美國公債首次突破13萬億美元大關(guān)，已暴發(fā)主權(quán)債務(wù)危機的歐盟失業(yè)率突破兩位數(shù)，日本不到一年便再度換相，很多人把世界經(jīng)濟的希望寄托在新興市場身上，但中國等新興市場經(jīng)濟要可持續(xù)增長，也需要克服不少問題。對中國來說，當(dāng)前最迫切的恐怕就是提高勞動者薪酬、改善收入分配格局了，近期以富士康跳樓事件為代表的多起惡性事件使人們對中國勞工權(quán)益問題更加關(guān)注。據(jù)人力資源社會保障部歷年《人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》：從2005年到2009年，我國各級勞動爭議仲裁委員會立案受理勞動爭議案件從31.4萬件增長至68.4萬件，年均增長21%。看到這一切，我們不難理解，勞工權(quán)益正在成為決定中國社會穩(wěn)定的關(guān)鍵因素。
　　按照許多企業(yè)薪酬狀況，工人已無法保持10年、20年前的生活水平，這種問題在一度號稱農(nóng)民工工資20年不變的珠三角地區(qū)許多出口企業(yè)中表現(xiàn)尤為突出；其次是因為要求合理分享經(jīng)濟增長果實，這是工人天經(jīng)地義的權(quán)利。工資必須體現(xiàn)歷史和社會的因素，馬克思不是早就告誡我們了嗎：“在比較國民工資時，必須考慮到?jīng)Q定勞動力的價值量的變化的一切因素：自然的和歷史發(fā)展起來的首要的生活必需品的價格和范圍，工人的教育費，婦女勞動和兒童勞動的作用，勞動生產(chǎn)率，勞動的外延量和內(nèi)含量”（馬克思：《資本論》第一卷第二十章“工資的國民差異”），既然我們的GDP已成倍增長，目前全社會習(xí)見的消費水平比一二十年前已高出一大截，既然中國的勞動生產(chǎn)率已提高很多，還指責(zé)珠三角工人不愿接受每月五六百元的工作而寧可失業(yè)，是否太過分了呢？
　　任何時候都有一味為老板辯護的人，任何時候都有把“市場”置于人命、人性之上而不是要求它為人服務(wù)的人。我們無法鉗住別人的舌頭不去突破人性底線，但我們應(yīng)該明白自己該怎么做。好在前有中央政策文件明文宣示要改善國民收入分配格局，提高勞動者收入；后有各地相繼提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)，廣東、江蘇、北京等省市已把最低工資標(biāo)準(zhǔn)提高了20%以上。本田和富士康已分別加薪30%以上，其中富士康深圳地區(qū)加薪幅度達到66%。富士康同時還將執(zhí)行每個員工每周至少休息一天的制度。在政府最低工資標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)要求下，考慮到這類企業(yè)的規(guī)模和市場影響力，他們的舉動將帶動相當(dāng)一部分企業(yè)跟進。
　　當(dāng)然，置身“全球化”大潮之中，能否加薪？加薪幅度幾何？我們并不能隨心所欲地決定。在現(xiàn)行全球化的國際分工網(wǎng)絡(luò)中，處于核心地位的蘋果、諾基亞之輩控制設(shè)計、營銷等高增值環(huán)節(jié)，獲取絕大部分收益，在國內(nèi)社會以強勢面目示人的富士康實際上只是收益率甚低的代工廠，還需要為爭取微薄的代工收益而與全球范圍的同行火拼，壓榨勞工就成了他們“降低成本”的出路。這，就是當(dāng)前全球化國際分工殘酷的現(xiàn)實。一直以來，有些外資企業(yè)就是擺出了這樣的姿態(tài)：要我加薪？那我就關(guān)廠去別的國家投資。也正是在這種“全球化”的壓力下，2004年8月，有關(guān)部門到東莞征求調(diào)高最低工資標(biāo)準(zhǔn)的意見時，東莞方面只同意從每月450元提高到不超過480元，連一分錢的調(diào)整都不同意，理由是調(diào)高最低工資水平會趕走外來投資者。
　　在如此全球化的大潮面前，我們并非沒有招架之功，經(jīng)過長期歷史積淀和60年奮斗，我們擁有勤奮自強不息而且有文化、有紀(jì)律的勞動者大軍，他們的勞動生產(chǎn)率還在持續(xù)提高；有完備的產(chǎn)業(yè)體系；有堪比發(fā)達國家的基礎(chǔ)設(shè)施；有相對高效率并在不斷努力改進的公共服務(wù)；有較強的宏觀經(jīng)濟和社會穩(wěn)定性；有巨大的國內(nèi)市場，加薪又將推動國內(nèi)市場加速膨脹；我們擁有遼闊的國土，通過國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，能消解部分成本上升壓力……筆者以為，所有這一切，賦予了我們大面積、較大幅度加薪的底氣。此次全球金融危機進一步凸顯了中國在宏觀經(jīng)濟穩(wěn)定性、政治和社會穩(wěn)定等方面的優(yōu)勢，被視為中國傳統(tǒng)勞動密集型出口產(chǎn)業(yè)最熱門替代國的國家罷工頻率、概率也比中國要大得多，又給我們創(chuàng)造了一個提高工人待遇的良好時間窗口。利用好這個時機，我們能將加薪必然帶來的沖擊削弱到最低限度。
　　盡管如此，僅有當(dāng)前的加薪是不夠的，我們還需要預(yù)見未來可能遭遇的問題。二十年來，全球化的深化已直接間接導(dǎo)致了眾多西方國家福利體系崩潰，令不少西方人驚呼要警惕“全球化對民主和福利的進攻”。我們的某些人則為承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的“輝煌成就”而志得意滿�？墒牵�全球化的進一步發(fā)展，最終必然導(dǎo)致某些產(chǎn)業(yè)從中國轉(zhuǎn)移到更低成本的國家，造成相應(yīng)的就業(yè)機會流失，屆時，目前的這批全球化受益者們將有淪為受損者之虞。這個問題，中國白領(lǐng)們未來也不可能逃脫。而要防止因此而造成的嚴(yán)重沖擊，我們需要早作籌劃。

（作者系商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院副研究員）