激活兩個(gè)要素 重慶“土地入股”試驗(yàn)受關(guān)注
    2008-02-18    本報(bào)記者:劉健 郭立 叢峰    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

  在土地承包期限內(nèi)和不改變土地用途的前提下,農(nóng)民可以農(nóng)地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)出資入股,有效激活農(nóng)民和土地兩個(gè)市場(chǎng)要素。近期,隨著重慶市《服務(wù)重慶統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的實(shí)施意見》的出臺(tái),該市首個(gè)探索“農(nóng)地入股”試點(diǎn)的重慶市長(zhǎng)壽區(qū)石堰鎮(zhèn)麒麟村的做法,逐漸引起了各方強(qiáng)烈關(guān)注。

一番周折508戶村民“以地入股”成立新公司

  2005年10月,澳門恒河果業(yè)公司打算在麒麟村建設(shè)優(yōu)質(zhì)雜柑生產(chǎn)基地,麒麟村村委會(huì)主任余安全憑經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為,這一項(xiàng)目是村民致富的好機(jī)會(huì),不可錯(cuò)過;而恒河公司則擔(dān)心一家一戶種植不起來,難以形成規(guī)模。于是曾在外經(jīng)營(yíng)過水果生意、后靠承包30多畝地種水果年收入10萬元左右的余安全提出,“我去租100畝地,帶著大家干!”
  半個(gè)月后,麒麟村自愿加入的農(nóng)民1600多人,共700多畝地。余安全和村民們商量決定,只吸收514.3畝、508戶村民。這樣,麒麟村508戶組成了“聯(lián)合體”。
  從育苗到掛果,需要五年時(shí)間,這期間每年的管理養(yǎng)護(hù)費(fèi)用需要50萬元,錢從哪里來?為了扶持聯(lián)合體,長(zhǎng)壽區(qū)柑橘產(chǎn)業(yè)辦公室?guī)椭?lián)系銀行貸款。但銀行答復(fù)說,放貸的前提條件必須是獨(dú)立法人。當(dāng)時(shí)農(nóng)民專業(yè)合作社還沒有獨(dú)立法人資格的市場(chǎng)地位,銀行不能放貸。
  余安全和村民們商量,“聯(lián)合體”要成立正式公司,508戶農(nóng)民都是股東,他們能夠拿出的只有土地經(jīng)營(yíng)權(quán),土地經(jīng)營(yíng)權(quán)能否當(dāng)作股份制公司的股本呢?公司剛開始到工商局注冊(cè)時(shí),工商局經(jīng)過反復(fù)論證,不敢貿(mào)然同意,向上級(jí)層層請(qǐng)示,最終得到了肯定的答復(fù):土地可以入股。按照《公司法》規(guī)定,股份制企業(yè)股東上限為50人,“聯(lián)合體”的村民股東有508戶,不符合規(guī)定。于是,工商局讓村民選出26個(gè)股東代表,每戶農(nóng)民的土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證收上來,交給專業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu),根據(jù)土地租金和種糧收益評(píng)估作價(jià)。
  經(jīng)過一番周折,2006年3月,由“聯(lián)合體”轉(zhuǎn)化而來的重慶宗勝果品有限公司正式成立。這是一個(gè)由508戶農(nóng)民在自愿、平等、互利的原則下,在資金共籌、財(cái)產(chǎn)共有、決策共定、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、贏利共分、充分自愿的前提下組織起來的股份制合作經(jīng)濟(jì)實(shí)體,注冊(cè)資本278萬元,其中農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)評(píng)估作價(jià)253.42萬元。

