中國制造企業(yè)迎來“翻身”機(jī)遇
    2009-07-17    本報(bào)記者:庹泓    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

    達(dá)索系統(tǒng)的PLM解決方案圍繞三維虛擬技術(shù),產(chǎn)品在實(shí)際生產(chǎn)前就已經(jīng)在虛擬空間里被精準(zhǔn)設(shè)計(jì)、仿真、模擬制造。(資料照片)

    2010年的“網(wǎng)上世博會(huì)”將通過多媒體、達(dá)索系統(tǒng)3DVIAVirtools等Web3D技術(shù),搭建網(wǎng)上園區(qū)和展館,讓人們?cè)陔娔X前就可以輕松漫游。網(wǎng)上參觀者也可以實(shí)時(shí)參與線上和展覽現(xiàn)場(chǎng)的各類三維互動(dòng)活動(dòng),共建“和諧之城、未來之城”。(資料照片)

    國際虛擬制造技術(shù)專家伯納德·查爾斯指出,知識(shí)性要素和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效管理決定國際分工能力,中國企業(yè)應(yīng)快速搭建信息化平臺(tái),加強(qiáng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展——— 

    近日,國際公認(rèn)的虛擬制造技術(shù)先鋒———達(dá)索系統(tǒng)全球總裁兼執(zhí)行長伯納德·查爾斯在接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪時(shí)表示:在新一輪國際分工當(dāng)中,知識(shí)性要素和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效管理將決定一個(gè)國家或地區(qū)參與國際分工的能力。這給中國制造業(yè)在國際分工中進(jìn)一步提升地位帶來了希望。
    “中國企業(yè)在適應(yīng)國際分工新趨勢(shì)的進(jìn)程中,應(yīng)盡快搭建高效的協(xié)同創(chuàng)新信息化平臺(tái),加強(qiáng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展,提升產(chǎn)品差異化和創(chuàng)新能力,樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展理念,提高國際競(jìng)爭(zhēng)力。”

    跨國公司用“產(chǎn)品生命周期管理”主導(dǎo)國際分工

    如今已經(jīng)出現(xiàn)的國際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),是國際分工發(fā)展的高級(jí)形態(tài)。那么,跨國公司是靠什么管理流程來主導(dǎo)國際產(chǎn)業(yè)分工的?伯納德·查爾斯告訴記者,軟件解決方案在產(chǎn)業(yè)分工中扮演著一定程度的重要角色,尤其是虛擬制造技術(shù)新引擎———產(chǎn)品生命周期管理(PLM)解決方案在20世紀(jì)末的誕生。
    “因?yàn)镻LM可以提供一個(gè)平臺(tái),讓共同參與某特定產(chǎn)品或服務(wù)制造過程的不同國家的企業(yè)或人員,及時(shí)獲得并管理生產(chǎn)過程中的最新信息,確保每一方都獲得一致的信息。因此,對(duì)一些先進(jìn)的跨國公司來說,產(chǎn)品生命周期管理是協(xié)助其實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)分工的關(guān)鍵利器! 
   “以時(shí)裝品牌Guess為例,其總部在美國,設(shè)計(jì)中心在意大利,合作的工廠超過一半在亞洲。通過達(dá)索系統(tǒng)PLM解決方案建立的平臺(tái),Guess能夠協(xié)同各個(gè)處于不同國家和地區(qū)的不同部門,迅速實(shí)現(xiàn)各個(gè)產(chǎn)品線的不斷更新,將產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到上架的時(shí)間從50周縮減到42周,每月推出1200款新樣式服裝。”
    伯納德·查爾斯還介紹說,如今在全球范圍,所有的航天航空和汽車制造業(yè)都導(dǎo)入了PLM解決方案。此外,達(dá)索系統(tǒng)的資料還顯示:60%的服飾業(yè)導(dǎo)入了達(dá)索系統(tǒng)的PLM;全球頂尖的20家半導(dǎo)體公司,有17家采用達(dá)索系統(tǒng)PLM;消費(fèi)包裝品大廠,如寶潔公司(P&G),時(shí)尚品牌如Gucci、Chanel,手機(jī)大廠諾基亞;電子消費(fèi)品廠商LG電子等都已經(jīng)導(dǎo)入了達(dá)索系統(tǒng)的PLM解決方案。
    CIMdata的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以顯示PLM解決方案在全球的使用情況:2008年全球產(chǎn)品生命周期管理(PLM)市場(chǎng)增長了6%,預(yù)估在未來五年內(nèi),全球PLM市場(chǎng)的年復(fù)合增長率將達(dá)到7%,在2013年市場(chǎng)總值約350億美金。PLM市場(chǎng)的成長勢(shì)頭在未來將更加強(qiáng)勁。

