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將主權(quán)基金排除在市場之外是一種危險舉措 |
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2008-05-30 本報記者:張濤 胡梅娟 徐岳 鄒蘭 張漢青 實習(xí)生:殷丹丹 來源:經(jīng)濟(jì)參考報 |
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5月29日在天津舉辦的亞洲協(xié)會第18屆企業(yè)年會上,來自國內(nèi)外的業(yè)界精英就“全球競爭如何促進(jìn)企業(yè)和投資的國際化”的議題進(jìn)行了熱烈探討。 會上,澳新銀行集團(tuán)有限公司執(zhí)行官邵銘高就當(dāng)前主權(quán)基金問題說:“主權(quán)基金應(yīng)該是大勢所趨,如果你看看全球流動性的話,中東地區(qū)和亞洲地區(qū)的流動性是最強(qiáng)的,為什么呢?首先亞洲儲蓄率比較高,中東是產(chǎn)石油的地方,流動性高是自然的。在今后中東和亞洲的趨勢會保持下去! 邵銘高表示,主權(quán)基金應(yīng)該在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程當(dāng)中起到非常積極的作用。這是由于主權(quán)基金至少是數(shù)萬億美元的規(guī)模,而且今后幾年將會達(dá)到20萬億美元的規(guī)模。 他還談到:“目前確實有一些國家對于其他國家的主權(quán)基金持保守態(tài)度,有抵觸的情緒。這可能是由于他們擔(dān)心自己的某一些行業(yè)會受到?jīng)_擊,從政治的角度上來說,這樣一種心態(tài)可以理解。但是如果將主權(quán)基金排除在市場之外是一種比較危險的舉措。其實主權(quán)基金也是流通性的一部分,也是資金來源的一部分。中國主權(quán)基金也是會扮演非常重要的作用的。” 目前,主權(quán)基金已經(jīng)成為國際金融市場一個日益活躍且重要的參與者,市場影響力也不斷增強(qiáng)。主權(quán)基金普遍采取專業(yè)化、市場化運作手段和多元化投資經(jīng)營策略,謀求長遠(yuǎn)投資,獲得較高收益。
據(jù)國際貨幣基金組織統(tǒng)計,目前,全球主權(quán)財富基金資產(chǎn)規(guī)模約在1.9萬億至2.9萬億美元之間。全球已知(包括將要成立的)主權(quán)財富基金約有30多只,且大多數(shù)由發(fā)展中國家和地區(qū)設(shè)立。有分析人士稱,全球主權(quán)基金總規(guī)模目前在2.2億元左右,預(yù)計2015年可達(dá)15萬億美元。在2008年3月19日中國人民銀行對外發(fā)布的《2007國際金融市場報告》中也指出,主權(quán)財富基金發(fā)展較快,正成為國際金融市場的一支穩(wěn)定性力量。主權(quán)財富基金與私人基金一樣,按現(xiàn)有國際金融市場規(guī)則進(jìn)行運作,因此應(yīng)當(dāng)享受與國際金融市場其他機(jī)構(gòu)投資者同等的待遇。特別是,發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家的主權(quán)財富基金應(yīng)享有平等待遇,應(yīng)當(dāng)在同等條件下進(jìn)行競爭。 |
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