|
|
|
|
|
|
|
|
| 2009-05-07 本報駐紐約記者:楊蕾 來源:經(jīng)濟參考報 |
|
|
以自制視頻節(jié)目“開幕”已經(jīng)成為每年伯克希爾·哈撒韋公司股東大會的慣例。節(jié)目內(nèi)容包括公司最新情況、公司為股東們做了什么。節(jié)目還結(jié)合時事，將公司信奉的投資原則輕松幽默地融會其中。作為董事會主席，“股神”巴菲特不時客串表演。今年，他演的是床墊推銷員。
去年，標準普爾指數(shù)下滑了37%，創(chuàng)下1937年以來年度最大跌幅。由于在石油、金融公司方面投資失誤，伯克希爾公司去年盈利下滑了32%，也是其近20多年來的最差“成績”。
在“演出”中，因為伯克希爾公司丟掉了最高投資評級，巴菲特被董事會建議另謀出路，于是改行到旗下內(nèi)布拉斯加家具市場賣床墊。一名看起來謹慎、挑剔的中年婦女來選床墊，對品質(zhì)的要求是“持久、安全有保障”(巴菲特選擇股票的要求)。巴菲特欣然推薦以自己的名字命名的“沃倫”床墊，顧客試躺之后斷然拒絕，理由是“起伏太多，反彈太慢”(喻指巴菲特所投資股票的特點)。
巴菲特于是推薦了另一款名為“緊張的奈利”的床墊。巴菲特神秘兮兮地告訴顧客，這款床墊有一項獨特的設(shè)計——床墊里面可以藏貴重物品。巴菲特掀開自己躺過的樣品床墊，顧客赫然看見一疊現(xiàn)金、股票，不禁眼前一亮，立馬決定就要這個樣品。巴菲特不得不趁顧客付錢時偷偷從床墊中拿出他的“私人藏品”——除了錢、他愛吃的巧克力，還有幾本《花花公子》雜志。巴菲特的表演贏得滿場笑聲，股東們對于他獨特的溝通方式給予了掌聲。
在過去近40年的時間里，巴菲特每年親自撰寫給股東的信，在詼諧中談?wù)摴疽荒甑谋憩F(xiàn)。股東大會上的表演也成為人們喜聞樂見的一種溝通方式。通過這種帶有明顯個人風(fēng)格的交流，巴菲特在不斷贏得股東的信任，即使是公司的市場表現(xiàn)不盡如人意。現(xiàn)在，從世界各地前來參加哈撒韋公司股東年會的人數(shù)逐年增加。
在今年的股東會上，一位參會的商業(yè)管理課程教授特意向巴菲特表示敬意，因為她每年都將巴菲特給股東的信作為市場營銷課程里的案例。除了長期投資理念之外，這種獨特的企業(yè)文化或許也是巴菲特成為“股神”的原因之一。
|
|
|
|
|