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| 中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力年會(huì)凸顯新商幫能量 |
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| 2007-12-07 記者:郎婧婧 來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) |
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本報(bào)訊 以“決策中國(guó)：商道品鑒
對(duì)話世界”為主題的“中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”論壇日前在北京舉行。中國(guó)商道新勢(shì)力的代表人物和知名管理學(xué)家齊聚一堂，共同探討新形勢(shì)下如何憑膽識(shí)吸納全球最佳商業(yè)智慧，如何憑魄力弘揚(yáng)中國(guó)商道之精粹。
萬通地產(chǎn)股份有限公司董事長(zhǎng)馮侖、遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)蔣錫培等中國(guó)新商幫代表人物已經(jīng)成為一個(gè)行業(yè)和一個(gè)時(shí)代的標(biāo)志。他們認(rèn)為，面對(duì)全球化的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)局面，進(jìn)入全面系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代后，戰(zhàn)略才是企業(yè)前進(jìn)的方向，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的藍(lán)圖，而非傳統(tǒng)的中國(guó)式管理。目前太多的中國(guó)企業(yè)正處于由機(jī)會(huì)制勝向戰(zhàn)略導(dǎo)向轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期，即如安迪·格魯夫所言的“企業(yè)根基即將發(fā)生重大變化”的“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)”上。
品鑒中國(guó)商道，這些新商幫的后來者在傳承的同時(shí)開始了效仿西方領(lǐng)導(dǎo)力模式的征途：一個(gè)企業(yè)是在企業(yè)家的運(yùn)籌下運(yùn)行的。在如何保持企業(yè)家旺盛的工作熱情，如何面對(duì)困難時(shí)能勇往直前，企業(yè)家通過什么樣的形式帶領(lǐng)自己團(tuán)隊(duì)不斷取得新的成功等方面，企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)力至關(guān)重要�？梢哉f這種決策能力是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，在企業(yè)的發(fā)展中有著不可替代的作用。
因此，面對(duì)變化莫測(cè)的商業(yè)環(huán)境，盡管中國(guó)企業(yè)家在過去的歷史中創(chuàng)造了很多奇跡，并不代表會(huì)在新的商業(yè)環(huán)境中取勝。波士頓咨詢公司資深合伙人兼董事總經(jīng)理內(nèi)田和成、上海復(fù)星高科技(集團(tuán))有限公司董事長(zhǎng)郭廣昌與內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)潘剛等在探究企業(yè)成長(zhǎng)的邏輯和領(lǐng)導(dǎo)力的基因時(shí)認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)和企業(yè)家們正在經(jīng)歷著從單體作戰(zhàn)到團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的過程，不僅需要將個(gè)人的理性和激情轉(zhuǎn)化成組織的理性和激情、將個(gè)人思維轉(zhuǎn)化成組織思維，同時(shí)更需要將個(gè)人能力轉(zhuǎn)化成組織能力，將個(gè)人的創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為組織的系統(tǒng)創(chuàng)新。
與會(huì)者認(rèn)為，面對(duì)全球商業(yè)變遷與交鋒的今天，啟用新思維來看待企業(yè)發(fā)展與管理，不僅是企業(yè)自身實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是全球競(jìng)爭(zhēng)的需要。中國(guó)企業(yè)需要對(duì)話世界，需要在全球化賦予他們的嶄新舞臺(tái)上登高望遠(yuǎn)。 |
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