由于在本輪國(guó)際金融危機(jī)中印度車市的搶眼表現(xiàn)僅次于中國(guó),5日至11日舉行的第10屆印度新德里車展吸引了全球主要汽車廠商。記者了解到,在來(lái)自31個(gè)國(guó)家和地區(qū)的約2100個(gè)參展商中,中國(guó)企業(yè)預(yù)訂展位的總面積竟然在國(guó)外參展商中最大,達(dá)到5000平方米。積極進(jìn)入印度市場(chǎng)的零配件廠家成為當(dāng)中的主力軍,而印度本土品牌也不甘拱手讓出潛力巨大的市場(chǎng)。
聲勢(shì)僅比上海車展略遜
印度媒體認(rèn)為,今年雖無(wú)類似“nano”或“indca”(1998年塔塔集團(tuán)自產(chǎn)車)這樣的印度本土新車捧場(chǎng),但新德里車展依然受到全球關(guān)注,反映出印度市場(chǎng)在全球汽車行業(yè)獲得的充分認(rèn)可。印度汽車業(yè)人士認(rèn)為,金融危機(jī)中,印度是中國(guó)之外世界上表現(xiàn)最為搶眼的汽車市場(chǎng),政府下調(diào)購(gòu)車消費(fèi)稅和加大農(nóng)村福利投入等一系列政策在相當(dāng)程度上提振了內(nèi)需,防止印度汽車產(chǎn)業(yè)滑入低谷。同時(shí),馬魯?shù)佟F(xiàn)代等主要生產(chǎn)商大力擴(kuò)展農(nóng)村市場(chǎng),也使印度汽車行業(yè)迎來(lái)了史上表現(xiàn)最好的一年。 在此背景下,新德里2010年車展顯示出了極大魅力,不少展館幾個(gè)月前就已預(yù)訂一空。全球重要車商一個(gè)不落地參加了被當(dāng)?shù)孛襟w喻為史上規(guī)模最大一屆的新德里車展。據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道,中國(guó)在國(guó)外參展商中預(yù)訂展位面積最大,為5000平方米的場(chǎng)地,第二是德國(guó)(2700平方米),但印度本土塔塔汽車集團(tuán)也預(yù)訂了約5500平方米展位,馬魯?shù)兕A(yù)訂了4700平方米。印度媒體樂觀地指出,3個(gè)月前東京車展沒有什么新品,主要是日本汽車業(yè)的展示,目前只有上海車展比印度本屆車展的聲勢(shì)更大,但印度迎頭趕上也只是時(shí)間問(wèn)題。就參觀人數(shù)來(lái)說(shuō),主辦方希望7天的展會(huì)能吸引180萬(wàn)到200萬(wàn)人,成為亞洲乃至世界參觀者最多的車展。
“中國(guó)制造”搶眼汽配展臺(tái)
發(fā)動(dòng)機(jī)作為汽車的核心零部件,在幾座中國(guó)展館中展位最大。一汽解放公司無(wú)錫柴油機(jī)廠海外市場(chǎng)部的工程師何蒙說(shuō),印度本土也生產(chǎn)商用車發(fā)動(dòng)機(jī),但他參觀過(guò)塔塔汽車的展臺(tái)后,認(rèn)為自己的產(chǎn)品還是有質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)的,能從塔塔等主要制造商的碗中分一杯羹。 濰柴動(dòng)力海外銷售經(jīng)理王玉荷則表示,2005年公司就在研究印度這個(gè)戰(zhàn)略市場(chǎng),2008年銷售額達(dá)到1000萬(wàn)美元。印度作為“金磚四國(guó)”之一,市場(chǎng)潛力巨大,樂觀估計(jì)年銷售量增長(zhǎng)能達(dá)到20%至30%。 不過(guò),一家天津的中國(guó)輪胎制造和出口商則沒有那么樂觀。銷售經(jīng)理徐占峰說(shuō):“我們?cè)跉W美和俄羅斯等國(guó)的市場(chǎng)已經(jīng)做開,現(xiàn)在很想打入印度市場(chǎng),但目前情況并不理想,所以參加車展希望更多地了解市場(chǎng)!睂(duì)于印度近期開始采取措施限制中國(guó)輪胎進(jìn)口,他指著展臺(tái)四排不同型號(hào)的輪胎說(shuō),限制的僅是一個(gè)類別,大部分還是沒有影響。此外,由于印度滿街出租車都是三輪摩托車,針對(duì)這個(gè)特點(diǎn),公司還專門為印度市場(chǎng)推出三輪摩托車輪胎。“中國(guó)制造的汽車零部件價(jià)格更便宜,近5年大量涌入印度市場(chǎng),年綜合增長(zhǎng)率幾乎為100%,”面對(duì)來(lái)勢(shì)洶涌的中國(guó)零部件的競(jìng)爭(zhēng),印度汽車零配件制造商協(xié)會(huì)(ACMA)副主任、中國(guó)事務(wù)負(fù)責(zé)人Paltu
