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| 2007-06-08 聶晶 來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) |
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得益于近年來經(jīng)濟(jì)快速增長，中國和印度興起的消費(fèi)熱潮正在改變世界消費(fèi)市場格局。美國研究機(jī)構(gòu)最近發(fā)布的一份報(bào)告稱，未來20年中國將成為僅次于日本和美國的世界第三大消費(fèi)市場，印度將位列第五。
世界銀行5月30日發(fā)布的《中國經(jīng)濟(jì)季報(bào)》將2007年中國經(jīng)濟(jì)增長預(yù)測上調(diào)至10.4%；而在截至今年3月底的2006財(cái)政年度，印度的經(jīng)濟(jì)增速也達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的9.4%。美國《新聞周刊》援引麥肯錫全球研究所的報(bào)告稱，如果中國和印度均能保持現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)增長速度，在未來20年里，中國消費(fèi)經(jīng)濟(jì)規(guī)模將從2005年的0.7萬億美元增長到2025年的2.9萬億美元，成為僅次于日本和美國的世界第三大消費(fèi)市場，世界消費(fèi)市場格局將發(fā)生質(zhì)的改變。此外，加之中國和印度眾多的人口和廣袤的地理環(huán)境，這種影響將以10倍甚至30倍的“規(guī)�！边M(jìn)一步放大。
中國1985年日均收入不足3美元的人口占其城市總?cè)丝诘?9%；而2005年，這一數(shù)字降至57%。報(bào)告由此預(yù)計(jì)，未來20年，中國人均收入將增長7倍以上，貧困人口數(shù)量將大幅度減少。同樣，印度1985年近93%的人口人均日收入不足1美元，而到2005年，這一比例降至54%，預(yù)計(jì)到2025年，印度低收入人群有望降到總?cè)丝诘?2%。
面對(duì)中印這兩大正在形成的巨大市場，全球一些跨國公司已經(jīng)躍躍欲試，不斷從中尋找機(jī)會(huì)。不過，美國《新聞周刊》載文指出，如果想從中牟利，跨國公司必須面對(duì)諸多挑戰(zhàn)，其中最主要的挑戰(zhàn)來自購買力平價(jià)與實(shí)際匯率間的矛盾。文章稱，在中國或印度，10萬元人民幣或50萬盧比就可“撐起”中產(chǎn)階層的生活，如果按購買力平價(jià)進(jìn)行計(jì)算，該生活水平相當(dāng)于發(fā)達(dá)國家5萬至6萬美元收入的水平。但是，如果將10萬元人民幣或50萬盧比按照現(xiàn)有匯率進(jìn)行轉(zhuǎn)換，只相當(dāng)于1.3萬美元左右。這意味著跨國公司按現(xiàn)有匯率轉(zhuǎn)換后的實(shí)際獲利比原先預(yù)測的應(yīng)得獲利少得多。
其次，分銷渠道是另一大挑戰(zhàn)。由于中國地域遼闊，跨國公司一般很難兼顧全局，其一般做法是選擇人口數(shù)超過1000萬的城市作為目標(biāo)市場。而在印度，這種做法會(huì)面臨來自運(yùn)輸方面的挑戰(zhàn)。印度缺乏低溫運(yùn)輸系統(tǒng)，國內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)用相對(duì)較貴并且道路檢查十分嚴(yán)格，短途運(yùn)輸常常要花費(fèi)數(shù)天時(shí)間。
第三，中國和印度國內(nèi)的同業(yè)競爭也是跨國公司面臨的潛在威脅。
此外，要想在中印市場站穩(wěn)腳跟，千方百計(jì)迎合當(dāng)?shù)厝讼M(fèi)習(xí)慣也是跨國公司必做的功課。法國零售巨頭家樂福在這一點(diǎn)就做得很好，為適應(yīng)中國人的飲食習(xí)慣，家樂福在其中國的超市中出售甲魚、牛蛙、帶魚等中國人喜愛的食物。
專家認(rèn)為，對(duì)中印兩國來說，要想實(shí)現(xiàn)成為消費(fèi)大國的最終目標(biāo)，還必須解決一些共同存在的問題。一是兩國公共服務(wù)部門仍有巨大改進(jìn)余地；二是兩國金融系統(tǒng)還不夠現(xiàn)代化�！缎侣勚芸分赋�，如果金融系統(tǒng)改革能夠順利進(jìn)行，中國和印度的國內(nèi)生產(chǎn)總值增長率還會(huì)更高。 |
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