農(nóng)民專業(yè)合作社:資金短缺 多方合力解難題
    2009-01-12    本報(bào)記者:晏國(guó)政    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

  新年臨近,山西運(yùn)城稷山縣楊趙村的燈籠作坊內(nèi)呈現(xiàn)一派繁忙景象。新華社發(fā)(高新生 攝)
  記者調(diào)研了解到,農(nóng)民專業(yè)合作社雖然發(fā)展勢(shì)頭迅猛,但在此過程中還面臨著資金短缺、外部環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化、內(nèi)部管理不規(guī)范、發(fā)展規(guī)模小等困難和問題,亟待進(jìn)一步解決。

資金短缺成首要制約因素

  記者近日在山西省晉中市榆次區(qū)、壽陽(yáng)縣、祁縣、太原市晉源區(qū)等地采訪了十余位農(nóng)業(yè)基層干部和十余位農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人,他們普遍認(rèn)為,當(dāng)前阻礙農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的首要因素是由貸款難等因素造成的資金短缺。一是缺乏啟動(dòng)資金;二是合作社在擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、謀求進(jìn)一步發(fā)展過程中缺乏流動(dòng)資金。由于缺乏啟動(dòng)資金,一些合作社舉步維艱;流動(dòng)資金缺乏則導(dǎo)致合作社很難培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,發(fā)展后勁不足。
  山西基層人士說,造成合作社資金短缺的主要因素是貸款困難。山西省農(nóng)業(yè)廳經(jīng)管局調(diào)研員白劍說,國(guó)家政策性金融機(jī)構(gòu)支持合作社發(fā)展的政策尚未出臺(tái),目前還未對(duì)合作社放貸,其他商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)也沒有相關(guān)服務(wù)。在基層能夠?yàn)楹献魃缣峁┵J款服務(wù)的金融機(jī)構(gòu)主要是農(nóng)信社。
  近年來,山西省農(nóng)信社也已經(jīng)出臺(tái)了若干扶持合作社發(fā)展的政策。但合作社普遍反映,這些政策很難落到實(shí)處:一方面農(nóng)信社利率普遍偏高,月息大多在1分以上,有限的貸款往往被高息耗去很大一部分,合作社承擔(dān)不起;另一方面,由于農(nóng)信社貸款條件較高,多數(shù)合作社很難貸到款,只能以成員個(gè)人名義貸到一定款項(xiàng)。
  山西一些合作社的負(fù)責(zé)人說,造成貸款難的主要因素是擔(dān)保問題。壽陽(yáng)縣天田香雜糧種植專業(yè)合作社監(jiān)事趙晨?jī)|說,農(nóng)信社給合作社放貸要求必須有擔(dān)保。但合作社的成員主要是農(nóng)民,自身沒有什么積累,很難拿出實(shí)物擔(dān)保。出于種種原因,一些企業(yè)也不愿意為合作社提供擔(dān)保。此外,如果尋求專業(yè)的擔(dān)保公司進(jìn)行擔(dān)保,不方便不說,還得交更多的費(fèi)用,無疑加大了農(nóng)民的負(fù)擔(dān)。
  對(duì)于合作社反映的高利率問題,山西省農(nóng)信社晉中辦事處副主任劉彥林說,當(dāng)前大多數(shù)金融機(jī)構(gòu)都在收縮農(nóng)村業(yè)務(wù),農(nóng)信社成為給農(nóng)民放貸的主力軍。但隨著農(nóng)村貸款需求的增大,農(nóng)信社的壓力、風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)營(yíng)成本越來越大。與此同時(shí),在前些年的支農(nóng)貸款中,形成了幾十億元的不良貸款,而政府只給6億元的補(bǔ)貼。在成本與虧損壓力下,他們只能提高利率,這必然導(dǎo)致農(nóng)民貸款成本增高。此外,當(dāng)前合作社處于發(fā)展初期,運(yùn)作不規(guī)范且魚龍混雜。為了保證資金運(yùn)作安全,他們?cè)诮o合作社放貸時(shí),只能按照“成功一個(gè),支持一個(gè)”的原則,采取穩(wěn)妥推進(jìn)的策略。2008年按照“宜社則社、宜企則企、宜戶則戶”的原則,已經(jīng)支持了476個(gè)符合條件的合作社。
  白劍說,造成合作社資金短缺的因素還包括農(nóng)民收入低、出資有限、合作社自有資金不足等。今年以來,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,山西農(nóng)經(jīng)部門想在部分地區(qū)成立農(nóng)村資金互助社,以期通過農(nóng)民內(nèi)部來解決資金短缺問題,雖然幾經(jīng)溝通,但銀監(jiān)部門仍是遲遲不開口子。

