國航改革的成功是中國改革開放的一個(gè)縮影
    2007-10-22    記者:林紅梅 林玉    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
  本報(bào)訊 十七大代表、中國航空集團(tuán)總經(jīng)理、國航董事長李家祥日前在接受記者采訪時(shí)說,國航企業(yè)改革的成功是中國改革開放的一個(gè)縮影,國企在中國特色社會(huì)主義建設(shè)中發(fā)揮著骨干作用。
  十七大會(huì)議新聞中心18日晚上安排李家祥接受中外記者的采訪。李家祥說,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,航空公司要處理好安全、效益、發(fā)展、穩(wěn)定的協(xié)調(diào)關(guān)系,做到可持續(xù)發(fā)展。國航2002年重組前的自有資產(chǎn)是20多億元,現(xiàn)在超過了400億元。重組以后年年贏利,履行了回報(bào)股市投資者的責(zé)任。
  李家祥指出,國航的贏利不是靠壟斷取得的。現(xiàn)在世界上有96家航空公司飛往中國,中國國內(nèi)有40多家航空公司,其中,國有或國有控股的公司不到10家,中國的民航市場是競爭激烈的市場。
  李家祥說,目前,我國骨干國有企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著重要作用,這些國企承擔(dān)著創(chuàng)造財(cái)富、承載就業(yè)、進(jìn)行科技創(chuàng)新的重任。國航重組前有3萬人,現(xiàn)在超過了4萬人,4年多的發(fā)展吸納了1萬多名人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)。在內(nèi)部分配機(jī)制上,按照和諧社會(huì)的要求,國航領(lǐng)導(dǎo)層的平均收入與員工平均收入的比例是3.8比1。員工收入穩(wěn)定增長,是國航持續(xù)贏利的一個(gè)重要因素。
  針對香港媒體記者關(guān)于股市的提問,李家祥說,內(nèi)地對股市的監(jiān)管水平正在很快地提高,對股市健康發(fā)展起到了重要作用。企業(yè)股票是靠企業(yè)經(jīng)營業(yè)績做支撐的,國航目前沒有進(jìn)行H股和A股股權(quán)互換的操作。
  有媒體記者問到中國民航的聯(lián)合重組問題,李家祥回答說,聯(lián)合重組是一種航空界經(jīng)常發(fā)生的市場行為,關(guān)鍵看是不是有利于本公司的發(fā)展,是不是雙贏的行為。對于東航和新加坡航空公司的合作,李家祥表示既無擔(dān)心,也不反對。
  李家祥透露,國航正在大力推行“走出去”戰(zhàn)略。和國泰航空公司正進(jìn)行商談,兩家聯(lián)合組建一家貨運(yùn)公司;狠抓開拓國際市場,預(yù)計(jì)今年年底歐洲航線將總體實(shí)現(xiàn)贏利,北美航線爭取減虧。此外,國航將把山東航空公司用來做發(fā)展支線航空的試點(diǎn)。
  李家祥說,目前,由于缺飛行員、維修人員等,制約國航用更多精力開拓支線航空市場。
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