|
| 業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：經(jīng)濟型酒店業(yè)有三成以上泡沫 |
|
|
|
|
|
|
| 2008-03-27 記者:劉璐璐 來源:經(jīng)濟參考報 |
|
|
本報訊
中國最大的商務(wù)連鎖酒店集團(tuán)格林豪泰董事長徐曙光日前在上海對媒體承認(rèn)，經(jīng)濟型酒店行業(yè)在經(jīng)過了兩年不計成本的“搶樓”后，行業(yè)內(nèi)已存在三成以上的泡沫。他認(rèn)為，現(xiàn)在酒店業(yè)正受到業(yè)界已有經(jīng)營者和風(fēng)險投資者的不理性面對，而一旦泡沫過多，整個行業(yè)將面臨長時間高風(fēng)險下的惡性循環(huán)。
國內(nèi)經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，中小型企業(yè)商務(wù)活動的增加，國內(nèi)居民出游率的持續(xù)上升，入境游市場的不斷增長，都讓業(yè)界爭搶經(jīng)濟型酒店這塊肥肉。然而無序擴張和市場短期投機行為的大量涌現(xiàn)也讓這個行業(yè)開始出現(xiàn)泡沫。
3月初，如家公布2007年第四季度財報顯示，第四季度總營收入3.276億元，凈虧損1520萬元。對于如家的首遭虧損，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為與其不斷擴張有關(guān)。據(jù)了解，如家在去年6月收購了北京都市陽光連鎖后，又于去年10月收購了七斗星商務(wù)連鎖酒店在18個城市的25家分店。
“如家的虧損，正是泡沫出現(xiàn)的一種反映�！毙焓锕庹J(rèn)為，經(jīng)濟型酒店的泡沫，其實去年已經(jīng)體現(xiàn)出來了，如家公布的去年第四季度財報正反映了這個問題。
據(jù)了解，經(jīng)濟型酒店的各類成本都是相對固定的，其中最關(guān)鍵的一項就是物業(yè)成本。而在很多經(jīng)濟型酒店不計成本去“搶樓”后，他們在一線城市的物業(yè)成本，多數(shù)超過了目前合理水平的三成到五成。
隨著房價的逐步趨于合理，酒店物業(yè)的租賃價格也正在下降。以同樣開50家店為計算單位，2007年，酒店物業(yè)租賃成本達(dá)到，甚至高于1.75元/平方米/天，而現(xiàn)在的市場價格基本在1.25元/平方米/天以下。以單店物業(yè)為5000平方米，10年租賃期計，10年內(nèi)，新的酒店物業(yè)就可以節(jié)省物業(yè)成本：50家店×5000平方米×(1.75-1.25)×10年×365天=4.5625億元。
徐曙光認(rèn)為，“成本過高”帶來的惡果現(xiàn)在已經(jīng)開始出現(xiàn)了。有些連鎖酒店無法消化前期“搶樓”帶來的高昂成本，資金鏈出現(xiàn)了問題，甚至一些裝修了一半的酒店物業(yè)正尋求脫手。而在這種情況下，部分過去號稱只做直營店的連鎖酒店，又開始走上了快速發(fā)展加盟酒店的模式，以規(guī)避資金鏈斷裂問題的曝光。但是，在缺乏成熟的連鎖加盟體系和缺乏加盟經(jīng)驗等條件支持下，倉促地發(fā)展加盟項目的行為，又會擾亂連鎖酒店市場的秩序。
徐曙光認(rèn)為，如果酒店業(yè)能與資本方溝通好，不急于短期擴張，而將發(fā)展的目光從“瘋搶”市場上一些非酒店物業(yè)，轉(zhuǎn)向?qū)ΜF(xiàn)有酒店物業(yè)的改造，經(jīng)濟型酒店業(yè)的泡沫就能慢慢消化掉的。 |
|
|
|
|