中小企業(yè)“不理銀行”能行嗎?
    2009-09-15    盛大林    來(lái)源:燕趙都市報(bào)
  12日,在APEC中小企業(yè)峰會(huì)閉幕式上,中小企業(yè)融資難的話題被熱議。阿里巴巴董事局主席馬云當(dāng)著銀行業(yè)嘉賓的面炮轟銀行業(yè)嫌貧愛富。他措辭激烈地說(shuō),之所以現(xiàn)在不用他主動(dòng)去敲銀行的門,而是銀行敲阿里巴巴的門,完全是因?yàn)樽约含F(xiàn)在有錢。“至今為止我們沒有向銀行貸過一分錢,你也能夠做得到,就從今天開始!瘪R云說(shuō),中小企業(yè)家完全可以像阿里巴巴一樣“不理銀行”。(9月14日《重慶晨報(bào)》)

  辦企業(yè),做生意,資金鏈?zhǔn)恰吧”。企業(yè)要快速發(fā)展壯大,靠自身的積累往往是不夠的。在難得的市場(chǎng)機(jī)遇面前,如果沒有銀行等金融機(jī)構(gòu)的融資,就可能痛失發(fā)展的良機(jī);市場(chǎng)形勢(shì)瞬息萬(wàn)變,不定什么時(shí)候,未知什么原因,企業(yè)就可能面臨資金鏈斷裂的危險(xiǎn),這就特別需要銀行的支持;更何況,負(fù)債經(jīng)營(yíng)也是企業(yè)發(fā)展的常規(guī)模式,全靠自有資金發(fā)展的效率是低下的,真正高明的企業(yè)家都拿別人的錢賺錢……沉痛的事例就在眼前:自去年秋天金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái),中國(guó)有成千上萬(wàn)的中小企業(yè)因?yàn)橘Y金鏈斷裂而破產(chǎn)——— 如果此時(shí)銀行能及時(shí)提供貸款,那必將是“雪中送炭”,中小企業(yè)怎么能“不理銀行”呢?
  為了證明中小企業(yè)的誠(chéng)信不成問題,馬云講述了自己第一次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。他說(shuō),自己在1992年的時(shí)候創(chuàng)辦過一家翻譯社,當(dāng)時(shí)每年的房租高達(dá)24000多元,但翻譯社第一個(gè)月的收入才700元錢,于是他向銀行貸了3萬(wàn)元錢,并按期還款——— 3萬(wàn)元的貸款雖然不多,但沒有這筆錢,馬云的第一次創(chuàng)業(yè)就可能以失敗而告終,他可能就沒有后來(lái)創(chuàng)辦阿里巴巴的“第一桶金”。馬云有沒有想過:現(xiàn)在有很多中小企業(yè)的處境就像當(dāng)年他的翻譯社一樣呢?
  我知道,“不理銀行”只是馬云的氣話,但“賭氣”是無(wú)濟(jì)于事的。從道德層面上講,銀行“不理”中小企業(yè)確實(shí)“不義”,但市場(chǎng)從來(lái)都不相信眼淚。作為一名在生意場(chǎng)上摸爬滾打數(shù)年的企業(yè)家,馬云應(yīng)該明白:市場(chǎng)自有市場(chǎng)的邏輯,而“嫌貧愛富”是資本的本性。就市場(chǎng)規(guī)律而言,在有選擇余地的前提下,銀行優(yōu)先選擇更有實(shí)力的國(guó)有大企業(yè)是最符合自身利益的。其實(shí),在這個(gè)問題上,各種生意都是一樣的,電子商務(wù)也不例外。我相信馬云在面對(duì)大大小小的客戶而應(yīng)接不暇時(shí),他也會(huì)優(yōu)先為大客戶服務(wù)——— 這不也是“嫌貧愛富”嗎?
  反對(duì)馬云的“不理銀行”之說(shuō),并非否認(rèn)中小企業(yè)融資難問題的存在及其嚴(yán)重性。我的意思是,應(yīng)該采取理性的態(tài)度,用符合市場(chǎng)規(guī)律的方法解決這一市場(chǎng)難題,這就需要找到問題的根源并對(duì)癥下藥。我認(rèn)為,中小企業(yè)融資難的根源在于金融服務(wù)的總體短缺和結(jié)構(gòu)失衡。說(shuō)白了,就是銀行數(shù)量太少,尤其是中小銀行太少。
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