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| 2007年美國大公司紛紛縮減企業(yè)經(jīng)營規(guī)模 |
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| 2008-01-08 來源:經(jīng)濟參考報 |
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本報紐約電
2007年許多美國大型企業(yè)經(jīng)營者一改以往追求大就是贏的企業(yè)發(fā)展模式，開始集中精力發(fā)展核心業(yè)務。
《紐約時報》援引家裝產(chǎn)品零售巨頭美國家得寶公司首席執(zhí)行官弗蘭克·布萊克的話說，很多企業(yè)經(jīng)營者目前都認為，企業(yè)所有重要投資，無論是人力資源還是資本或時間，都應集中于核心業(yè)務。家得寶公司不久前賣掉了規(guī)模達120億美元、面向職業(yè)建筑商市場的分公司。
2007年，戴姆勒-克萊斯勒公司再次拆分為戴姆勒公司和克萊斯勒公司。很多投資者猜測時代華納也有可能為其部分業(yè)務另立公司。而花旗集團的很多投資者也要求公司放棄沿用多年的金融超市模式。 |
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