如今，一些被日本大企業(yè)精簡下來的中老年或退休的科技人員正在為中國服務(wù)。
　　以三菱電機(jī)公司為例，近5年來因經(jīng)營不善而精簡的人數(shù)接近1萬人，其中大多數(shù)科技人員都被三菱電機(jī)與海爾的合資公司聘用。如果他們到日本國內(nèi)的中小企業(yè)去再就業(yè)，年收入一般只有三四百萬日元，而在中國企業(yè)，則可拿到500萬到700萬日元。這就是他們要到中國去的主要原因。
　　日本的科技人員流出的現(xiàn)象始于上世紀(jì)80年代。當(dāng)時韓國的三星電子等公司用盡各種手段，多方網(wǎng)羅日本的科技人員，從而造成了三星電子的銷售額直線上升而日本同類廠家卻日益衰落的結(jié)果。
　　盡管日本政府和財界一直提倡“科技立國”，但對科技人員大量流失的現(xiàn)象卻未能采取任何有效的防治措施。讓本國培養(yǎng)的科技人員為他國服務(wù)從而導(dǎo)致本國的衰落，這無異于自廢武功。
　　日本雖然是一個制造業(yè)大國，但科技人員的社會地位始終不高。在原福田內(nèi)閣的18名成員中，只有一人是理科出身。縱觀自明治維新以來的歷任首相，也只有鈴木善幸一人是東京水產(chǎn)大學(xué)畢業(yè)的，其余全是文科出身。反觀中國，多數(shù)國家領(lǐng)導(dǎo)人則是理工科出身。
　　據(jù)說目前日本國內(nèi)的“待業(yè)博士”多達(dá)1.2萬人。嬰兒潮一代的科技人員，是日本經(jīng)濟(jì)高速增長時期的中流砥柱。但如今他們非但沒有得到應(yīng)得的報酬，反而被國家或企業(yè)拋棄，落得個不得不到中國再就業(yè)的下場。

(摘自8月30日日本《鉆石》周刊)