風險投資、花旗銀行進場設點尋找優(yōu)質(zhì)項目，美國獨立制片人意向投資5000萬美元給動漫企業(yè)，數(shù)字電影院連鎖計劃面向個人投資者開放……記者在深圳召開的第三屆文博會現(xiàn)場感受到，一股濃烈的資本氣息迎面撲來。

文化對接資本顯現(xiàn)聚變效應

    本屆文博會上，“數(shù)字影視·動漫游戲展區(qū)”可謂風起云涌。一向“大牌”的銀行竟然在此設立文化產(chǎn)業(yè)投資銀行專區(qū)，深圳乾坤投資公司、花旗銀行、招商銀行等金融企業(yè)都進場設點�！拔覀兛春梦幕�產(chǎn)業(yè)，尤其是動漫游戲等高端產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景，這些企業(yè)往往需要大量的資金支持，銀行進場正好可以實現(xiàn)資本與文化的對接。”招商銀行一位現(xiàn)場負責人說。
    鴻波控股也來了，這個展位并不十分起眼的深圳企業(yè)，最近的資本運作是成功收購了國內(nèi)最大的動漫網(wǎng)站“貪婪大陸”。據(jù)悉，“貪婪大陸”目前日訪問量達到60萬以上，頁面訪問量1000萬以上，注冊用戶達到280萬。在中國互聯(lián)網(wǎng)動漫領域，“貪婪大陸”幾乎婦孺皆知。
    “‘貪婪大陸’有極高的知名度和訪問量，以及龐大的用戶群。同時，在動漫原創(chuàng)方面也有不錯的積累，項目本身有很好的成長性，具有成為鴻波未來主營業(yè)務的潛力。”鴻波控股投資總監(jiān)林琳向記者透露了收購原因。
    事實上，看好文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，希望從中攫到真金白銀的，遠不止是銀行和投資公司。文博會上，深圳雅圖數(shù)字視頻技術有限公司推出的數(shù)字電影院連鎖計劃，竟然受到了個人投資者的追捧。根據(jù)深圳雅圖的介紹，由于該公司研發(fā)的數(shù)字電影放映設備成本只有進口設備的1/10，因此只要投資30萬元，就可以開一家社區(qū)數(shù)字電影院，票價只售五元，還能贏利。
    “我們完全沒有想到，在文博會上一公布這個計劃，前來咨詢的人就把電話打爆了，一天之內(nèi)接了幾十個電話�！痹摴�司董事長謝敬興奮地告訴記者：“我們現(xiàn)在定的目標是在5年內(nèi)在全國開500家連鎖電影院。”

三股資本力量推動中國文化產(chǎn)業(yè)“下�！�

    “這些現(xiàn)象說明，中國‘文化資本’的雛形正在形成。”文博會的火爆讓深圳特區(qū)文化研究中心研究員胡野秋非常高興，他告訴記者，長期以來，中國人說到文化就會首先聯(lián)想到圖書館、博物館、大劇院，往往忽視它的經(jīng)濟屬性。實際上，文化和資本之間有著天然的親密。美國學者亨廷頓在冷戰(zhàn)結(jié)束后就曾指出：21世紀的競爭將不再是經(jīng)濟的競爭，軍事的競爭，而是文化的競爭。
    “這種文化的競爭，說到底，就是文化資本的競爭�！焙�野秋說，與產(chǎn)業(yè)資本、金融資本等形態(tài)相比，文化資本的滲透性更強、壟斷性更高，目前國際競爭很大部分就體現(xiàn)在文化資本的競爭上。美國的米老鼠、史奴比、日本的kitty貓、韓國的流氓兔，某種意義上就是批著文化外衣的資本影像。
    國外文化資本的強勢讓中國感受到了競爭的壓力。一段時間以來，國家不斷出臺相關政策，明確提出要鼓勵民營資本進入文藝表演、電影電視劇制作發(fā)行等文化產(chǎn)業(yè)，支持民營資本參與部分國有文化單位的股份制改造；同時，對重點企業(yè)和項目進行重點扶持也提上了議事日程。
    “文博會上出現(xiàn)的資本故事，隱然代表著銀行、風險投資和個人投資者三股資本力量�！焙�野秋說，他們能逐利而來，說明我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本條件已經(jīng)具備。假以時間，中國文化遲早會改變溫文雅、不善營生的形象，縱身駛?cè)胧袌龌�的大海搏擊風浪。

“一靠政府，二靠銀行”根本無法解決問題

    深圳蔚藍天空文化有限公司經(jīng)理馬武雄則沒有這么樂觀。作為得風氣之先的人，他在2004年放下娛樂城的生意，創(chuàng)辦文化公司搞起了舞臺演出，投資近千萬元，創(chuàng)作、編排出一臺大型當代舞蹈劇《畫魂·舞》。去年12月，該劇赴北京保利劇院演出成功，此后，《畫魂·舞》還推向了英國、比利時、澳大利亞等海外市場。
    “一路走來，非常不容易。”馬武雄告訴記者，文化演出需要大量資金，而且回報周期很長，但目前文化產(chǎn)業(yè)的投融資機制很不完善，“一靠政府，二靠銀行”根本無法解決問題。最困難的時候，他曾經(jīng)四處拆借，十分狼狽。
    有專家指出，我國應借鑒發(fā)達國家發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗，建立一個健全而活躍的資本市場，包括大量風險投資機構(gòu)的進入，以及政府稅收激勵政策的支持就顯得十分必要。雖然這一塊目前已經(jīng)逐漸活泛，但離市場的期望還有很大距離。
    此外，馬武雄說，盡管中國國內(nèi)的演出市場很大，被稱為“未曾開墾的黃金產(chǎn)業(yè)”，但由于目前的現(xiàn)狀——民營演出機構(gòu)要找到盈利的模式尚需要更多的探索，在大多數(shù)領域，國有演出機構(gòu)的優(yōu)勢將會長期保持，并在市場化集團化改革中壯大，民營企業(yè)市場空間并不大。
    “國家打開了一扇門，讓我們看到了外面世界的精彩。但總體而言，這還是一個政策性行業(yè)和市場，我們希望大門能夠開得更大一些�！瘪R武雄說。