在通過現(xiàn)金選擇權(quán)第三方身份介入攀鋼集團(tuán)旗下三家上市公司吸收合并的重組后,鞍鋼集團(tuán)對攀鋼集團(tuán)在集團(tuán)層面的整合終于啟動。
　　昨天,鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理張曉剛在達(dá)沃斯論壇期間接受CBN記者專訪時透露,目前鞍鋼集團(tuán)和攀鋼集團(tuán)在集團(tuán)層面上的整合已經(jīng)在進(jìn)行當(dāng)中,在集團(tuán)層面整合完成后,兩家公司還將在資本市場上進(jìn)一步整合。

　　集團(tuán)層面整合開始

　　去年,四大鋼鐵類央企之一的攀鋼集團(tuán)宣布啟動通過吸收合并旗下的三家上市公司以實現(xiàn)整體上市的計劃,值得注意的是,鞍鋼集團(tuán)被確定為吸收合并現(xiàn)金選擇權(quán)的第三方,這也意味著,吸收合并完成后,鞍鋼集團(tuán)將成為攀鋼上市公司攀鋼鋼釩的一個股東。今年5月,攀鋼鋼釩重大資產(chǎn)重組方案中的吸收合并方案獲得了股東大會高票通過。
　　除了參與攀鋼上市公司方面的重組,現(xiàn)在鞍鋼集團(tuán)和攀鋼集團(tuán)在集團(tuán)層面的整合已經(jīng)在進(jìn)行當(dāng)中,“希望盡可能快點完成,集團(tuán)層面整合完成后,還會進(jìn)行兩家公司上市公司層面的整合,預(yù)計整合所需的時間不會超過三年�！睆垥詣偢嬖V記者。
　　張曉剛介紹,集團(tuán)層面的整合主要是要將鞍鋼集團(tuán)和攀鋼集團(tuán)合成一家,“就是整合后少了一家鋼鐵類的央企�！辈贿^,屆時攀鋼是否會成為鞍鋼的子公司,或者以其他的模式整合,張曉剛稱現(xiàn)在還不好說,要看最后商談和運作的結(jié)果。
　　值得注意的是,此前,國資委的最初意向是希望攀鋼與寶鋼重組,但在今年剛剛出臺的鋼鐵產(chǎn)業(yè)振興與調(diào)整規(guī)劃中,已經(jīng)明確了要加快推進(jìn)鞍鋼和攀鋼的重組。
　　據(jù)記者了解,位于我國西南部的攀鋼具有豐富的資源優(yōu)勢,目前擁有50%的自產(chǎn)礦,另外還擁有中國90%以上的釩資源和鈦資源。更重要的是,攀鋼是西南地區(qū)最大的鋼鐵企業(yè),整合攀鋼后,對鞍鋼在全國的布局也是一大支撐。

　　鞍鋼的內(nèi)外布局

　　而在鋼鐵產(chǎn)業(yè)振興與調(diào)整規(guī)劃中還指出,要推動鞍鋼與東北特鋼集團(tuán)的整合,對此,張曉剛對記者明確表示,目前公司與東北特鋼集團(tuán)還沒有接觸,“雖然鋼鐵產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中已經(jīng)寫了,但是規(guī)劃還只是一個想法,究竟大家什么時候走在一起,用什么方式走在一起,還需要時間。”
　　而除了東北地區(qū)和西北地區(qū),張曉剛透露,鞍鋼還希望能繼續(xù)加強對沿海地區(qū)的布局,比如東南地區(qū)。
　　此前,有傳言稱鞍鋼有意重組福建三鋼,不過,張曉剛指出,目前與福建三鋼還只停留在合作的層面,但在具體整合上還沒有動作,對東南市場的拓展要等待時機的成熟。
　　不過,2005年就已啟動的“鞍本并購案”,目前卻依然處于停滯階段,至今兩家企業(yè)仍是整而不合。對此,張曉剛除了表示重組的障礙很多,不愿再做過多評論。
　　早在2005年8月16日,鞍本鋼鐵集團(tuán)就掛牌成立,根據(jù)最初的重組方案,掛牌之后的鞍本鋼鐵集團(tuán)先期組成一個重組推進(jìn)委員會,雙方將首先從聯(lián)合采購、聯(lián)合銷售、統(tǒng)一報表、統(tǒng)一規(guī)劃等方面入手,組建一個聯(lián)合體的架子;第二步則是實現(xiàn)雙方資產(chǎn)重組。而據(jù)記者了解,目前雙方在采購、銷售等方面并沒有同意,而重組推進(jìn)委員會雖然還沒有解散,但現(xiàn)在并沒有實質(zhì)性的工作。
　　除了進(jìn)行國內(nèi)市場的整合,鞍鋼還一直在進(jìn)行海外資源的開拓和布局。最近,鞍鋼收購了澳大利亞鋼鐵礦業(yè)公司金達(dá)必36%的股權(quán),成為金達(dá)必的第一大股東,并派出了兩名董事。張曉剛透露,目前公司仍在尋找其他的海外資源,但不會只集中在澳大利亞。