Sana不無(wú)擔(dān)憂地告訴記者,“受沖擊最大的是向汽車維修及售后服務(wù)業(yè)供貨的印度零部件廠商! Paltu
Sana說(shuō),印度政府已經(jīng)采取了反傾銷和加關(guān)稅等手段保護(hù)國(guó)內(nèi)廠商,但長(zhǎng)期來(lái)看作用可能不大。
印度產(chǎn)品性價(jià)比逐步提高
記者了解到,目前中國(guó)汽配產(chǎn)品在印度市場(chǎng)上還面臨品牌認(rèn)知度和服務(wù)及配件供應(yīng)這兩個(gè)棘手問(wèn)題。濰柴動(dòng)力海外銷售經(jīng)理王玉荷指出,印度市場(chǎng)對(duì)中國(guó)機(jī)械產(chǎn)品有一定偏見,在汽車零部件方面,印度的一些排放要求與歐美看齊,甚至更為嚴(yán)格,不少指標(biāo)高于國(guó)內(nèi)。此外,中國(guó)汽配企業(yè)要想在印度站穩(wěn)腳跟,還要加強(qiáng)相對(duì)較弱的服務(wù)和配件供應(yīng)環(huán)節(jié)。 但目前最大的問(wèn)題還是中國(guó)企業(yè)之間的價(jià)格戰(zhàn)。據(jù)介紹,希望進(jìn)入印度這個(gè)大市場(chǎng)的中國(guó)企業(yè)很多,研究的也不少,但往往單兵作戰(zhàn),難免有盲目的地方,甚至因?yàn)榭紤]到印度是戰(zhàn)略市場(chǎng),且購(gòu)買力低,為了占領(lǐng)市場(chǎng),中國(guó)企業(yè)之間先打價(jià)格戰(zhàn),不惜賠本,對(duì)中國(guó)產(chǎn)品的整體形象和品牌不利。王玉荷拿船用發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)為例,濰柴在印度主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手全是中國(guó)企業(yè),國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)白熱化已經(jīng)延伸到海外。 記者在印度接觸到的其他工程機(jī)械領(lǐng)域的制造商也認(rèn)為,在價(jià)格敏感的印度市場(chǎng),中國(guó)企業(yè)之間的價(jià)格戰(zhàn),是他們?cè)谟《仁袌?chǎng)面臨的最大挑戰(zhàn)之一。此外,印度自有品牌正在迅速崛起,將對(duì)中國(guó)品牌產(chǎn)生沖擊。雖然中國(guó)產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)和工藝相對(duì)印度本土品牌仍然領(lǐng)先,但印度本土的生產(chǎn)能力正在提高,未來(lái)與中國(guó)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)更為激烈。在印度的兩年多時(shí)間里,王玉荷看到了印度汽車工業(yè)的發(fā)展進(jìn)步!坝《纫恍┧狡蟮膰(guó)際化水平更高,值得學(xué)習(xí)。優(yōu)勢(shì)不僅僅是語(yǔ)言方面的,還包括思維模式和國(guó)際化的管理。印度大的私企不少都有上百年歷史,企業(yè)文化的積淀、傳承性和成長(zhǎng)性都具有優(yōu)勢(shì),與中國(guó)井噴式崛起的私企相比,少了幾分急功近利,更關(guān)注品質(zhì)。”此外,還有參展商提醒說(shuō),去年印度盧比兌美元匯率一度貶值30%,成為印度產(chǎn)品擴(kuò)展海外市場(chǎng)一大優(yōu)勢(shì),加上目前一些“印度制造”的性價(jià)比已經(jīng)很高,在非洲、中東、南美和東南亞這些發(fā)展中市場(chǎng)中,與中國(guó)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)將愈演愈烈。 |