看輝瑞巨額罰金如何獎(jiǎng)勵(lì)“深喉”
    2009-09-08    和靜鈞    來(lái)源:新京報(bào)
    美國(guó)制藥巨頭輝瑞公司因故意夸大藥品使用范圍、邀請(qǐng)醫(yī)生打高爾夫、按摩、度假等進(jìn)行不當(dāng)手段推銷13種藥物,遭美國(guó)司法部重罰23億美元,這天量罰金一部分回流給各州公共醫(yī)療基金外,其中1.2億美元將由本案6名檢舉人分享。
  分享1.2億、人均所得2000萬(wàn)美元的6名檢舉人,5人來(lái)自于輝瑞的員工,俗稱“深喉”,另一名是醫(yī)生。假如沒有這些局內(nèi)人“深喉”提供的線索或情報(bào),假如沒有這些“深喉”在司法部調(diào)查起訴過程中愿意出來(lái)指證,司法部很難在如此短的時(shí)間內(nèi)讓全球藥業(yè)大王服法,也很難讓這個(gè)藥業(yè)巨頭自愿選擇與司法部達(dá)成和解,繳納巨額罰金以免遭起訴。
   嚴(yán)格地說(shuō),作為某種特定政治目的而提供情報(bào)但又不暴露身份的“深喉”,與我們?cè)谳x瑞案中那6名挺身而出、檢舉作證的“舉報(bào)人”,并不是一個(gè)概念。只不過,在懼怕打擊報(bào)復(fù)甚過物質(zhì)利益刺激的條件下,“深喉”的存在,也可以視為與“檢舉人”一樣的重要。
  在美國(guó),“檢舉人”被稱為“吹口哨者”,也就是周圍人就如裁判,一旦發(fā)現(xiàn)有人越軌,就吹哨提醒或警告,形成全民“善意”監(jiān)督的社會(huì)氛圍。
  公司法人制度的誕生,使龐大如國(guó)家的公司獲得單一法人的法律地位,在這龐大帝國(guó)中,組織繁密,機(jī)構(gòu)交錯(cuò),秘密交易橫行。對(duì)這些巨頭公司的監(jiān)管,光靠政府部門的力量,顯然是無(wú)能為力的,而一旦他們之間形成利益輸送鏈,政府往往會(huì)成為公司邁向壟斷和腐敗的推手。
  美國(guó)從林肯時(shí)代就制定了“反欺詐法”,鼓勵(lì)個(gè)人揭發(fā)檢舉欺詐政府行為。這部也被稱為“林肯法”的代表法律,給美國(guó)走向良性政府治理提供了保障。
  美國(guó)檢舉人分享罰金制度,是“林肯法”的實(shí)質(zhì)化,是美國(guó)有力地保護(hù)舉報(bào)人權(quán)益的一項(xiàng)重大舉措。該法案規(guī)定,司法部如果在收到舉報(bào)人投訴、告發(fā)并決定作為原告或證人參與起訴,舉報(bào)人可以分到賠償額的13%至25%;如果司法部不參與,舉報(bào)人可以自行調(diào)查、起訴,則可分到罰款的25%至30%。顯然,“激活”舉報(bào)人制度,一靠舉報(bào)人的公民意識(shí),二靠罰款足夠高,使之能平衡、補(bǔ)償甚至獎(jiǎng)賞舉報(bào)人的貢獻(xiàn)。
  檢舉人分享違法者上繳的罰款,無(wú)涉于公共資源,這對(duì)我們是個(gè)啟示。
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