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| 2009-12-16 作者:李龍 來(lái)源:廣州日?qǐng)?bào) |
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人力資源管理咨詢(xún)公司——太和顧問(wèn)昨日在廣州發(fā)布2009年度中國(guó)薪酬調(diào)研數(shù)據(jù)，顯示2009年度企業(yè)薪酬增長(zhǎng)為9%，為近3年來(lái)最低，但仍高于GDP的增長(zhǎng)。
在一個(gè)“被”字盛行的時(shí)代，這次恐怕也難逃“被增長(zhǎng)”的指責(zé)。何況今年企業(yè)受金融危機(jī)沖擊較大，在如此背景下薪酬還能保持9%的增長(zhǎng)，實(shí)在與公眾的切身感受相差較大。當(dāng)然，這也可以理解，太和顧問(wèn)只是選擇了千余家企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查，這千余家企業(yè)又能具有多大的代表性，本身就值得懷疑。
對(duì)于民間的此類(lèi)調(diào)查，大可以當(dāng)作一個(gè)數(shù)字游戲，不當(dāng)一回事。但是倘若有關(guān)部門(mén)在發(fā)布權(quán)威數(shù)據(jù)時(shí)，也采取同樣的方式，影響就要另當(dāng)別論了。比如說(shuō)，每次國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布職工工資及城鄉(xiāng)居民收入時(shí)，都會(huì)受到質(zhì)疑，究其原因在于，現(xiàn)行的統(tǒng)計(jì)方法存在缺陷，統(tǒng)計(jì)范圍過(guò)窄。以一部分人的工資增幅來(lái)代替絕大多數(shù)人的工資，這樣的平均工資很難代表“全國(guó)”，因而也就不具有多大的說(shuō)服力。對(duì)此，人保部專(zhuān)家也坦承，目前我國(guó)有近60%的城鎮(zhèn)雇員人數(shù)不在統(tǒng)計(jì)口徑里面，如果將年工薪收入普遍較低的私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體戶(hù)雇員以及農(nóng)民工等城鎮(zhèn)從業(yè)人員納入其中，職工平均工資將要大幅降低。
一個(gè)虛高的平均工資，滿(mǎn)足的只是少數(shù)人的特殊需要，刺痛的卻是多數(shù)人的幸福感，也掩蓋了收入分配貧富差距的現(xiàn)實(shí)。好在有消息說(shuō)，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局決定從今年起建立年度私營(yíng)單位工資統(tǒng)計(jì)抽樣調(diào)查制度，將私營(yíng)單位納入統(tǒng)計(jì)范圍。
私企工資被納入統(tǒng)計(jì)，多少可讓平均工資的可信度高一些。但問(wèn)題仍然存在，私企工資統(tǒng)計(jì)采取的是抽樣調(diào)查制度，這與太和顧問(wèn)所謂9%的企業(yè)薪酬增幅一樣，仍難服眾。首先，抽樣的都是些什么私企？因?yàn)槌槿〔煌乃綘I(yíng)企業(yè)，得出的結(jié)論會(huì)大不相同；其次，私企上報(bào)的工資是否真實(shí)，這也值得存疑。只報(bào)一個(gè)工資總額，卻不區(qū)分工資的構(gòu)成，其真實(shí)性就很難保證。
而且，既然能把私企納入抽樣統(tǒng)計(jì)范圍，為何就不能再擴(kuò)大到農(nóng)民工層次？據(jù)人保部介紹，目前我國(guó)農(nóng)民工總數(shù)已超過(guò)2億，他們已成為產(chǎn)業(yè)工人的一部分，這個(gè)龐大群體的工資情況有必要納入到統(tǒng)計(jì)范圍中，不能因?yàn)樗麄兊墓べY普遍偏低，就可以忽略不計(jì)。更不能因?yàn)樗麄兊募尤霑?huì)拉低平均工資數(shù)，就有意不去統(tǒng)計(jì)。
之所以對(duì)工資統(tǒng)計(jì)如此較真，倒并不是出于對(duì)數(shù)字失真的糾偏，實(shí)乃在于類(lèi)似的工資統(tǒng)計(jì)影響著公眾的利益。眾所周知，養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、最低工資標(biāo)準(zhǔn)、人身?yè)p害司法賠償?shù)�，都與平均工資數(shù)據(jù)有關(guān)。一個(gè)虛高的平均工資，不但誤導(dǎo)相關(guān)的社保、養(yǎng)老金、就業(yè)等政策的制訂，還會(huì)抬高社保、養(yǎng)老金的門(mén)檻，意味著那些處在平均工資數(shù)據(jù)以下的人要按照平均工資標(biāo)準(zhǔn)來(lái)繳納社保、養(yǎng)老金。也就是說(shuō)，小眾的工資，影響的是大眾的利益，而且這種少數(shù)人平均了大多數(shù)人工資的薪酬統(tǒng)計(jì)，犧牲的往往是最底層民眾的切身利益，換來(lái)的是平均工資的虛高，理當(dāng)盡快改進(jìn)。
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