有些企業(yè)由于種種原因，總不忍心換下常敗將軍。可能此人當年為企業(yè)立過戰(zhàn)功，或者一貫表現(xiàn)出某種忠誠�？偢杏X，我都為你交了這么多學費了，換掉了太可惜，失敗是成功之母嘛！但是，大多數(shù)失敗不能產(chǎn)生成功；也并不是每個成功都需要失敗孕育；就算是需要只有失敗才能獲得的經(jīng)驗，也不見得必須自己付學費吧！
 　　放棄需要勇氣，尤其是對當年一起打江山的“元老”或“兄弟”。但對常敗將軍，再為他們交學費就等于是向死尸里面輸血，完全是心理安慰。但企業(yè)領導者有時候往往克服不了自己的情感，或者也可以說是因為領導者的自負和慣性，導致反復犯錯，直到把自己也拖向深淵。
　　PM公司是一家高科技公司，總裁劉備在江湖上摸爬滾打了十余年后因為一個很偶然的機會進入了一個全新的行業(yè)，生產(chǎn)一種節(jié)能產(chǎn)品。
　　劉備在大學里找了幾個志同道合的有志青年一起創(chuàng)業(yè)。其中張飛加入PM的時候還是應屆研究生，才華橫溢，但是工作經(jīng)驗為零。
　　張飛很快被委任為CTO。由于這個項目的確有賣點，再加上劉備還有些人脈，PM居然拿到了第一筆風險投資120萬美金。有了這筆錢，劉備又招聘了一個業(yè)務骨干關羽，關羽過去賣過機械設備，劉備認為節(jié)能產(chǎn)品和機械設備應該差不多。
　　張飛人很聰明，也非常努力，但是他從來沒有帶手下的經(jīng)驗。他一個人做點試驗、搞點小發(fā)明絕對是一把好手，但是，讓他指揮一個交響樂隊似乎力不從心。他在公司成立三個月后就搗鼓出來了原形產(chǎn)品，這也是風險投資給錢的原因。但是，在以后的兩年內，研發(fā)工作似乎就沒有進入過正軌。研發(fā)團隊似乎永遠形不成合力，張飛動輒罵人，但工作進展始終不大。他們的產(chǎn)品穩(wěn)定性始終很有問題，有時節(jié)能指標很好，有時基本不節(jié)能，但是原因又找不到。劉備本身不懂技術，對張飛的期望值很高；張飛沒辦法，劉備更加束手無策。他們兩個人沒轍，關羽基本上閑著，一晃三年快過去了。劉備的錢和風投的投資款基本上快燒完了，大家還是拿不出一個辦法。
　　劉備急，風投也很急———他們可不想自己的120萬美金打水漂，但他們也不太懂技術細節(jié)，萬般無奈之下，找到了有類似經(jīng)驗的諸葛亮。
　　諸葛亮加入的時候提出了三個條件：第一，必須給他10%的股份；第二，風投必須在合適的時候給出第二筆投資；第三，他的位置必須在張飛和關羽之上。經(jīng)過斡旋、游說，再加上投資方和劉備實在都已江郎才盡，大家很快達成了共識。
　　但張飛對諸葛亮非常反感，覺得這人空降到自己頭上很是不爽。但是，不管張飛爽不爽，諸葛亮和張飛談話可是一點不客氣。諸葛亮問：為什么我們產(chǎn)品工作了四個小時以后就不再工作了？張飛說：我不知道，你知道原因告訴我��！諸葛亮問：國外同行早就可以讓機器連續(xù)工作了，我們什么時候可以解決這個問題。張飛回答：我每天不都在干活嗎？我盡力而為，但哪天解決我說不出來！諸葛亮非常氣憤，立刻去找劉備，沒想到劉備一通張飛也在努力、兄弟們都很辛苦、理解萬歲等等和稀泥的話。
　　經(jīng)過幾輪折騰，諸葛亮明白，這支研發(fā)團隊是指望不上了，而劉備也缺乏領導者所應有的決斷。學費交了三年，看樣子要繼續(xù)交下去，直到破產(chǎn)清算那一天為止。諸葛亮都感到奇怪，劉備是個人最大股東，他怎么就不急呢？
　　就在焦灼之時，一個機會來了。
　　諸葛亮的一個朋友告訴他，一個美國廠商由于金融危機決定剝離出這個節(jié)能產(chǎn)品的業(yè)務，這個市場對這個美國廠商來說太小，而且屬于邊緣性業(yè)務。諸葛亮立刻拉上劉備找了投資方，他告訴投資方這幾乎是唯一的機會，如果不收購這塊業(yè)務，PM將在三個月內關門；如果收購，PM可能利用中國的制造優(yōu)勢和三年行業(yè)經(jīng)驗至少成為這個行業(yè)中國市場的老大。誘惑太大了，同時也不想讓那120萬美金打水漂，投資方同意了這個方案，但是提出收購價格不能超過150萬美金，再注資金額不能超過250萬美金。
　　諸葛亮向劉備提出，生死存亡，這個收購項目絕對不允許張飛參加，收購成功后張飛也不能繼續(xù)做CTO。劉備磨磨唧唧地答應了�；蛟S是金融危機時刻的確沒有買家，也或許諸葛亮很會把握美國人急于出手的心理，再加上PM愿意接收骨干技術人員(P M求之不得啊)，PM居然用120萬美金就買下了這個生意，外加7個研發(fā)人員和所有專利，其他人員都不需要PM處理。
　　收購完成一個月內，美國人尼克出任了研發(fā)總監(jiān)，立刻解決了產(chǎn)品穩(wěn)定性和連續(xù)工作的問題。由于也同時收購了美國公司的專利和合同，PM接到了國外訂單，而僅僅這些國外訂單就可以讓PM結束虧損局面。三個月后，PM的生意額已經(jīng)達到收購前的10倍。
　　張飛和關羽在套現(xiàn)了自己的股權以后悄然離職。

　　點評 為常敗將軍交學費 無異向死尸里輸血

　　要清楚交學費的目的。能不繳的學費最好不繳，并不是每件事情都需要交學費的。劉備應該明白張飛在現(xiàn)階段根本不具備當研發(fā)總監(jiān)的能力，這種情況下，再為他交學費是沒有意義的。企業(yè)發(fā)展有些時候必須要繳學費，但只能繳納能夠承受得起的學費。此外，交學費的目的是讓人畢業(yè)，如果交完了還是留級，甚至對方根本不知道在學什么，這合適嗎？
　　適當引入人才是避免繳納學費的方式之一。在這個案例中，如果沒有諸葛亮的加入，結果幾乎必然是投資款打水漂，公司光榮破產(chǎn)。這也應了中國一句話，千軍易得，一將難求。引入一個恰當人才不知道可以少繳納多少學費。
　　放棄需要更大的決心和勇氣。有些人必須放棄，再交學費等于是向死尸里面輸血，完全是心理安慰。但很多時候領導者克服不了自己的情感，導致反復犯錯，直到把自己也拖向深淵。張飛的言行和風格已經(jīng)完全不適合擔任研發(fā)總監(jiān)了，劉備闖蕩江湖多年能連這個都看不出來嗎？問題是劉備潛意識中已經(jīng)將張飛當兄弟了，放棄張飛讓劉備覺得有心理障礙.