在擁有資源即擁有財(cái)富的故事不斷出現(xiàn)的當(dāng)下，缺乏自然資源的江蘇省一個(gè)縣級(jí)市江陰卻崛起了一批在國(guó)內(nèi)乃至世界處于領(lǐng)先地位的企業(yè)，成為全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地方之一。即使是一些經(jīng)常到江陰的人，也常常感到困惑不解：為什么江陰會(huì)不時(shí)冒出一個(gè)以前從未聽說(shuō)過(guò)的上市公司？為什么江陰能夠在縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中“鶴立雞群”？
　　“豐富的資源有時(shí)會(huì)束縛一個(gè)地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路，進(jìn)而陷入‘資源的詛咒’�！苯�陰市委書記朱民陽(yáng)道出了真經(jīng)，“江陰自然資源匱乏，而資源的貧乏往往更能激勵(lì)一個(gè)地區(qū)的人力資本投資，從而積聚發(fā)展的動(dòng)力。江陰的成功其實(shí)是其人力先導(dǎo)型發(fā)展方式的成功�！�

“貧乏”基礎(chǔ)上的富裕

　　沒有多少自然資源的江陰，崛起了包括精毛紡生產(chǎn)基地、中央空調(diào)基地、特鋼基地等在內(nèi)的八個(gè)全國(guó)最大的生產(chǎn)基地。這引起了許多外地人的興趣，有的人甚至對(duì)此困惑不解。
　　“這其實(shí)很好解釋�！苯�陰市科技局局長(zhǎng)馮愛東說(shuō)，縱觀世界銀行排出的世界十大富國(guó)，如瑞士、瑞典等國(guó)家，基本上沒有什么自然資源，但他們卻是最富的，因?yàn)樗�的教育水平高，科技水平高。反過(guò)來(lái)說(shuō)，世界上最貧困的十個(gè)國(guó)家，自然資源擁有量非常大，但卻非常窮，因?yàn)榻逃�不發(fā)達(dá)，科技水平低。因此，只有建立在自主創(chuàng)新基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，才是高質(zhì)量和可持續(xù)的增長(zhǎng)。
　　為了做到這一點(diǎn)，江陰在堅(jiān)持典型引路的同時(shí)，采取多種措施積極鼓勵(lì)企業(yè)承擔(dān)省以上科技項(xiàng)目，并把自主創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)戰(zhàn)略。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅“十五”期間，江陰就實(shí)施國(guó)家“十五”重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目?jī)身?xiàng)、863計(jì)劃項(xiàng)目12項(xiàng)、國(guó)家級(jí)火炬計(jì)劃項(xiàng)目100多項(xiàng)、國(guó)家中小型技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目70項(xiàng)。
　　在江陰的企業(yè)界，流行這樣一句話：一等企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)，二等企業(yè)賣品牌，三等企業(yè)賣產(chǎn)品。如今，江陰已有80多家企業(yè)參與了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，鞏固提升了在行業(yè)中的龍頭地位

