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| 企業(yè)“節(jié)能增效”：保證不裁員不減薪 |
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| 2009-01-16 本報(bào)記者:肖思思 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) |
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日光燈開(kāi)關(guān)個(gè)人負(fù)責(zé)、復(fù)印機(jī)顯示已用紙張數(shù)……這是記者在廣東佛山順德區(qū)矢崎汽車配件有限公司看到的情景。盡管金融海嘯嚴(yán)重影響了公司的訂單，但該企業(yè)的工會(huì)想出了為企業(yè)“節(jié)能增效”彌補(bǔ)損失的方法，保證了職工工作和薪水不受影響。
該企業(yè)共2200人，屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，每年上繳稅金3000多萬(wàn)元，連續(xù)兩年是順德區(qū)均安鎮(zhèn)的納稅第一大戶。在這次全球性的金融海嘯中，該企業(yè)也收到了嚴(yán)重影響。2008年5月，該企業(yè)汽車配件訂單量減少訂單15%，7月份減少了30%。在周邊的出口型勞動(dòng)密集型企業(yè)都開(kāi)始陸陸續(xù)續(xù)裁員、結(jié)業(yè)、倒閉的時(shí)候，該企業(yè)既沒(méi)有裁員，也沒(méi)有降薪。
走進(jìn)企業(yè)的大門(mén)，一行“真是太可惜了！”的大字非常醒目，這是2008年10月掛上的。時(shí)值該公司受金融海嘯沖擊，訂單下滑最嚴(yán)重的階段。在廠區(qū)，“真是太可惜了！——惋惜某種東西被浪費(fèi)是由于低估了它的價(jià)值。請(qǐng)注意它存在的價(jià)值”的標(biāo)語(yǔ)隨處可見(jiàn)。
在該企業(yè)制造部，復(fù)印機(jī)邊的墻壁上貼著一行醒目的字：“制造部1月4日至1月22日目標(biāo)紙張數(shù)：33251；已用1913；剩余張數(shù)27028”，企業(yè)工會(huì)主席黃慶森解釋，數(shù)字每天都會(huì)更新，這是時(shí)時(shí)刻刻在提醒使用紙張的員工，節(jié)約用紙，盡量正反面打印及二合一、四合一縮小打印。通過(guò)這些措施實(shí)施，每年直接為公司節(jié)約紙張成本10828.8元/年。
在這家企業(yè)記者見(jiàn)到，每一個(gè)日光燈管下有一根細(xì)線連著開(kāi)關(guān)，開(kāi)關(guān)上貼著一個(gè)員工的名字。黃慶森介紹，“人走關(guān)燈，責(zé)任到人，從身邊小事做起。多采用自然光，休息時(shí)間關(guān)燈，這一項(xiàng)一共為公司節(jié)約電費(fèi)開(kāi)支93789.58元/年。”
該企業(yè)工會(huì)成立了由企業(yè)制造部、技術(shù)部基層干部和管理者組成的設(shè)備改善小組，將生產(chǎn)中的加工絞線機(jī)設(shè)備，由原來(lái)的200本/H提高到400本/H，光這一項(xiàng)改善，每月為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益30240元，每年就是36萬(wàn)多元。
工會(huì)建立了鼓勵(lì)員工提出節(jié)能改善提案。近一年來(lái)，共收到改善案件4056件，發(fā)出獎(jiǎng)金54016元，也為公司取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益，減少浪費(fèi)，節(jié)約金額123.8萬(wàn)多元，為公司節(jié)省空間265.17平方米。
該企業(yè)一名職工曾瀾說(shuō)，“經(jīng)過(guò)全體職工的努力，工會(huì)與企業(yè)高層交涉成功，不減員，不減薪。我們更有信心應(yīng)對(duì)困難了！” |
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