博鰲亞洲論壇2009年年會(huì)19日進(jìn)入最后一天。與會(huì)代表和嘉賓就“物價(jià)波動(dòng)與新興經(jīng)濟(jì)體”“私募股權(quán)與創(chuàng)業(yè)投資”“企業(yè)新興市場(chǎng)戰(zhàn)略”等議題展開(kāi)討論。以下是部分與會(huì)代表、嘉賓的關(guān)于企業(yè)發(fā)展觀點(diǎn)集納：

　　國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任李榮融：

　　——企業(yè)不僅要把當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)應(yīng)對(duì)好，更重要的是要著眼于中長(zhǎng)期。公司治理必須有新的進(jìn)展；企業(yè)的組織架構(gòu)須做出重大改革；企業(yè)信息系統(tǒng)必須做出新的升級(jí)；員工隊(duì)伍素質(zhì)必須有新的提高。

　　大公國(guó)際資信評(píng)估有限公司董事長(zhǎng)兼總裁關(guān)建中：

　　——金融危機(jī)使國(guó)際社會(huì)人士原有的國(guó)際信用評(píng)價(jià)體系在信息全球化背景下已不適用，急需構(gòu)建新的信用評(píng)級(jí)體系。

　　印度Metricstream總裁古堅(jiān)·辛哈：

　　——企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)力是維系中小企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要保證。企業(yè)創(chuàng)始人和高管應(yīng)發(fā)揮優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力，讓員工愿意成為你的合作伙伴跟你一起成長(zhǎng)。

　　中遠(yuǎn)集團(tuán)總裁魏家福：

　　——企業(yè)在嚴(yán)冬中“冬眠”，就必須要減少投資，降低成本，回到企業(yè)的核心業(yè)務(wù)。同時(shí)，要確�，F(xiàn)金流可以維持更長(zhǎng)的時(shí)間。經(jīng)濟(jì)觸底時(shí)企業(yè)要鍛煉內(nèi)功，為未來(lái)可持續(xù)發(fā)展做好準(zhǔn)備。

　　芬蘭總理萬(wàn)哈寧：

　　——危機(jī)為世界各國(guó)都提供了經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，大力發(fā)展環(huán)保和清潔能源技術(shù)、倡導(dǎo)“綠色GDP”的發(fā)展模式等措施，對(duì)一個(gè)國(guó)家實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展具有重要意義。

　　國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)副主任張曉強(qiáng)：

　　——初級(jí)大宗商品價(jià)格劇烈波動(dòng)對(duì)全球持續(xù)發(fā)展是不利的，這需要有關(guān)各國(guó)政府及企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)合作力度，保持初級(jí)大宗商品價(jià)格穩(wěn)定。

　　TCL董事長(zhǎng)李東生：

　　——新興市場(chǎng)總是給人商機(jī)無(wú)限的感覺(jué)，但千萬(wàn)不能急功近利，要有長(zhǎng)期規(guī)劃和戰(zhàn)略，尋找最能發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域，推進(jìn)速度不宜過(guò)快，要提前培養(yǎng)人才。