創(chuàng)新型企業(yè)家群是江陰最寶貴的財(cái)富

　　建立人力先導(dǎo)型發(fā)展方式，最核心的要素是科技領(lǐng)先，這離不開各種各樣的人才。而創(chuàng)新型企業(yè)家又是將創(chuàng)新成果與創(chuàng)業(yè)聯(lián)結(jié)起來(lái)，進(jìn)而形成高科技產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍人物，因而也是江陰各種人才中最“金貴”的。難怪朱民陽(yáng)說(shuō)：“目前我們最缺的不是諾貝爾獎(jiǎng)獲得者，而是比爾·蓋茨這樣的創(chuàng)新型企業(yè)家�！�
　　法爾勝集團(tuán)的董事長(zhǎng)周建松就是一位比爾·蓋茨式的創(chuàng)新型企業(yè)家。法爾勝的前身不過(guò)是1964年成立的一家麻繩廠，由于身處傳統(tǒng)行業(yè)，科技含量低，周建松時(shí)時(shí)刻刻感受到一種生存的危機(jī)。他認(rèn)為，企業(yè)要“百年長(zhǎng)興”，必須樹立“以人為本、科技立廠”的理念。40多年來(lái)，周建松率領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)不斷挑戰(zhàn)自我，挑戰(zhàn)對(duì)手，實(shí)現(xiàn)了一次又一次成功的跨越。1980年，他們開發(fā)出了技術(shù)難度大、附加值高的膠帶用鍍鋅鋼絲繩，結(jié)束了我國(guó)這項(xiàng)產(chǎn)品依賴進(jìn)口的歷史；1984年，他們成功開發(fā)了當(dāng)時(shí)被稱為鋼絲繩“皇冠”的子午線輪胎用鋼簾線；上個(gè)世紀(jì)90年代中期，研發(fā)出了大型橋梁用鋼線、纜索，結(jié)束了國(guó)內(nèi)大橋鋼絲依賴進(jìn)口的歷史；2001年，他們又進(jìn)入到技術(shù)含量更高的光通信領(lǐng)域，先后承擔(dān)了國(guó)家多個(gè)重大科研項(xiàng)目，光纖預(yù)制棒的成功開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，解決了多年來(lái)制約我國(guó)光通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，大幅度提高了我國(guó)在國(guó)際光通信領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力；近幾年來(lái)，他們又先后開發(fā)了復(fù)合管材、形狀記憶合金、易切削材料和超導(dǎo)線材等，其中記憶合金材料獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。
　　在江陰，正因?yàn)橛辛艘慌�比爾·蓋茨式的企業(yè)家群，才崛起了一批處于全國(guó)龍頭地位的科技型企業(yè)。

嘗到了“優(yōu)勢(shì)利潤(rùn)”的甜頭

　　當(dāng)今世界，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的內(nèi)涵已經(jīng)發(fā)展到第三階段，即從最早的有形產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段，經(jīng)過(guò)提升產(chǎn)品技術(shù)含量的第二階段，發(fā)展到現(xiàn)在的獲取優(yōu)勢(shì)利潤(rùn)階段。所謂優(yōu)勢(shì)利潤(rùn)是指企業(yè)的收益越來(lái)越不完全與產(chǎn)品的成本掛鉤。
　　獲取“優(yōu)勢(shì)利潤(rùn)”的關(guān)鍵手段，一是科技領(lǐng)先，二是品牌優(yōu)勢(shì)。在江陰，德瑪斯特鉆具有限公司就是一家頗具傳奇色彩、能夠做到“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”的高科技企業(yè)。
　　德瑪斯特鉆具公司是一家從事石油配件生產(chǎn)的企業(yè)。幾年前，油井鉆桿技術(shù)在國(guó)內(nèi)外一直沒有成熟工藝，誰(shuí)突破了它，誰(shuí)就站在了世界技術(shù)的制高點(diǎn)。面對(duì)國(guó)內(nèi)外眾多專家久攻不克的難題，公司一名高中畢業(yè)的技術(shù)員勇敢地向其發(fā)起了挑戰(zhàn)，像無(wú)數(shù)科技攻關(guān)一樣，他們的努力也曾遭到一些人的不屑：
　　“你要是能破解這道難題，我給你申報(bào)院士！”面對(duì)不知“天高地厚”的土技術(shù)員，一位院士甚至發(fā)出這樣的狠話。
　　這位技術(shù)員最終也沒有申報(bào)院士，可他卻真的成功地突破了這項(xiàng)技術(shù)，并震動(dòng)了國(guó)際石油界。就連名列世界500強(qiáng)企業(yè)的某些大老板也放下身份，親自前往地處江陰小鎮(zhèn)的這家公司進(jìn)行拜訪，請(qǐng)求合作。
　　據(jù)了解，目前這家公司每天的利潤(rùn)就高達(dá)300萬(wàn)元，其產(chǎn)品是世界同類產(chǎn)品中價(jià)格最高的。