河北省張家口市構(gòu)建科學(xué)支出管理運行機制
    2008-04-28    本報記者:梁棟 王民    來源:經(jīng)濟參考報

  河北省張家口市財政局從構(gòu)建科學(xué)支出管理運行機制入手,不斷深化預(yù)算管理、國庫集中支付、政府采購和監(jiān)督管理改革,構(gòu)建起了可對全市會計信息進行實時監(jiān)控的“電子眼”,可對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)實施遠程管理的“遙控器”,可對財政資金安全開展立體監(jiān)督的“防火墻”,在科學(xué)理財?shù)缆飞线M行了有益探索。

會計信息管理平臺給單位財務(wù)管理裝上“電子眼”

  如何對各財政預(yù)算管理單位財政支出進行實時監(jiān)控,始終是財政支出管理面臨的首要難題。為此,張家口市財政局構(gòu)建了“會計信息管理平臺”,對市直行政事業(yè)單位和全市財政系統(tǒng)全面實行會計電算化網(wǎng)絡(luò)管理,研究開發(fā)了“會計信息管理系統(tǒng)”軟件,為所有市直單位和縣鄉(xiāng)財政部門配置了電算化設(shè)備,安裝了客戶端軟件。目前,這一系統(tǒng)已覆蓋全部市直行政事業(yè)單位和所有縣區(qū)財政局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所,以及部分縣直重點單位和主管部門,共計679家單位,財政資金監(jiān)管面達到80%。
  通過構(gòu)建會計信息管理平臺,張家口市財政系統(tǒng)實現(xiàn)了信息資源共享,各級財政部門、預(yù)算單位和審計部門都可以通過這個平臺獲取需要的財務(wù)信息,實施監(jiān)督職責和管理目標。尤其重要的是,全市財務(wù)會計信息平臺的構(gòu)建改進了財政管理手段,各級財政部門足不出戶就可以完成對各預(yù)算單位的指標管理,對單位財政資金使用進行監(jiān)督,可以隨時“看”清各預(yù)算管理單位的財務(wù)賬,相對于裝上一只“電子眼”。據(jù)張家口市財政局局長李雪融介紹,下一步,會計信息平臺還要與全市金庫、有關(guān)專業(yè)銀行的網(wǎng)絡(luò)終端連接,實現(xiàn)網(wǎng)上收繳或?qū)徍酥Ц渡暾、撥付資金,有效降低支出管理成本,提高工作效率。

國有資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)為國有資產(chǎn)管理裝上“遙控器”

  當前,各行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)增長較快,但長期以來財政部門存在著重資金、輕資產(chǎn)傾向,使行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理出現(xiàn)不少漏洞:有的單位國有資產(chǎn)管理信息“失真”,購進或處置不入賬,家底不清;有的單位占用“失衡”,不是“僧少粥多”,就是“僧多粥少”,短缺與閑置并存;有的單位管理“失范”,缺乏有效的監(jiān)督和考核,資產(chǎn)流失問題比較嚴重。針對這些問題,2005年,張家口市財政局組織開展了全市范圍內(nèi)的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查,在基本摸清“家底”的基礎(chǔ)上,開發(fā)和推行“國有資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)”,這一系統(tǒng)借助全市會計信息管理平臺,可以方便、準確地查到每個縣區(qū)、每個部門、直至每個單位具體到類、項的詳細資產(chǎn)信息。
  在推行行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)中,張家口市財政局把核心放到“把住資產(chǎn)入口,管好資產(chǎn)出口”上。把住資產(chǎn)入口,就是在管理軟件中增加了固定資產(chǎn)入口控制功能,當一個單位發(fā)生費用支出形成固定資產(chǎn)時,必須先登記資產(chǎn)管理卡片,然后將發(fā)生固定資產(chǎn)購置中的有關(guān)費用和固定資產(chǎn)憑證,同步增加到財務(wù)軟件中,從而控制了一些單位只記財務(wù)賬、不記固定資產(chǎn)賬或只計固定資產(chǎn)總賬、不計明細賬的情況。管好資產(chǎn)出口,就是在管理軟件中增加固定資產(chǎn)出口控制功能,行政事業(yè)單位處置資產(chǎn)時,必須先向財政部門提交申請,經(jīng)財政部門審批后,由計算機自動生成減少固定資產(chǎn)的有關(guān)憑證,從而進行資產(chǎn)注銷,從管理手段上杜絕了單位隨意處置國有資產(chǎn)行為的發(fā)生。

財政監(jiān)督管理機制為財政資金設(shè)置“防火墻”

  為打造透明財政,提高財政資金的安全性、規(guī)范性和有效性,張家口市財政局著力構(gòu)筑起財政監(jiān)督的三道“防火墻”:
  第一道“防火墻”是加強內(nèi)部監(jiān)督和控制,建立了預(yù)算編制、執(zhí)行、資金管理和監(jiān)督相互分離、相互制約的“三分離一監(jiān)督”管理機制。全局所有賬戶都集中在國庫存處,所有支出都通過國庫處一個口子。從資金安全講,做到?jīng)]有指標撥不出款(預(yù)算管指標),沒有撥款通知撥不出款(資金主管處室管開單);沒有監(jiān)督處審核簽字撥不出款。對負責財政資金撥付核心業(yè)務(wù)的國庫處,張家口財政局設(shè)置了內(nèi)部五重安全機制:崗位設(shè)置上互相牽制、制約和監(jiān)督;實行銀行印鑒秘押制度;規(guī)定國庫賬戶決不允許提取現(xiàn)金;實行單位賬戶備案制度,國庫資金不準向非預(yù)算單位或市外轉(zhuǎn)帳;實行大額支出(10萬元以上)銀行核對制度。
  第二道“防火墻”是派駐財政監(jiān)察員。由張家口市財政局向縣區(qū)和重點項目派駐財政監(jiān)察員,采取巡回監(jiān)察督導(dǎo)方式,對各派駐縣財政部門和重點項目單位履行財政監(jiān)督職責、完善內(nèi)部監(jiān)督管理、健全財政監(jiān)督機制的情況進行旁站式監(jiān)督、指導(dǎo)和督促。
  第三道“防火墻”是推進專項資金公開透明運行。張家口市財政局對市級預(yù)算安排的項目資金和省下達市財政的各類專項資金,在局政務(wù)公開欄和財政局域網(wǎng)上公開運行,重點項目在媒體公示,接受各級各部門和群眾監(jiān)督。

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