[品牌關(guān)注]比拼創(chuàng)新:湖南動(dòng)漫登上世界舞臺(tái)
    2007-06-18    本報(bào)記者:陳黎明 明星    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

    創(chuàng)新是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的生命。與傳媒業(yè)在全國(guó)創(chuàng)下的發(fā)展奇跡類似,湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)大打“創(chuàng)新”這張王牌,三辰卡通集團(tuán)、宏夢(mèng)卡通集團(tuán)等當(dāng)?shù)仡I(lǐng)頭羊企業(yè)一舉拿下國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的6項(xiàng)全國(guó)第一。目前,湖南原創(chuàng)動(dòng)漫節(jié)目生產(chǎn)總量已超過全國(guó)的1/3。
    其中,湖南三辰卡通集團(tuán)創(chuàng)作的“藍(lán)貓”卡通形象,作為中國(guó)動(dòng)漫品牌中的代表,走上了國(guó)際舞臺(tái)。美國(guó)迪斯尼頻道已經(jīng)連續(xù)兩年在亞洲播出中文版的《藍(lán)貓?zhí)詺?000問》系列節(jié)目。截至目前,藍(lán)貓系列品牌已先后向韓國(guó)、美國(guó)、印度尼西亞等15個(gè)國(guó)家和地區(qū)輸出了版權(quán),成為國(guó)際動(dòng)漫舞臺(tái)中一股新生的力量。

技術(shù)創(chuàng)新:制作速度提高10倍 成本下降一半

    金鷹卡通衛(wèi)視與宏夢(mèng)卡通公司聯(lián)合打造卡通春晚。明星 攝
    湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅體現(xiàn)在對(duì)地方GDP的貢獻(xiàn)上,更大的價(jià)值在于給國(guó)內(nèi)動(dòng)漫業(yè)的突圍、文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展帶來啟示和希望。
    以白胡子老爺爺為特征的傳統(tǒng)寓言卡通故事注定難討市場(chǎng)的歡心。三辰卡通集團(tuán)總裁李頻說,中國(guó)卡通業(yè)要發(fā)展,還是要走原創(chuàng)之路,堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新。
    成立于1996年的三辰卡通集團(tuán)一開始成立了專門的軟件技術(shù)研發(fā)部門,開發(fā)出“卡通動(dòng)畫制作技術(shù)集成系統(tǒng)”等擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的軟件系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了動(dòng)畫制作的無(wú)紙化作業(yè),動(dòng)畫制作速度提高10余倍,成本降低一半,效益提高一倍。
    李頻說:“資金算得上當(dāng)前國(guó)內(nèi)卡通企業(yè)發(fā)展的一個(gè)瓶頸,但若因缺錢而容忍技術(shù)不過關(guān),卡通圖像生硬、制作粗劣,瓶頸則可能變成死穴!2005年,三辰卡通集團(tuán)再次投入近2000萬(wàn)元,引進(jìn)國(guó)外動(dòng)態(tài)捕捉系統(tǒng)和運(yùn)行速度每秒達(dá)億萬(wàn)次的集群渲染設(shè)備,并在這些設(shè)備的基礎(chǔ)上,集中開發(fā)了一整套軟件系統(tǒng),動(dòng)漫產(chǎn)品的場(chǎng)面逼真水平直逼好萊塢高科技大片。
    宏夢(mèng)卡通集團(tuán)也沉浸在“精品戰(zhàn)略”帶來的成功喜悅中。這個(gè)企業(yè)傾力打造的武俠卡通片《虹貓藍(lán)兔七俠傳》,全部采用二維與三維相結(jié)合的制作技術(shù),優(yōu)美逼真的畫面場(chǎng)景,動(dòng)人的故事情節(jié),在2006年的卡通市場(chǎng)中獨(dú)樹一幟。去年9月在央視少兒頻道首播一個(gè)月后,其收視份額即達(dá)到5.51,與之配套的圖書,上市不到三個(gè)月,銷量突破1000萬(wàn)冊(cè),創(chuàng)下國(guó)內(nèi)少兒圖書單品銷量最高紀(jì)錄。
    “一招鮮,吃遍天”。在以創(chuàng)意為生命的卡通業(yè)內(nèi)行不通。湖南動(dòng)漫企業(yè)開始借助外力,走“產(chǎn)、學(xué)、研”結(jié)合之路。僅三辰集團(tuán)就與浙江大學(xué)、國(guó)防科大、湖南師大等高等院校合作,進(jìn)行前沿技術(shù)開發(fā),激發(fā)創(chuàng)新活力。

