4萬億元經(jīng)濟刺激計劃強化了我們一直延續(xù)的一種經(jīng)濟增長方式，就是靠投資拉動。我們的戰(zhàn)略目標是要從主要依靠投資拉動、依靠出口拉動，轉(zhuǎn)向主要依靠國內(nèi)消費拉動，在這個意義上，在危機中大規(guī)模增加投資其實惡化了我們原來那種不合理的趨勢。
　　從投資的分布，無論從產(chǎn)業(yè)投資還是企業(yè)投資，還是地區(qū)分布都可以看出，現(xiàn)在基本上還是沿著老的路徑在進行，給大企業(yè)投資，給一些大項目投資，所謂的“鐵公基”——鐵路、公路、基礎(chǔ)設(shè)施，這樣拉動經(jīng)濟的增長方式比較容易見效，但對于調(diào)整結(jié)構(gòu)來說是弊大于利。
　　我這樣說，也是我們對這次金融危機分析的結(jié)果。這次危機大家都覺得是次貸引起，稍微再深入一點認為是美元主導(dǎo)的制度、美國的消費問題等。其實我們一直認為，金融的問題根源在經(jīng)濟，經(jīng)濟的問題根源在科技。探討危機的根源，就要探討繁榮的根源。上一次的繁榮是上世紀80年代末，一直延續(xù)到新世紀2005、2006年，它的科技基礎(chǔ)是以互聯(lián)網(wǎng)為代表的，當時列出有8個產(chǎn)業(yè)。在這樣高新技術(shù)的基礎(chǔ)上，原來的所謂產(chǎn)業(yè)周期都不起作用了。
　　所以，簡單地說，在原來的基礎(chǔ)上、架構(gòu)上，我們要創(chuàng)造新的產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)人們產(chǎn)生新的需求來拉動內(nèi)需，這是一種革命性的變化。我們必須自主創(chuàng)新。
　　低碳經(jīng)濟到底是怎么回事？會不會產(chǎn)生像互聯(lián)網(wǎng)那樣革命性的變化？2009年11月3日溫總理說，要用科技引領(lǐng)中國可持續(xù)發(fā)展，又提出了五大新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。中國的五大方向是經(jīng)過深思熟慮的，因為我參加了國家的科技發(fā)展規(guī)劃，整個的研究過程。美國科技已經(jīng)全面領(lǐng)先，中國只能是有所為，有所不為。

（作者系中國社會科學院副院長）