啤酒“價(jià)格戰(zhàn)”的背后:渠道之爭(zhēng)愈演愈烈
    2008-02-01    新華社記者:張曉輝    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
  近期,迫于成本上漲的壓力,很多啤酒企業(yè)紛紛提高了產(chǎn)品的銷售價(jià)格。但由于目前啤酒行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,所以企業(yè)漲價(jià)也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,生怕失去有限的市場(chǎng)份額。于是在價(jià)格戰(zhàn)背后,是愈演愈烈的渠道之戰(zhàn)。
  據(jù)了解,除了餐飲店以外,啤酒企業(yè)進(jìn)入超市、商場(chǎng)也要支付進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、促銷費(fèi)。有業(yè)內(nèi)人士表示,目前國(guó)內(nèi)啤酒生產(chǎn)企業(yè)每年花在渠道上的費(fèi)用占到企業(yè)銷售收入的近50%。
  在啤酒行業(yè)中,產(chǎn)品分為高中低三檔,銷售渠道也大致分為餐飲直供渠道、商超零售渠道和批發(fā)流通渠道三大類,不同檔次的產(chǎn)品通過不同的渠道銷往自己的目標(biāo)消費(fèi)群。啤酒是典型的快速消費(fèi)品,因此銷售環(huán)節(jié)就顯得特別重要;在啤酒企業(yè)看來,銷售渠道就是生命線。
  在天津做啤酒總代理的李康范說,銷售渠道是將產(chǎn)品送到消費(fèi)者手上的必經(jīng)之路。消費(fèi)者的實(shí)惠要保障,批發(fā)商、零售商的利潤(rùn)也要保障,我們只有將這個(gè)渠道維護(hù)好,產(chǎn)品才能夠存活下去。
  采訪中一些啤酒生產(chǎn)廠家的代表都表示,現(xiàn)在企業(yè)幾乎都是在給經(jīng)銷商打工。比如,在社區(qū)便利店一箱零售價(jià)30元的啤酒,一級(jí)和二級(jí)經(jīng)銷商從中得到的利潤(rùn)大概都是3元,終端銷售商的利潤(rùn)是2元,而生產(chǎn)企業(yè)一箱啤酒的凈利潤(rùn)只有1元錢左右。
  從啤酒諸多的銷售渠道可以看得出來,啤酒一半以上的銷售量都要依靠餐飲、娛樂行業(yè),于是,飯店、酒吧、歌廳等場(chǎng)所就成為廠家眼里的香餑餑。為了使自己的啤酒順利進(jìn)店,企業(yè)往往會(huì)支付高額的進(jìn)店費(fèi)。
  “一百平方米左右的店,進(jìn)店費(fèi)要達(dá)到一年一萬塊錢!崩羁捣督榻B說,“天津的市場(chǎng)在餐飲行業(yè)已經(jīng)基本上形成了這種定律。你的啤酒想要進(jìn)店就得先交這個(gè)錢,至于今后銷售得如何飯店可不管!
  另外,為了形成壟斷,有的啤酒品牌還實(shí)行了包店的形式,也就是啤酒企業(yè)支付包店費(fèi),飯店只能銷售這家企業(yè)的啤酒。所以,有消費(fèi)者反映在一些飯店只供應(yīng)一種或少數(shù)幾種品牌的啤酒也就不足為怪了。
  一些啤酒廠商為了爭(zhēng)相進(jìn)入生意火暴的飯店往往不惜血本,加大進(jìn)店費(fèi)或者包店費(fèi)的籌碼,最終的勝利者通常會(huì)付出高昂的代價(jià),啤酒企業(yè)經(jīng)常是因此打得幾敗俱傷。而飯店則是坐收進(jìn)店費(fèi)、包店費(fèi),并抬高零售價(jià),落得最大的實(shí)惠。
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