割肉請(qǐng)客要加入擺脫舊有生產(chǎn)業(yè)態(tài)的新收獲

  宗勝公司成立后,與恒河果業(yè)公司簽訂了30年的包銷合同,并為村民提供優(yōu)質(zhì)的果苗,定期派來國(guó)外農(nóng)業(yè)專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。恒河公司還以現(xiàn)金10萬元入股宗勝公司,與村民共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),占注冊(cè)資本的2.76%。公司成立不久,國(guó)家開發(fā)銀行重慶分行為其發(fā)放了一筆金額為50萬元的信用貸款,解決了公司在發(fā)展初期的燃眉之急。
  宗勝公司對(duì)土地進(jìn)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理,聘請(qǐng)有技術(shù)和責(zé)任心的股東作專職技術(shù)員,支付報(bào)酬。目前,果園分成七個(gè)管理片區(qū),已分別落實(shí)管理人員。同時(shí),對(duì)所有管理人員實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,其勞動(dòng)報(bào)酬與柑橘的生長(zhǎng)、病蟲防治等考核指標(biāo)掛鉤,達(dá)不到考核指標(biāo)的,不但不給管理及勞動(dòng)報(bào)酬,還要視情況按比例扣除所繳納的風(fēng)險(xiǎn)金。宗勝公司栽種的柑橘果苗,每月有兩次左右需要組織人手下地干活。61歲的股東陳祥云說:“原來請(qǐng)村民干活,每天20塊還包一頓飯,F(xiàn)在公司雇農(nóng)民干活,10塊一天不用包飯,大家照樣干得很賣力,因?yàn)楦苫畹娜硕际枪镜墓蓶|。”
  恒河果業(yè)公司提供種苗,負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo);農(nóng)民可以在公司務(wù)工掙錢,也可只享受分紅。公司對(duì)務(wù)工實(shí)行派單制,2006年工資支出達(dá)8.1萬元,每個(gè)工時(shí)10元錢,統(tǒng)一打藥、施肥。目前,這些土地上都種植著優(yōu)質(zhì)雜柑和其他經(jīng)濟(jì)作物,預(yù)計(jì)每戶農(nóng)民一年可多收入2000元。2006年,特大干旱使重慶市大批果樹、果苗死亡,而麒麟村由于科學(xué)管護(hù),村民積極性被充分調(diào)動(dòng),1250畝、68743株柑橘苗,只損失了三株。
  村民余銀成說:“搞公司入股后,我在昆明和重慶打工的兩個(gè)兒子都不用操心了。土地入股后交給集體管理,既有收入又省心,我們什么都不管,年底還能分紅,全家人的生活過得更好!庇辛斯荆獬龃蚬さ那鄩涯贽r(nóng)忙季節(jié)不用再返鄉(xiāng),留守的老人婦女幫著公司干活掙零花錢,到了年底股東還能分紅。
  恒河公司總經(jīng)理朱鐵能說,作為龍頭公司,過去一家一戶的種植模式,能做到統(tǒng)一種植,卻無法統(tǒng)一管理,技術(shù)沒有實(shí)施平臺(tái),產(chǎn)品品質(zhì)難以保證,使公司不敢大膽投入,F(xiàn)在,有了宗勝公司的企業(yè)化經(jīng)營(yíng),公司有信心將最好的品種引到長(zhǎng)壽,將長(zhǎng)壽發(fā)展成為知名的柑橘生產(chǎn)基地。長(zhǎng)壽區(qū)副區(qū)長(zhǎng)申雄說:“農(nóng)民以土地入股開公司的新型模式盤活了土地的價(jià)值,形成了規(guī)模經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈;農(nóng)民徹底擺脫了單家獨(dú)戶、小本經(jīng)營(yíng)的舊有生產(chǎn)業(yè)態(tài)。”
  隨著公司的發(fā)展,越來越多沒有入股的村民心動(dòng)了。2006年底,公司擴(kuò)大規(guī)模時(shí),又有200多戶要求加入。有的村民為了入股,還買酒割肉請(qǐng)余安全到家里商談。大批新人想入股,老股東不干,他們說,股東多了會(huì)把利潤(rùn)攤薄。但是想入股的農(nóng)民們卻說:“余安全不應(yīng)該只是股東的主任,而應(yīng)該是全村人的主任,也要為我們考慮!”
  據(jù)公司測(cè)算,到2009年柑橘收獲時(shí),每畝地可產(chǎn)生兩三千元純收入,是水稻的10倍。套種在柑橘林間的蔬菜、藥材,2006年已經(jīng)為每戶股東帶來了200多元收入。
  現(xiàn)在,石堰鎮(zhèn)的雨臺(tái)村和興隆村也各自收了150畝、350畝土地作為股份,籌備建立公司。石堰鎮(zhèn)黨委書記楊通勝告訴記者,全鎮(zhèn)現(xiàn)有耕地五萬畝,擬在三至五年內(nèi),將全鎮(zhèn)50%的土地進(jìn)行集約化經(jīng)營(yíng)管理。