故事創(chuàng)新:三只卡通貓妙論中華五千年文明

    中國(guó)卡通產(chǎn)品創(chuàng)作普遍以“教育”理念為主流,雖然“買通”了家長(zhǎng),但孩子們卻不太買賬,多數(shù)產(chǎn)品陷入了“中國(guó)孩子不愛看,外國(guó)孩子看不懂”的尷尬境地。而年銷售收入數(shù)億元的“藍(lán)貓”,走的正是教育功能路線。
    “‘教育’標(biāo)簽,長(zhǎng)期以來被認(rèn)為是卡通業(yè)的‘中國(guó)特色’。實(shí)際上,‘中國(guó)特色’不一定沒有市場(chǎng),走教育和娛樂結(jié)合的道路,就是三辰發(fā)展中開鑿的一條捷徑!崩铑l說。三辰將成功歸于“動(dòng)畫娛樂+知識(shí)卡通”路線。他們認(rèn)為,藍(lán)貓卡通片的成功之處是把卡通和科普結(jié)合在一起,在帶來樂趣的同時(shí)把知識(shí)灌輸給孩子,走出了傳統(tǒng)教育的窠臼。已生產(chǎn)2100多集的《藍(lán)貓?zhí)詺馊枴,以生?dòng)有趣的故事情節(jié),塑造了“藍(lán)貓”、“淘氣”兩個(gè)頑皮、可愛、好奇的卡通形象!八{(lán)貓”、“淘氣”在幽默系列、星際大戰(zhàn)系列、恐龍時(shí)代系列、海洋世界系列等故事中的體驗(yàn)和經(jīng)歷,把中華上下五千年、宇宙星空、人體秘密等傳統(tǒng)與現(xiàn)代的知識(shí)點(diǎn),在歡娛中傳遞給了孩子。
    除藍(lán)貓外,湖南動(dòng)漫市場(chǎng)還有好幾只“貓”:虹貓、山貓等等。不了解內(nèi)情的人會(huì)說,看來看去都是貓,豈不又要惡性競(jìng)爭(zhēng)攪得一團(tuán)糟。其實(shí),這些貓各有特色,各有定位,各自擁有自己獨(dú)特的一批“粉絲”。
    《虹貓藍(lán)兔七俠傳》基本跳出了傳統(tǒng)的教育“主流”,以動(dòng)畫形式演繹中華武俠文化,將影視文化引入動(dòng)畫制作,強(qiáng)調(diào)以成人的視角、思維與少年兒童平等交流。虹貓的“粉絲”中,既有青少年,也有不少成年人。央視在去年重播這個(gè)動(dòng)畫片時(shí),還專門為成年觀眾開辟了晚上8:30的時(shí)間段。
    山貓卡通節(jié)目有限公司執(zhí)行總裁吳暉則明確表示,山貓的主要經(jīng)營(yíng)定位在成人動(dòng)漫領(lǐng)域。湖南動(dòng)漫業(yè)風(fēng)頭最健的三只貓,在各自的市場(chǎng)空間里憑借不同的模式創(chuàng)新,各得其所。

管理創(chuàng)新:打造動(dòng)漫業(yè)發(fā)展的“軟環(huán)境”

    全球風(fēng)險(xiǎn)投資基金之一的美國(guó)紅杉資本,2006年與宏夢(mèng)卡通集團(tuán)攜手合作。紅杉資本中國(guó)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人沈南鵬評(píng)價(jià),紅杉資本選擇宏夢(mèng),主要原因有兩個(gè),一是這里有國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的卡通原創(chuàng)團(tuán)隊(duì),一是對(duì)當(dāng)?shù)氐能洯h(huán)境比較滿意。
    湖南省委宣傳部長(zhǎng)蔣建國(guó)說,政府部門管理職能不僅在于規(guī)范與管制,更應(yīng)以扶持、激勵(lì)機(jī)制引導(dǎo)、服務(wù)。湖南動(dòng)漫企業(yè)可以在信息、融資、項(xiàng)目申報(bào)、成果審評(píng)、專利申請(qǐng)、技術(shù)評(píng)估等方面獲得來自政府部門最快捷的幫助。
    針對(duì)動(dòng)漫企業(yè)發(fā)展普遍面臨資金瓶頸等問題,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)最集中的長(zhǎng)沙市每年安排財(cái)政資金為發(fā)展困難的動(dòng)漫企業(yè)提供1億元貸款的貼息或墊息,每年還安排1千萬(wàn)元專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的動(dòng)漫企業(yè)。
    如今,湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模呈現(xiàn)出壯大之勢(shì)。僅長(zhǎng)沙市一地,初步統(tǒng)計(jì)全市就有10家原創(chuàng)動(dòng)漫游戲制作企業(yè),17家卡通研發(fā)、教育、傳媒機(jī)構(gòu),300余家動(dòng)漫工作室,2萬(wàn)多名動(dòng)漫從業(yè)人員。2006年,出版發(fā)行動(dòng)漫書刊2251萬(wàn)冊(cè),衍生產(chǎn)品近18000種。
    中國(guó)原創(chuàng)卡通賺不到錢,是困擾行業(yè)的一個(gè)普遍現(xiàn)象。世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織曾對(duì)三辰卡通給予如此評(píng)價(jià):“該公司通過衍生版權(quán)和商標(biāo)授權(quán)戰(zhàn)略,把‘藍(lán)貓卡通’發(fā)展成中國(guó)的一大文化產(chǎn)業(yè)。”
    “動(dòng)漫企業(yè)只有產(chǎn)業(yè)化成功后才能獲得大發(fā)展。”湖南宏夢(mèng)卡通傳播有限公司董事長(zhǎng)王宏這樣說。去年下半年,公司實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)首次與旅游業(yè)“牽手”,與常州中華恐龍園有限公司聯(lián)合打造的《奇奇顆顆歷險(xiǎn)記》,不僅樹立了兩個(gè)可愛的卡通品牌形象,也為雙方共同打造國(guó)內(nèi)首個(gè)“迪斯尼”式的卡通主題公園打下了初步基礎(chǔ),F(xiàn)在,他們又與“養(yǎng)天和”連鎖大藥房結(jié)成戰(zhàn)略伙伴,聯(lián)手開發(fā)兒童藥品,授權(quán)使用動(dòng)漫卡通形象品牌,靠知識(shí)產(chǎn)權(quán)拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。

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