當(dāng)前，資金鏈緊張是許多企業(yè)陷入困境的主因。記者近日在浙江義烏市采訪了解到，發(fā)生在當(dāng)?shù)氐你y企攜手拯救一家知名企業(yè)起死回生的成功案例，引人啟迪。

快速擴(kuò)張現(xiàn)危機(jī)

　　這家起死回生的企業(yè)叫寶娜斯集團(tuán)，是一家知名的襪業(yè)企業(yè)，有3000多名員工。記者采訪了解到，寶娜斯集團(tuán)在今年2月資金鏈危機(jī)發(fā)生之前，該企業(yè)在業(yè)界表現(xiàn)不俗：2002年，聘請明星李玟做自己產(chǎn)品的形象代言人，開創(chuàng)國內(nèi)針織企業(yè)明星代言的先河。2005年，率先與歐盟AST國際生態(tài)紡織研究院合作，在國內(nèi)全力推出生態(tài)紡織產(chǎn)品。寶娜斯襪業(yè)品牌成為浙江乃至全國的知名品牌。
　　寶娜斯總裁黃祖群說，近些年來，企業(yè)發(fā)展又快又順利，以至于忽略了宏觀形勢的變化，也對各種預(yù)示著緊縮的信號視而不見，造成之后身陷資金鏈斷裂危機(jī)。他說，公司危機(jī)最直接的原因就是同時(shí)上了兩個(gè)大項(xiàng)目。除了義烏總部生產(chǎn)基地之外，在江蘇沭陽新上了規(guī)劃投資10億元的“江蘇寶娜斯有限公司”，2007年企業(yè)往里投了2.2億元。同時(shí)，在浙江浦江縣創(chuàng)辦浙江亞星纖維有限公司，這一項(xiàng)目規(guī)劃投資8億元，2007年，占地200多畝的二期工程開工，企業(yè)追加了1.3億元投資。
　　記者了解到，由于快速擴(kuò)張，同時(shí)又要維持?jǐn)?shù)個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)，寶娜斯除了向當(dāng)?shù)亓�七家銀行貸款外，家族成員還以個(gè)人名義向社會借入不少的資金，銀行貸款和民間借款的資金總量約3.5億元。隨著宏觀調(diào)控政策的日益趨緊，銀行開始收縮銀根。從去年底到今年初，貸款到期后，涉及的銀行就不再繼續(xù)給寶娜斯放貸，導(dǎo)致寶娜斯遭遇巨額資金鏈斷裂的危機(jī)。

銀企攜手拯救

　　今年2月，面對多家銀行催款和社會資金的逼債，無法支撐的寶娜斯家族向當(dāng)?shù)氐男鹿饧瘓F(tuán)提出求助。
　　中國·新光控股集團(tuán)董事長周曉光對記者說，新光集團(tuán)和當(dāng)?shù)氐恼鎼奂瘓F(tuán)與寶娜斯有著多年的合作關(guān)系，對寶娜斯的家族和企業(yè)經(jīng)營等情況比較了解，考慮到寶娜斯的企業(yè)運(yùn)營還是正常的，而且自己也有能力拉“寶娜斯”一把。之后，新光集團(tuán)和真愛集團(tuán)聯(lián)合起來共同參與救助寶娜斯行動(dòng)，三方一起商議形成了營救方案：新光集團(tuán)出資1.1億元，真愛集團(tuán)出資1億元，用于應(yīng)對各家銀行對寶娜斯的收貸；寶娜斯將其在富越集團(tuán)中所占的20%的股份和在江蘇的一些商業(yè)用地轉(zhuǎn)讓給新光集團(tuán)，將其浙江亞星纖維有限公司的75%股份轉(zhuǎn)讓給真愛集團(tuán)。
　　然而，寶娜斯的資金缺口有3.5億元，而新光、真愛兩家企業(yè)只能提供2.1億元的資金。如果所有銀行都收貸的話，寶娜斯還是岌岌可危。
　　周曉光說，在這關(guān)鍵時(shí)刻，寶娜斯所涉及的這些銀行當(dāng)中，中國銀行金華市分行和廣發(fā)銀行杭州分行卻給予了大力支持。這兩家銀行的負(fù)責(zé)人來到寶娜斯多次調(diào)研后，對當(dāng)?shù)仄髽I(yè)互助自救共渡難關(guān)的決心和做法表示支持，并在確定寶娜斯企業(yè)經(jīng)營一切正常、信貸風(fēng)險(xiǎn)可以得到控制后，決定將貸款留在寶娜斯，不予抽回。
　　寶娜斯總裁黃祖群說，目前，寶娜斯已經(jīng)處理完銀行以及社會資金問題，以極低的負(fù)債率輕裝上陣，完全走上正常的生產(chǎn)經(jīng)營軌道，企業(yè)生產(chǎn)紅火。當(dāng)初，如果沒有新光集團(tuán)和真愛集團(tuán)的傾力相助，沒有中國銀行、廣發(fā)銀行的雪中送炭，我無法想象寶娜斯現(xiàn)在會是什么樣子。

危機(jī)化解的啟示

　　義烏銀企攜手演繹的這個(gè)動(dòng)人故事，不僅為當(dāng)前企業(yè)的“自救互助”提供了一個(gè)可供參考的樣本，同時(shí)它啟迪人們在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下，銀企攜手共同幫助身陷資金鏈斷裂困局企業(yè)渡過難關(guān)，既維護(hù)了企業(yè)的利益，同時(shí)也維護(hù)了銀行的利益，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的銀企雙贏。
　　中國銀行金華市分行行長俞群說，寶娜斯財(cái)務(wù)狀況出現(xiàn)問題后，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)“互助自救”的行動(dòng)值得借鑒。當(dāng)時(shí)，我們的想法，首先就是要把情況搞清楚，在可能的情況下，盡最大的努力去幫助企業(yè)渡過難關(guān)。對銀行來講，當(dāng)然首先是要保證自己資金的安全，但如果困難的企業(yè)需要得到銀行幫助，銀行在自身風(fēng)險(xiǎn)得以控制的前提下，不能過多地注重短期利益，而是要從戰(zhàn)略高度主動(dòng)幫助客戶，不光要錦上添花，更要學(xué)會雪中送炭。寶娜斯是個(gè)發(fā)展?jié)摿�巨大的企業(yè)，如今在幫助下成功脫困，有利于銀行培育客戶，與企業(yè)建立良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系，這樣既維護(hù)了企業(yè)的利益，銀行的利益也在其中。
　　中國·新光控股集團(tuán)董事長周曉光對記者說，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下，許多企業(yè)面臨困境，這并不可怕，但是要讓企業(yè)擺脫困境，不能僅依賴于政府，需要企業(yè)之間的互助自救共渡難關(guān)，需要社會各界的支持。她說，其實(shí)，企業(yè)參與互助自救，一方面解人之困，另一方面也是企業(yè)很好的投資行為。
　　據(jù)了解，寶娜斯救助行動(dòng)啟發(fā)了周曉光，從那次以后，她已經(jīng)參與了多家企業(yè)不同規(guī)模的重組。她告訴記者：“在現(xiàn)在形勢下，很多企業(yè)都遇到了資金困難。這個(gè)時(shí)候參與到重組中去，一方面是解人之困，另一方面也是新光很好的投資行為�，F(xiàn)在，我覺得不僅國內(nèi)，像美國、歐洲等地，也有很多好項(xiàng)目。