本田工人停工 “回應(yīng)”工資條例“難產(chǎn)”?
    2010-05-28    作者:張海英    來(lái)源:每日經(jīng)濟(jì)新聞

    27日,媒體報(bào)道的兩則新聞引起關(guān)注:一是參與《工資條例》制定討論的學(xué)者透露,由于遭遇來(lái)自壟斷行業(yè)央企的極力反對(duì)等重重阻礙,《工資條例》難以在年內(nèi)出臺(tái);二是在《工資條例》“難產(chǎn)”的情況下,由于本田在廣東佛山的零部件工廠持續(xù)停工,本田在中國(guó)所有4家組裝工廠被迫暫停生產(chǎn)。
  一方面是企業(yè)反對(duì) 《工資條例》出臺(tái)以減少工資支出,另一方面是工人以停工方式要求企業(yè)增加薪水。在我看來(lái),本田工人停工也是對(duì)《工資條例》“難產(chǎn)”的一種“回應(yīng)”,如果旨在解決一線職工工資偏低、工資增長(zhǎng)緩慢、遭遇欠薪及支付機(jī)制的《工資條例》繼續(xù)“難產(chǎn)”,工人權(quán)益缺乏制度撐腰,說(shuō)不定還會(huì)有不少企業(yè)重蹈本田工人停工的覆轍。
  不可否認(rèn),中國(guó)目前還是資方市場(chǎng),員工話語(yǔ)權(quán)很弱,而資方話語(yǔ)權(quán)很強(qiáng)。不久前,全國(guó)總工會(huì)相關(guān)官員披露的數(shù)據(jù)顯示,勞動(dòng)報(bào)酬占GDP的比重22年間下降了近20個(gè)百分點(diǎn),而資本報(bào)酬占比卻上升了20個(gè)百分點(diǎn)。這說(shuō)明資方與職工的利益分配已經(jīng)到了失衡的極限。在我看來(lái),“本田工人停工事件”無(wú)論是對(duì)資方、職工還是政府有關(guān)方面,都是一種警示。
  因一家工廠的工人停工,本田4家組裝工廠被迫全部停產(chǎn),這對(duì)資方是一次教訓(xùn),停產(chǎn)有損失是顯而易見(jiàn)的。如果資方就職工的薪資待遇早日與職工展開(kāi)平等談判,如果中日員工工資不是相差50倍,顯然是不會(huì)出現(xiàn)被迫停產(chǎn)這種局面的。本田零部件公司提出兩種加薪方案均遭拒絕,只能說(shuō)明本田的這兩種加薪方案還缺少誠(chéng)意。
  據(jù)說(shuō),停工的本田工人都是技術(shù)工,有著不可代替性,所以也就有了博弈資本。但是,對(duì)于在類似于富士康之類勞動(dòng)密集型企業(yè)工作、本身沒(méi)有過(guò)硬技術(shù)的一般工人,他們能像本田工人那樣與工廠博弈嗎?
  我以為,勞動(dòng)報(bào)酬與資本報(bào)酬反差越來(lái)越大,原因主要在于兩種缺失:一是職工缺少能給自己撐腰的組織。許多企業(yè)之所以沒(méi)有形成工資增長(zhǎng)的良性機(jī)制,就在于職工議薪能力不高。目前無(wú)論是地方工會(huì)還是企業(yè)工會(huì),都難以擔(dān)當(dāng)職工的利益代言人。
  二是職工維權(quán)缺少制度撐腰。不但旨在解決一線職工工資偏低、工資增長(zhǎng)緩慢、遭遇欠薪及支付機(jī)制的《工資條例》遭遇阻力不見(jiàn)出臺(tái),而且,收入分配改革方案醞釀多年同樣阻力重重遭遇“難產(chǎn)”,再加上其他法律法規(guī)得不到有效貫徹,職工要想維權(quán)無(wú)疑是難上加難。
  本田工人停工與 《工資條例》“難產(chǎn)”,同一天的兩條新聞指向了同一個(gè)問(wèn)題,即解決職工與企業(yè)的矛盾糾紛不能再拖了。無(wú)論是《工資條例》還是收入分配改革方案,阻力越大越能說(shuō)明問(wèn)題的嚴(yán)重性、緊迫性;唯有突破阻力加快改革,才能防止各種矛盾向縱深演化。

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