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11月,迪拜世界公司出現(xiàn)大規(guī)模債務(wù)違約,引起國(guó)際金融市場(chǎng)連鎖反應(yīng)。12月14日,兩名外籍勞工在阿聯(lián)酋迪拜塔邊的工地上休息。新華社發(fā) |
12月21日,英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》刊登拉里·埃利奧特的一篇文章,題為《全球經(jīng)濟(jì)由債務(wù)推動(dòng)的繁榮與蕭條交替的十年》,摘要如下: 借款熱潮為21世紀(jì)頭十年帶來(lái)了短暫的繁榮,隨后便使全球陷入嚴(yán)重的衰退。這十年其實(shí)是一個(gè)利用借貸來(lái)掩蓋現(xiàn)代全球資本主義深層次結(jié)構(gòu)問(wèn)題的過(guò)程。由債務(wù)推動(dòng)的增長(zhǎng)終究是不可持續(xù)的,各國(guó)政府都面臨著減少借款的巨大壓力。
全球的脆弱
過(guò)去2年半來(lái)的危機(jī)暴露出了整個(gè)全球經(jīng)濟(jì)的脆弱。在21世紀(jì)頭10年中期的繁榮年代,關(guān)于未來(lái)種種問(wèn)題的明確警報(bào)信號(hào)被忽視了。最終,全球失衡的情況真的出現(xiàn)了。最終,個(gè)人債臺(tái)高筑的情況真的出現(xiàn)了。最終,銀行等金融機(jī)構(gòu)甘冒更大風(fēng)險(xiǎn)追逐高收益的情況真的出現(xiàn)了。 經(jīng)濟(jì)學(xué)界卻不這樣認(rèn)為。他們建立了復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型,證明市場(chǎng)不可能出錯(cuò)。盡管華爾街和倫敦城被拿著太多錢卻太缺乏見識(shí)的剛愎自用的年輕人所主導(dǎo),但出現(xiàn)災(zāi)難性崩潰的可能性卻被當(dāng)作杞人憂天的謬論。當(dāng)衰退出現(xiàn)時(shí),人們覺得完全無(wú)法相信。就在花旗集團(tuán)瀕臨破產(chǎn)的前幾周,集團(tuán)前首席執(zhí)行官查克·普林斯說(shuō),只要音樂還在響,他就會(huì)繼續(xù)跳舞,如果市場(chǎng)價(jià)格都沒有預(yù)示出問(wèn)題,又怎么會(huì)有問(wèn)題?他的話很好地體現(xiàn)了當(dāng)時(shí)的情緒。 可事實(shí)上,問(wèn)題從15年前就一直在醞釀,并在21世紀(jì)的頭10年加劇了。在社會(huì)主義陣營(yíng)解體后,工業(yè)生產(chǎn)遷移至亞洲,特別是中國(guó)。英國(guó)和美國(guó)經(jīng)歷了制造業(yè)活動(dòng)的外遷,隨之而來(lái)的是金融業(yè)的相對(duì)重要地位不斷提高。亞洲(以及德國(guó)等歐洲部分國(guó)家)的制造商享受著貿(mào)易盈余,而盎格魯—撒克遜經(jīng)濟(jì)體卻承受著貿(mào)易赤字。盈余國(guó)家購(gòu)買了債務(wù)國(guó)家的資產(chǎn);通過(guò)紐約和倫敦交易的資金保持了美元和英鎊的強(qiáng)勢(shì),使得進(jìn)口商品更加便宜,決策者得以維持低利率。消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)他們的收入能買到更多東西,還能夠以低利率貸款,于是花錢如流水。 然而,這臺(tái)貌似永不停息的印鈔機(jī)有一個(gè)不體面的小秘密。它需要借債(而且是很多債)才能運(yùn)轉(zhuǎn)。21世紀(jì)的頭10年其實(shí)是一個(gè)利用借貸來(lái)掩蓋現(xiàn)代全球資本主義深層次結(jié)構(gòu)問(wèn)題的過(guò)程。我們幾乎走到了這條路的盡頭,但還沒有完全到頭。 RAB資本管理公司的經(jīng)濟(jì)學(xué)家達(dá)瓦爾·喬希說(shuō)得沒錯(cuò),這個(gè)10年是由3個(gè)借款熱潮組成的10年。最開始是企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)泡沫的非理智繁榮時(shí)期大肆舉債。接下來(lái),艾倫·格林斯潘為了應(yīng)對(duì)衰退,使利率在足夠長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)保持了足夠低的水平,促使家庭大肆舉債,導(dǎo)致了房地產(chǎn)泡沫。 當(dāng)房地產(chǎn)泡沫破裂時(shí),各國(guó)政府曾有一個(gè)選擇的機(jī)會(huì)。它們可以坐視衰退惡化,讓企業(yè)和個(gè)人通過(guò)償還債務(wù)來(lái)修復(fù)財(cái)政狀況;它們也可以自己去借更多的錢。政府選擇了第二種方案,在經(jīng)濟(jì)衰退和失業(yè)率上升的同時(shí),讓預(yù)算赤字承受壓力。在西方是如此,在東方也是如此。
衰退的教訓(xùn)
喬希認(rèn)為,這10年有3大教訓(xùn)。第一個(gè)教訓(xùn)是,由債務(wù)推動(dòng)的增長(zhǎng)終究是不可持續(xù)的。要想靠借錢推動(dòng)增長(zhǎng),就必須年復(fù)一年地借更多錢。第二個(gè)教訓(xùn)是,借款熱潮會(huì)導(dǎo)致資產(chǎn)繁榮,投資者會(huì)努力用“新典范”或“金錢壁壘”等觀點(diǎn)為資產(chǎn)繁榮正名。 最后一個(gè)教訓(xùn)是,任何借款熱潮中最危險(xiǎn)的時(shí)刻不是借款停止而是借款開始減速的時(shí)刻。喬希說(shuō):“不管你今年借多少,花多少,只要比去年少,就意味著你的開支將陷入衰退。” 鑒于全球經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀,當(dāng)前是一個(gè)重要時(shí)刻。各國(guó)政府正面臨減少借款的巨大壓力;有些國(guó)家已經(jīng)采取措施減少借款,其中最引人注目的就是愛爾蘭。 決策者希望,通過(guò)恢復(fù)企業(yè)和家庭對(duì)借債的需求,使政府能夠在減少借款的同時(shí)避免引發(fā)第二輪衰退。這看上去是一種有缺陷的策略。它將再次把全球經(jīng)濟(jì)建立在當(dāng)初引發(fā)危機(jī)的劣質(zhì)根基上。它也會(huì)在現(xiàn)實(shí)面前灰飛煙滅:幾乎沒有證據(jù)證明,私營(yíng)領(lǐng)域還有背負(fù)更多債務(wù)的強(qiáng)烈愿望。 事實(shí)上,各國(guó)政府也許不得不正視一個(gè)殘酷的抉擇。它們可以繼續(xù)借更多的錢,接受不斷飆升的政府赤字。它們也可以對(duì)來(lái)自金融市場(chǎng)的壓力作出回應(yīng),開始減少借款。第二種選擇似乎更有可能,但它幾乎肯定會(huì)在2010年帶來(lái)雙底型衰退。 |