民營企業(yè):面對危機(jī)最大的優(yōu)勢是靈活應(yīng)對
    2009-03-10    本報(bào)記者:楊燁 徐蓉蓉 實(shí)習(xí)生:謝婧怡    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

    [《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》兩會(huì)報(bào)道特別策劃:信心中國]

新華社記者 宋振平 攝

  “盡管很難,只要能搞活,明天一定能好起來!2月26日上午9點(diǎn),在廣州經(jīng)營蔭雅環(huán)保設(shè)備公司的賴彬彬堅(jiān)定地告訴記者。而再過3個(gè)小時(shí),他就要前往上海爭取一個(gè)價(jià)值數(shù)百萬元的改造項(xiàng)目合同,此前不久,他在北京、天津等地已經(jīng)成功簽訂了幾個(gè)合同。
  像他這樣忙碌的民營企業(yè)家還有很多。從去年上半年的成本壓力到之后的需求減少,再到演變成一場資金鏈斷裂引發(fā)的“倒閉潮”,國內(nèi)企業(yè)在短短的一年時(shí)間經(jīng)歷了一次又一次洗牌,在大量企業(yè)被市場無情淘汰的同時(shí),卻也有不少民營企業(yè)依托靈活的機(jī)制與優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品在危機(jī)束縛中破繭而出。

艱難中的考驗(yàn):市場需求低迷 資金鏈條趨緊

  “我們面臨的艱難超乎想像!泵慨(dāng)談到這點(diǎn),賴彬彬,這位從事環(huán)保行業(yè)近15年的老板,語氣總是很低沉。他告訴記者,一方面來自下游的市場需求低迷,銷售出現(xiàn)嚴(yán)重問題;另一方面,下游客戶的貨款遲遲不能到位,流動(dòng)資金的緊張讓本來抗風(fēng)險(xiǎn)能力就差的民營企業(yè)紛紛倒閉。
  統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,去年11月份,我國外貿(mào)進(jìn)出口總額1898.9億美元,比上年同期下降9%,其中出口1149.9億美元,下降2.2%,進(jìn)口749億美元,下降17.9%,這是自2000年以來進(jìn)出口各項(xiàng)指標(biāo)首次同時(shí)出現(xiàn)負(fù)增長。
  在賴彬彬的記憶里,那個(gè)時(shí)候,因?yàn)橘Y金緊張,中小企業(yè)紛紛向銀行尋求貸款,但卻根本行不通。“我們正準(zhǔn)備修建新廠房,盡管我們年銷售額達(dá)到了四五千萬元,但現(xiàn)在根本貸不到款!辟嚤虮蚋嬖V記者,“銀行嫌貧愛富,我們又找不到擔(dān)保公司,遇到用錢的時(shí)候,只能依靠高利貸解決問題!
  “銀行讓我們找企業(yè)或擔(dān)保公司,我熟悉的企業(yè)銀行說評級不夠不給批,他們推薦的都是全省前幾名的大型企業(yè),這樣的企業(yè)又怎么會(huì)給我們這樣的小企業(yè)做擔(dān)保啊!鄙綎|一家鋼管廠的老板向記者抱怨道。
  “另一方面,新簽的單子首付款由原來的30%降到10%,同時(shí)作成的單子回款速度也變慢了,企業(yè)資金根本沒有辦法轉(zhuǎn)開。”浙江一位做五金出口加工的老板告訴記者,“真是不做要死,做錯(cuò)了死得更快!

政府加大扶持力度 金融服務(wù)不斷完善

  與此同時(shí),幫助民營企業(yè)走出困境成為了從中央到地方各級政府的工作要?jiǎng)?wù)!   自去年9月至今,國家已先后4次下調(diào)一年期存貸款基準(zhǔn)利率、3次下調(diào)金融機(jī)構(gòu)存款準(zhǔn)備金率。國務(wù)院辦公廳于去年12月下發(fā)了《關(guān)于當(dāng)前金融促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》(簡稱金融30條),其中幫助中小企業(yè)融資成為重要內(nèi)容。
  “盡管融資難問題仍然存在,但我們還是有成績的。”中國人民銀行行長周小川日前表示,“今年兩三個(gè)月以來,票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的大幅度增長,一定程度上緩解了中小企業(yè)融資難狀況。”據(jù)了解,2008年中小企業(yè)貸款全年增長13.5%。在貸款總量上,中小企業(yè)貸款占到了總量的51.9%。
  此外,各種相關(guān)金融服務(wù)的不斷完善也為中小企業(yè)融資提供了便利條件。2月28日下午,深圳市中小企業(yè)信用再擔(dān)保中心正式成立,同時(shí)北京市也擬建立總規(guī)模達(dá)15億元的再擔(dān)保公司,目前已到位資金10億元,預(yù)計(jì)通過3年左右的運(yùn)作,擔(dān)保機(jī)構(gòu)的平均放大倍數(shù)可望增至5至8倍,在保余額可望達(dá)到1000億元。

發(fā)揮靈活優(yōu)勢 危機(jī)中顯現(xiàn)機(jī)會(huì)

  在安徽省繁昌縣孫村鎮(zhèn)的一家服裝紡織廠中,數(shù)百名工人正在緊張地制作服裝。一位女工告訴記者,他們正在趕制一批運(yùn)動(dòng)服,準(zhǔn)備出口到澳大利亞。說到金融危機(jī),這位年僅19歲的女孩笑了,“我可沒有感覺到,現(xiàn)在工作比以前還要忙,我聽班長說,廠子又接了一批新的單子!
  像孫村鎮(zhèn)的這家服裝紡織廠一樣,記者了解到,目前不少紡織企業(yè)都在忙碌地進(jìn)行著生產(chǎn)。一些企業(yè)不僅維持了生存,更因生產(chǎn)需要在到處招工。同時(shí),自主品牌也顯示出了強(qiáng)大的生命力。據(jù)了解,面對紛至沓來的訂單,江蘇紅豆集團(tuán)由于生產(chǎn)擴(kuò)大,目前已經(jīng)解決了1000多人的就業(yè),并計(jì)劃明年新招3000多人,充實(shí)到市場網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)研發(fā)部門。
  “關(guān)鍵還是靠自身,江浙一帶少數(shù)大紡織企業(yè)因?yàn)楦惴康禺a(chǎn)和股票,資金鏈破裂而倒閉就是一個(gè)警示。”全國人大代表、浙江富潤控股集團(tuán)有限公司董事局主席趙林中在接受記者采訪時(shí)表示,要做“能做,該做,做得好”的事情。就是說,要專注主業(yè),不能三心二意;要量力而行,要考慮到資金流和市場;要踏實(shí)務(wù)實(shí),堅(jiān)持提升產(chǎn)品,樹立品牌。
  河北長城鋼鐵集團(tuán)董事長趙玉江也向記者坦言,對于民營企業(yè),面對危機(jī)最大的優(yōu)勢就是靈活應(yīng)對,在靈活中通過產(chǎn)品升級提高經(jīng)濟(jì)效益,通過拓展市場樹立品牌,通過兼并重組做大做強(qiáng),才是企業(yè)脫穎而出的法寶。

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