“三年行動”起步 寶鋼杭鋼重組寧波鋼鐵
    2009-03-02    本報記者:李榮    來源:經(jīng)濟參考報

  雖然中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃出臺未久,相關(guān)細(xì)則尚未正式公布,但行業(yè)內(nèi)的實質(zhì)性舉措已快速落實。1日,寶鋼集團宣布跨地區(qū)重組寧波鋼鐵公司,成為其第一大股東。
  這是中國鋼鐵業(yè)應(yīng)對金融危機、調(diào)整振興中的首例企業(yè)重組。中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會相關(guān)負(fù)責(zé)人此前接受記者采訪時說,中國鋼鐵業(yè)正把產(chǎn)業(yè)振興與中長期的結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合起來,“在調(diào)整中振興”。

“三年行動”起步

  記者從寶鋼集團了解到,根據(jù)相關(guān)協(xié)議,寧波鋼鐵有限公司注冊資本為36億元人民幣,寶鋼集團公司持有寧波鋼鐵56.15%的股權(quán),為第一大股東;杭州鋼鐵集團公司持股43.85%。寶鋼和杭鋼將依照相關(guān)法律法規(guī),重組寧波鋼鐵有限公司,使之有序、良性地經(jīng)營。寧鋼先期年產(chǎn)鋼能力為400萬噸,主要產(chǎn)品為熱卷。重組后的寧鋼將進一步推出增資擴股方案。
  浙江寧波被寶鋼董事長徐樂江稱之為“鋼鐵業(yè)發(fā)展不可多得的優(yōu)勢選址地點”,不僅有港口岸線優(yōu)勢,而且還有廣闊的產(chǎn)業(yè)和市場腹地。據(jù)他透露,當(dāng)初寶鋼項目選址時,寧波北侖地區(qū)曾是三大備選地點之一;上世紀(jì)八、九十年代時,寶鋼還曾考慮在寧波建一現(xiàn)代化“非高爐、短流程”項目,但因當(dāng)時各種條件限制未成功。此次重組寧鋼,對于寶鋼可謂“圓了寧波夢”。
  寶鋼已明確表示,把寧鋼發(fā)展納入寶鋼集團的整體發(fā)展規(guī)劃之中,在原料采購、生產(chǎn)經(jīng)營及產(chǎn)品銷售等方面給予全力支持。徐樂江說,“重組后的寧鋼,絕不會單單在量的規(guī)模上做文章,而是要提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加快經(jīng)營管理的升級”。
  根據(jù)已出臺的“鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃”,中國將發(fā)揮大集團的帶動作用,推進企業(yè)聯(lián)合重組,培育具有國際競爭力的大型和特大型鋼鐵集團,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,提高集中度。力爭3年內(nèi),鋼鐵業(yè)聯(lián)合重組取得重大進展,形成若干個自主創(chuàng)新能力較強、具有國際競爭力的特大型企業(yè)集團,國內(nèi)排名前5位的鋼鐵集團的產(chǎn)能占比達(dá)到45%以上。業(yè)內(nèi)人士稱之為鋼鐵業(yè)聯(lián)合重組的“三年行動”。寶鋼重組寧鋼被明確列入鋼鐵業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃之中。

重組是必然選擇

  產(chǎn)業(yè)重組已成為粗鋼年產(chǎn)能超6億噸的中國鋼鐵業(yè)的必然選擇。近年來,國內(nèi)鋼鐵企業(yè)間的并購整合一直在“艱難中前行”。據(jù)中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會最新發(fā)布的消息說,2008年鞍鋼營口鲅魚圈鋼鐵基地一期工程建設(shè)投產(chǎn),京唐曹妃甸鋼鐵基地一期工程基本建成,邯鋼新區(qū)邯寶鋼鐵基地?zé)彳埐糠纸ǔ赏懂a(chǎn),湛江、防城兩個臨海鋼鐵基地項目前期工作順利完成,全行業(yè)在調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局方面取得明顯的進展。
  據(jù)權(quán)威統(tǒng)計資料顯示,僅去年一年內(nèi),寶鋼重組韶鋼、廣鋼組建廣東鋼鐵集團,武鋼重組柳鋼組建廣西鋼鐵集團,唐鋼、邯鋼聯(lián)合重組河北鋼鐵集團,濟鋼、萊鋼聯(lián)合重組山東鋼鐵集團,企業(yè)聯(lián)合重組“邁出重大步子”。去年,中國國內(nèi)產(chǎn)鋼量最多的10家企業(yè)集團合計生產(chǎn)粗鋼2.12億噸以上,占全國粗鋼總量的42.5%,比上一年提高5.71個百分點。

走向縱深的信號

  但這樣的產(chǎn)業(yè)集中度,還遠(yuǎn)未達(dá)到具有足夠產(chǎn)業(yè)控制力的程度。中鋼協(xié)顧問吳溪淳說,中國鋼鐵業(yè)的集中度總體還不夠,行業(yè)協(xié)調(diào)自律能力不強。這在國內(nèi)外需求下滑、鋼鐵產(chǎn)能過剩的情況下更顯突出!爸袊撹F業(yè)情況復(fù)雜,不僅有大量落后產(chǎn)能要淘汰,產(chǎn)業(yè)分散,而且市場秩序不規(guī)范,各種生產(chǎn)能力不對應(yīng)”。產(chǎn)業(yè)分散還嚴(yán)重影響到鐵礦石等原料價格談判中的話語權(quán),難以形成相對一致的對外博弈力。
  此次寶鋼在長三角區(qū)域內(nèi)實施跨地區(qū)的企業(yè)重組,被視作中國鋼鐵業(yè)整合走向縱深的“一個有力信號”!拔业匿撹F”資訊機構(gòu)研究人員認(rèn)為,在全球金融危機的沖擊下,國內(nèi)不少鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)銷形勢出現(xiàn)很大變化,在此背景下,國內(nèi)鋼企重組將獲得市場和政策的“雙重推動”。下一步寶鋼、鞍本、武鋼等大集團將發(fā)揮帶動作用,全面推進行業(yè)重組的進程。企業(yè)競爭力的互補、協(xié)同效應(yīng)的提升以及資源、管理、文化的真正融合,將成為鋼企聯(lián)合重組的更明確選擇。

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