大膽嘗試?yán)潇o對(duì)待

  在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革的進(jìn)程中,重慶市上下達(dá)成基本共識(shí):與此前的特區(qū)不同,試驗(yàn)區(qū)不再只是表現(xiàn)在國(guó)家投入與政策傾斜上,新的試驗(yàn)區(qū)強(qiáng)調(diào)“先行先試”“非禁即入”“非限即許”。
  2007年7月1日,重慶市工商局推出《服務(wù)重慶統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的實(shí)施意見》,共頒布50條措施,以促進(jìn)當(dāng)?shù)毓ど唐髽I(yè)發(fā)展。其中最令各界關(guān)注的是:允許以農(nóng)地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)出資入股!兑庖姟贩Q,支持當(dāng)?shù)靥剿鬓r(nóng)村土地流轉(zhuǎn)新模式,在農(nóng)村土地承包期限內(nèi)和不改變土地用途的前提下,允許以農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)出資入股設(shè)立農(nóng)民專業(yè)合作社;經(jīng)區(qū)縣人民政府批準(zhǔn),在條件成熟的地區(qū)開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)出資入股,設(shè)立有限責(zé)任公司和獨(dú)資、合伙等企業(yè)的試點(diǎn)工作。
  重慶市工商局局長(zhǎng)王元楷強(qiáng)調(diào),雖然允許農(nóng)民以承包地經(jīng)營(yíng)權(quán)入股,但這種農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)新模式有兩個(gè)前置條件:一是經(jīng)區(qū)縣人民政府批準(zhǔn),二是在條件成熟的地區(qū)開展。
  所謂的條件成熟,即有一個(gè)好項(xiàng)目,有一個(gè)龍頭企業(yè),有一個(gè)讓農(nóng)民信賴的“能人”。王元楷解釋說,這樣可以有效避免風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)橐坏┕酒飘a(chǎn),以土地經(jīng)營(yíng)權(quán)償債,農(nóng)民將面臨失地的風(fēng)險(xiǎn);如果沒有政府“兜底”,債權(quán)人利益無法保障;如果沒有政府擔(dān)保而貸不到款,公司的后續(xù)發(fā)展無從談起。所以,從某種意義上講,農(nóng)民辦的“土地股份公司”只準(zhǔn)成功,不許失敗。
  但是,這種政府“兜底”式的公司,又被一些專家學(xué)者認(rèn)為不符合市場(chǎng)規(guī)律下的股份制企業(yè)經(jīng)營(yíng)原則,是一種“假股份制”。他們認(rèn)為,農(nóng)民既然要走向市場(chǎng),就應(yīng)該自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),這種市場(chǎng)化的教育遲早要進(jìn)行。
  對(duì)于新成立的公司,政府仍然不放心。楊通勝說:“公司萬一搞不好,政府要擔(dān)責(zé)任。所以,我們向公司派駐財(cái)務(wù)管理人員,確保其規(guī)范經(jīng)營(yíng)!庇浾咴诓稍L中發(fā)現(xiàn),長(zhǎng)壽區(qū)麒麟村的農(nóng)民股東們,目前尚未意識(shí)到其中的風(fēng)險(xiǎn)。有學(xué)者還指出,農(nóng)村土地規(guī)模化經(jīng)營(yíng),要謹(jǐn)防一些公司借機(jī)獲取農(nóng)村土地使用權(quán),大搞圈地運(yùn)動(dòng),從而使農(nóng)民變相失地。

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