當(dāng)這個(gè)住在叢林里的國家刻意創(chuàng)造創(chuàng)新能力時(shí)，它開始具備了孕育偉大企業(yè)的實(shí)力

　　俗話說，“靠山吃山，靠水吃水”。但是有的國家并未如此，芬蘭就是其一。這個(gè)擁有大小湖泊數(shù)萬個(gè)、69％的國土被森林所覆蓋的北歐國家，正以其優(yōu)良的工程技術(shù)和創(chuàng)新能力為世界所認(rèn)可，并屢次在世界經(jīng)濟(jì)論壇的全球競爭力排名中名列前茅。
　　次貸危機(jī)以來，人們對(duì)美國模式進(jìn)行了大量反思，以芬蘭、瑞典等為代表的北歐模式開始為人們所熟悉。
　　面對(duì)一年數(shù)月的冰天雪地和漫長的黑夜，北歐國家芬蘭是如何實(shí)現(xiàn)有效的創(chuàng)新呢？這些創(chuàng)新又是如何和企業(yè)連接起來，幫助制造出偉大企業(yè)的？

　　企業(yè)不唱?jiǎng)?chuàng)新“獨(dú)角戲”

　　11月10日，當(dāng)CBN記者走進(jìn)Otaniemi促進(jìn)推廣公司辦公大樓時(shí)，其中一塊大理石地磚上刻著楷書的“眾志成城”。當(dāng)記者笑著問埃斯堡市市長官方代表胡澤琪是否知道這四個(gè)字的意思時(shí)，他非常認(rèn)真地說：“我們要時(shí)刻提醒自己，必須和各方的優(yōu)秀人才一起合作才能真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。”
　　或許正是這種“眾志成城”才保證創(chuàng)新在芬蘭得到了切實(shí)的執(zhí)行與落實(shí)。創(chuàng)新并非“靈光一現(xiàn)”，創(chuàng)新也需要通過嚴(yán)密的流程和合作機(jī)制來保障。
　　據(jù)胡澤琪介紹，Otaniemi這塊僅四平方公里的區(qū)域可以說是芬蘭的創(chuàng)新基地，聚集了赫爾辛基工業(yè)大學(xué)等高校和諾基亞、kone電梯、KCL造紙等研發(fā)中心。他強(qiáng)調(diào)說，芬蘭是小國，這讓我們必須團(tuán)結(jié)起來做事情，創(chuàng)新也同樣不例外。
　　產(chǎn)學(xué)研一體化是芬蘭創(chuàng)新中最常見的手法。不僅如此，這甚至還影響到大學(xué)的辦學(xué)理念。據(jù)阿爾托大學(xué)設(shè)計(jì)工廠Kalevi Ekman教授介紹，阿爾托大學(xué)由赫爾辛基商學(xué)院、赫爾辛基藝術(shù)與設(shè)計(jì)大學(xué)、赫爾辛基理工大學(xué)合并而成，設(shè)計(jì)工廠是阿爾托大學(xué)的試驗(yàn)平臺(tái)。阿爾托大學(xué)就是要培養(yǎng)工程技術(shù)、藝術(shù)設(shè)計(jì)和商業(yè)管理交融的一個(gè)平臺(tái)，從而促進(jìn)工程技術(shù)不和生活實(shí)際、商業(yè)運(yùn)用相脫節(jié)。
　　一個(gè)好漢三個(gè)幫，創(chuàng)新也同樣如此。譬如，諾基亞是芬蘭ICT產(chǎn)業(yè)的主角，但并不是獨(dú)角。芬蘭ICT產(chǎn)業(yè)還包括3000多家中小公司（SME），其中約300家是諾基亞的一級(jí)供應(yīng)商，即為人所知的諾基亞網(wǎng)絡(luò)。這些小企業(yè)為諾基亞的創(chuàng)新研發(fā)提供了很好的支持。
　　跨界（Crossover）是芬蘭創(chuàng)新中隨處可見的詞匯。在機(jī)構(gòu)合作上，芬蘭的公共部門和私有部門有著非常緊密的合作。在TEKES、VVT提供的材料中，他們和諾基亞合作的項(xiàng)目觸手可及。在研究領(lǐng)域中，芬蘭非常強(qiáng)調(diào)跨學(xué)科的合作，譬如VVT的研究重點(diǎn)就包括生物化學(xué)、電子微技術(shù)等。
　　立足于社會(huì)的發(fā)展變化也是芬蘭創(chuàng)新能夠取得成功的重要原因。VVT副總裁Rauno Rintamaa說，VVT的研究很多來自消費(fèi)者的反饋，而且他們還計(jì)劃把消費(fèi)者納入整個(gè)創(chuàng)新的系統(tǒng)。他說，創(chuàng)新不僅僅是科學(xué)研究，更是生活實(shí)際。通力電梯也是一個(gè)典型的例子。該公司大型項(xiàng)目總監(jiān)Risto Kontturi說，在摩天大樓接踵而起的亞洲，通力電梯為了快速運(yùn)送人流，設(shè)計(jì)了雙層電梯，而在歐洲，通力電梯則研究讓使用了數(shù)十年的老電梯空間更大一點(diǎn)，更節(jié)能一點(diǎn)。
　　中間機(jī)構(gòu)的大量存在保證了這種跨界創(chuàng)新的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。梁丹東說，芬蘭有各種民間的或政府部分出資的中間機(jī)構(gòu)，這些機(jī)構(gòu)一般是非營利性的，從而保證了企業(yè)之間、企業(yè)與研究機(jī)構(gòu)之間的信息傳遞和有效溝通。
　　芬蘭從政府到企業(yè)與學(xué)校，20年如一日?qǐng)?jiān)持創(chuàng)新，逐漸建立了能夠適應(yīng)社會(huì)變革的透明的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。對(duì)芬蘭而言，如何保持知識(shí)資產(chǎn)的持續(xù)增長和科技的領(lǐng)先地位，是這個(gè)小國在全球競爭中賴以生存的唯一機(jī)會(huì)。

