[劉洪看美國(guó)]美餐飲連鎖巨擘鎖定中國(guó)市場(chǎng)
    2007-01-23    新華社記者劉洪1月22日發(fā)自華盛頓    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
    1月17日,美國(guó)餐飲連鎖巨擘甜甜圈(Dunkin’Donuts)的一家新店在臺(tái)北開張。該公司副總裁安東尼·帕弗瑟說得很直白:“臺(tái)灣是我們實(shí)施新地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的第一步,我們正在中國(guó)大陸尋找合作伙伴!
    美國(guó)媒體有文章認(rèn)為,甜甜圈的最新舉動(dòng),不過是下述事實(shí)的又一個(gè)信號(hào):中國(guó)正成為美國(guó)餐飲連鎖企業(yè)最關(guān)注的新市場(chǎng)之一。向中國(guó)進(jìn)軍,占領(lǐng)13億人的大市場(chǎng),正成為美國(guó)餐飲連鎖企業(yè)一個(gè)共同的目標(biāo)。
    甜甜圈的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——美國(guó)星巴克已制訂了雄心勃勃的擴(kuò)張計(jì)劃。2005年年底,星巴克海峽兩岸及港澳地區(qū)的業(yè)務(wù)從香港亞太區(qū)總部剝離,成為直接隸屬于美國(guó)總部的機(jī)構(gòu)。按照星巴克的規(guī)劃,未來三至五年將在美國(guó)和本土新開兩萬家連鎖店,而中國(guó)則成為最大的海外市場(chǎng)。
    從北京、上海、廣州,再到內(nèi)陸的武漢、成都、重慶,中國(guó)龐大的人口基礎(chǔ)和市場(chǎng)前景,讓外國(guó)餐飲巨頭無不躍躍欲試。事實(shí)上,早在上世紀(jì)80年代,當(dāng)中國(guó)剛打開國(guó)門時(shí),美國(guó)餐飲企業(yè)就已魚貫而入尋覓商機(jī)。
    但基于當(dāng)時(shí)中國(guó)人的購(gòu)買力和飲食習(xí)慣,加上“洋品牌”本地化不夠,除了肯德基和麥當(dāng)勞站穩(wěn)腳跟外,不少“洋品牌”最終因“水土不服”敗走中國(guó),其中就包括曾于上世紀(jì)80年代后期登陸中國(guó)的甜甜圈。
    15年過去了,隨著中國(guó)人購(gòu)買力不斷增強(qiáng),中國(guó)市場(chǎng)機(jī)制的不斷成熟,中國(guó)市場(chǎng)的巨大吸引力使許多美國(guó)餐飲巨頭重新確立了進(jìn)軍中國(guó)的計(jì)劃,已在中國(guó)站穩(wěn)腳跟的企業(yè)則加快了擴(kuò)張步伐。上周,世界第一大快餐連鎖企業(yè)麥當(dāng)勞又在北京開設(shè)了一家汽車餐廳,即修建環(huán)店車道——讓車主前窗下單,開到后窗取得食物。該公司表示,將加快在中國(guó)設(shè)立此類汽車餐廳的步伐,以適應(yīng)不斷擴(kuò)大的中國(guó)汽車一族的快節(jié)奏生活。
    中國(guó)是“吃的王國(guó)”,中餐也隨著中國(guó)人遍布海外、揚(yáng)名世界。外國(guó)餐飲現(xiàn)在反過來進(jìn)軍中國(guó),如何適應(yīng)中國(guó)人的口味,顯然是它們能否取得成功的關(guān)鍵,外國(guó)餐飲企業(yè)也在不斷探索中。甜甜圈之所以選擇臺(tái)北開店,就是想以此試驗(yàn)其食品口味能否得到中國(guó)人的認(rèn)同。其臺(tái)北分店的菜單,除了提供全球統(tǒng)一的食品飲料外,還特別提供“適合當(dāng)?shù)乜谖队杉t薯、茄子等制作的油炸圈”。
    此外,注意到中國(guó)人更喜歡喝茶而不是喝咖啡,甜甜圈決定在新開張的店里提供更多品種的茶飲料,站穩(wěn)腳跟后,再提供更多的咖啡。
    作為先行者的麥當(dāng)勞和肯德基顯然在這方面做得非常成功。許多來美的中國(guó)人都有一種感慨:美國(guó)的麥當(dāng)勞沒有中國(guó)的好吃。為什么?答案很簡(jiǎn)單,美國(guó)的麥當(dāng)勞適應(yīng)的是美國(guó)人的口味,中國(guó)的麥當(dāng)勞則對(duì)應(yīng)的是中國(guó)人的偏好。此外,標(biāo)準(zhǔn)化的食物、整潔的環(huán)境、良好的品牌形象,使簡(jiǎn)單的美國(guó)餐也成為不少中國(guó)人的選擇。
    在全球化的時(shí)代,借助全球化進(jìn)行擴(kuò)張,通過本地化站穩(wěn)腳跟,成為許多進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的外國(guó)企業(yè)的不二法門。隨著美國(guó)餐飲巨擘在華展開新一輪的擴(kuò)張攻勢(shì),如何應(yīng)對(duì)它們的威脅,并打造出有競(jìng)爭(zhēng)力的中餐連鎖企業(yè),正成為中國(guó)餐飲行業(yè)面臨的一個(gè)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
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