外部環(huán)境與自身發(fā)展有待改善和提升

  山西一些基層管理人士稱,當(dāng)前農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的外部環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。白劍、晉中市農(nóng)經(jīng)辦主任趙景榮說,當(dāng)前農(nóng)業(yè)、工商等部門對(duì)合作社的發(fā)展大開綠燈,但稅務(wù)、質(zhì)檢、電力、土地等部門還沒有實(shí)際的扶持辦法,仍然收取印花稅、代碼費(fèi)等費(fèi)用,個(gè)別部門還出現(xiàn)罰款、亂收費(fèi)等行為。
  晉中市百合園奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社理事長(zhǎng)劉東生、老樹紅棗專業(yè)合作社理事長(zhǎng)范浩春、祁縣同力奶業(yè)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)馬毓璽等合作社負(fù)責(zé)人說,我們本身就缺錢,農(nóng)民辦事也困難,如果相關(guān)部門再不扶持,合作社的發(fā)展就更難了。
  記者采訪中了解到,部分合作社辦社目的不純、內(nèi)部管理不規(guī)范。劉彥林說,他們對(duì)全市合作社調(diào)查發(fā)現(xiàn),有相當(dāng)比例的合作社辦社目的是為了套取國(guó)家優(yōu)惠政策、取得項(xiàng)目資金和貸款支持、迎合政府完成任務(wù)指標(biāo)。由于辦社目的不明確出現(xiàn)了許多“空殼社”、“家族社”等不規(guī)范合作社。
  壽陽(yáng)縣農(nóng)經(jīng)中心主任葛友忠說,部分合作社重組建、輕管理,內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和運(yùn)作機(jī)制不夠規(guī)范。至今還有多家合作社注冊(cè)后沒有運(yùn)行。土生土長(zhǎng)的農(nóng)民經(jīng)營(yíng)管理合作社的能力普遍較弱,管理人才缺乏。
  山西農(nóng)民專業(yè)合作社還存在發(fā)展不平衡、規(guī)模偏小問題。白劍說,全省各地市以及各縣區(qū)之間合作社的發(fā)展數(shù)量不平衡,數(shù)量超過1000個(gè)的有四個(gè)市,不足500個(gè)的有三個(gè)市。此外,合作社的總體規(guī)模仍然偏小。截至2008年9月底,全省10251個(gè)合作社,平均每個(gè)合作社的入社社員僅26戶,入社社員總數(shù)只占全省農(nóng)戶總數(shù)的3.4%。全省50人以上的合作社只有814個(gè),占合作社總數(shù)的8%。

多方合力多措并舉 破解合作社發(fā)展難題

  山西基層人士稱,農(nóng)民專業(yè)合作社作為新興事物,其發(fā)展涉及多個(gè)部門,也需要各個(gè)部門的大力扶持,解決當(dāng)前的困難和問題,需要多方合力、多措并舉。
  針對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社資金缺乏問題,山西省基層農(nóng)業(yè)干部和合作社負(fù)責(zé)人建議,可以通過以下幾種途徑解決:一是繼續(xù)加大各級(jí)財(cái)政的扶持力度,尤其是在合作社起步階段,可進(jìn)行擇優(yōu)補(bǔ)貼;二是探索將農(nóng)業(yè)項(xiàng)目下達(dá)給有條件的合作社承擔(dān)實(shí)施;三是農(nóng)信社等金融部門端正態(tài)度、簡(jiǎn)化手續(xù),適當(dāng)降低利率,提高授信力度,切實(shí)把合作社當(dāng)作經(jīng)營(yíng)實(shí)體進(jìn)行扶持;四是由政府成立擔(dān)保公司對(duì)合作社進(jìn)行貸款擔(dān)保,暢通合作社貸款渠道;五是銀監(jiān)部門進(jìn)一步解放思想,推動(dòng)有條件的地方發(fā)展農(nóng)村資金合作社,開展資金互助;六是農(nóng)業(yè)部門內(nèi)部加大資金整合力度,集中分散的資金扶持合作社發(fā)展。
  山西基層人士建議說,各級(jí)政府尤其是有關(guān)職能部門應(yīng)該增強(qiáng)對(duì)合作社作用和意義的認(rèn)識(shí),切實(shí)按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的要求,盡快出臺(tái)和落實(shí)有關(guān)政策,一方面減輕合作社發(fā)展負(fù)擔(dān),另一方面解決合作社發(fā)展面臨的用電、土地、信息、技術(shù)等困難,對(duì)其進(jìn)行“扶一把,送一程”。
  針對(duì)合作社內(nèi)部管理不規(guī)范、發(fā)展規(guī)模小等問題,山西基層人士建議說,應(yīng)當(dāng)繼續(xù)加大對(duì)合作社負(fù)責(zé)人和社員的培訓(xùn)力度,加強(qiáng)對(duì)合作社的指導(dǎo)和監(jiān)管。在有條件的地方可以成立同類專業(yè)合作社的聯(lián)合社,引導(dǎo)和支持合作社社與社之間的聯(lián)合與合作,推動(dòng)合作社向更高層次發(fā)展。

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