(yè)的國際化發(fā)展戰(zhàn)略。擴(kuò)大內(nèi)需的另一個(gè)含義是,中國市場已經(jīng)是全球市場的重要板塊,對(duì)多數(shù)行業(yè)而言,中國企業(yè)走出去的基礎(chǔ)應(yīng)是站穩(wěn)國內(nèi)市場,最大程度形成成本與市場優(yōu)勢。
  海外經(jīng)營,對(duì)于任何國家的企業(yè)都不是一件輕易能夠成功的事。不同的市場存在著不同的商業(yè)文化和客戶需求,共性是必須具有競爭優(yōu)勢。這對(duì)于起步晚、開放時(shí)間短、接觸國際市場不夠深入的多數(shù)國內(nèi)企業(yè)而言,是先天不足。
  顯然,中國企業(yè)必須經(jīng)歷一個(gè)從沒有壟斷優(yōu)勢到獲取競爭優(yōu)勢的過程。這與西方發(fā)達(dá)國家跨國公司的境況迥然不同。中國企業(yè)不僅需要可供參考的案例,更需要相應(yīng)的理論指導(dǎo),缺少技術(shù)、品牌和國際市場渠道的中國企業(yè)只有智取而不是力奪,才能找準(zhǔn)利基市場和切入點(diǎn),通過對(duì)外直接投資整合東道國的優(yōu)質(zhì)資源,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。
  《海外鏖兵》從“術(shù)”與“道”兩個(gè)層面入手,分上、下兩部分。上部是對(duì)外直接投資案例分析,集中了18個(gè)案例,涉及24家企業(yè),下部對(duì)企業(yè)跨國經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)、地區(qū)選擇,以及如何提高國際化經(jīng)營管理素質(zhì)提出了具體建議。
  作者指出,企業(yè)并購并不能僅僅關(guān)注經(jīng)濟(jì)方面的因素,合適的并購目標(biāo)加有利的并購協(xié)議只是一切的開始,并購之后企業(yè)文化的整合才是企業(yè)所面臨的最為困難的任務(wù),因?yàn)槲幕恼仙婕暗綄?duì)人的行為、行為規(guī)則甚至價(jià)值觀的改變。與此同時(shí),并購方還面臨更高層次,即國家文化的差異及沖突。
  中國作為世界上最大的新興市場,其標(biāo)本意義非常重大。隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國企業(yè)資本海外破冰行動(dòng)充滿了魄力,也充滿風(fēng)險(xiǎn)。
  在這場經(jīng)濟(jì)全球化競爭中,中國企業(yè)進(jìn)攻就是一種防御,無論是御敵于國門之外,還是在本土與“狼”共舞,都需要中國企業(yè)家勇于“亮劍”的膽氣,敢于出擊的膽識(shí),堅(jiān)定的國際化戰(zhàn)略和堅(jiān)韌不拔的執(zhí)行。
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