　　“有形的手”

　　政府與市場之間的關(guān)系是市場經(jīng)濟(jì)的永恒命題。而對(duì)政府“有形之手”保持警惕是普遍接受的觀點(diǎn)。但是，在創(chuàng)新領(lǐng)域，芬蘭政府的“有形之手”卻是不遺余力。
　　芬蘭政府在創(chuàng)新研發(fā)上給予了大量預(yù)算支持。芬蘭國家技術(shù)創(chuàng)新局（TEKES）提供的數(shù)據(jù)顯示，芬蘭在研發(fā)上的投資占到GDP的3.5％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于歐盟不到2％的平均水平，僅次于瑞典，排名第二。
　　除了出錢，芬蘭政府還出人出力支持創(chuàng)新。芬蘭設(shè)有專門的創(chuàng)新研究委員會(huì)，另外，教育部、科學(xué)委員會(huì)、就業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展部等均有專門的部門和人員負(fù)責(zé)創(chuàng)新的職能。另外還主導(dǎo)成立了TEKES、芬蘭國家技術(shù)研究中心（VTT）等和企業(yè)、學(xué)校緊密合作的機(jī)構(gòu)。
　　據(jù)TEKES電信與電子工業(yè)部總監(jiān)Kari Tilli介紹，技術(shù)創(chuàng)新局屬于就業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展部，主要是對(duì)各種創(chuàng)新研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行資助，但運(yùn)作相當(dāng)獨(dú)立，每年有6億歐元的預(yù)算資金，資助2500左右個(gè)項(xiàng)目。
　　TEKES首先強(qiáng)調(diào)對(duì)大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)的資助，而重點(diǎn)是資助中小企業(yè)，除非大企業(yè)的研發(fā)能夠?qū)ζ渖虡I(yè)進(jìn)行更新，否則一般是不資助大企業(yè)。Kari Tilli說，中小企業(yè)是經(jīng)濟(jì)保持活力和創(chuàng)新動(dòng)力的重要源泉。2008年，TEKES以撥款、貸款、資助的方式對(duì)1983個(gè)項(xiàng)目共花費(fèi)了5.16億歐元。他說，芬蘭認(rèn)為創(chuàng)新是生產(chǎn)的進(jìn)一步開發(fā)，包括加工過程的開發(fā)和商業(yè)模式的開發(fā)，芬蘭政府很注重實(shí)用性的創(chuàng)新。
　　為保證資助的公開、公平和公正，TEKES嚴(yán)格保持獨(dú)立性，和被資助企業(yè)不能有任何利益關(guān)系，而且在內(nèi)部建立了標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)估流程，最后是否投資取決于團(tuán)隊(duì)的討論，而不是個(gè)人的喜好。
　　VVT在芬蘭創(chuàng)新中扮演的角色，除了提供資金，更注重促進(jìn)公司、高校、研究機(jī)構(gòu)等跨部門之間的創(chuàng)新研究。Rauno Rintamaa說，多學(xué)科項(xiàng)目的研究往往會(huì)帶來事半功倍的效果。
　　芬蘭政府本身的廉潔保證了這些創(chuàng)新資助資金能夠更切實(shí)地發(fā)揮作用。Rauno Rintamaa說：“芬蘭政府運(yùn)作系統(tǒng)就像個(gè)透明的杯子，這讓TEKES、VVT在資助時(shí)很難玩什么花樣。”
　　芬蘭政府對(duì)創(chuàng)新的深度介入，甚至影響到了芬蘭參展2010年上海世博會(huì)的主題。胡毅督說，芬蘭館力圖通過展覽告訴參觀者，“是什么讓生活更美好、讓城市更美好”，讓參觀者領(lǐng)會(huì)到“創(chuàng)新和創(chuàng)造力的源泉”來自何處。