    “將全球智慧納入產(chǎn)品創(chuàng)新”成虛擬制造新趨勢(shì)

    西方虛擬制造技術(shù)的最新趨勢(shì)就是將全球各類消費(fèi)者和客戶的需求及體驗(yàn)納入產(chǎn)品創(chuàng)新,無論是設(shè)計(jì)工程師還是客戶都可以創(chuàng)建產(chǎn)品。
    伯納德·查爾斯分析,產(chǎn)品的全生命周期管理是一個(gè)不斷與客戶互動(dòng)的過程,無論在產(chǎn)品的創(chuàng)建、使用還是報(bào)廢階段,都離不開與客戶、合作伙伴、供應(yīng)商的交互。
    “如今,龐大的網(wǎng)絡(luò)社群成為企業(yè)獲取消費(fèi)者意見的重要渠道。在消費(fèi)者掌握高度話語權(quán)之際,企業(yè)更需要的是一個(gè)在線、多元化、全球化,并符合經(jīng)濟(jì)效益的協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái),將消費(fèi)者的體驗(yàn)和需求納入產(chǎn)品生命周期管理之中。”
    2008年誕生的基于網(wǎng)絡(luò)Web2.0和三維即時(shí)通訊技術(shù)的PLM升級(jí)新技術(shù)(PLM2.0),已經(jīng)可以將企業(yè)與消費(fèi)者、合作伙伴和供應(yīng)商在產(chǎn)品全生命周期過程中融入進(jìn)來,進(jìn)行互動(dòng),使企業(yè)管理系統(tǒng)完整地反映產(chǎn)品全生命周期的數(shù)據(jù)和產(chǎn)生過程,從而更加符合環(huán)保和綠色制造的要求。
    PLM2.0提供的三維逼真體驗(yàn)可以讓客戶通過Web2.0工具(博客、論壇、維基百科等)介入產(chǎn)品開發(fā)過程中,這是PLM2.0最重要的特色,因?yàn)闊o論是設(shè)計(jì)工程師還是客戶都可以創(chuàng)建產(chǎn)品。采用這種技術(shù),企業(yè)可以充分利用世界各地的各類用戶群體的集體智慧。
    他強(qiáng)調(diào),自主創(chuàng)新是建立可持續(xù)發(fā)展企業(yè)的關(guān)鍵,而將消費(fèi)者的需求和體驗(yàn)直接納入產(chǎn)品創(chuàng)新的過程,并將其有效管理發(fā)展為企業(yè)重要知識(shí)資產(chǎn),將是全球制造業(yè)的必然趨勢(shì)。

    新技術(shù)將協(xié)助中國在國際分工中進(jìn)一步提升地位

    由虛擬制造新趨勢(shì)引發(fā)的國際分工的新動(dòng)向,會(huì)給中國帶來什么?中國制造業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?對(duì)此,伯納德·查爾斯回應(yīng)道:在21世紀(jì)初,Web2.0的出現(xiàn)令更多元、便捷的在線服務(wù)為國際分工和協(xié)作提供更多的技術(shù)支持。而PLM2.0的觀念,將在線、三維的實(shí)時(shí)溝通融入產(chǎn)品生命周期管理的范疇,這又促成更多企業(yè)積極采用虛擬設(shè)計(jì)和制造技術(shù),通過在線平臺(tái),確保資源和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效分配和使用。
    “對(duì)于發(fā)展中國家來說,PLM2.0的出現(xiàn)是協(xié)助他們?cè)趪H分工中盡快提升地位的希望!
    中國吸引的外國直接投資近年一直保持增長態(tài)勢(shì)。結(jié)合新一輪國際分工,有專家提出,中國將迎來更多制造業(yè)、服務(wù)業(yè)以及研究開發(fā)領(lǐng)域中的高附加值投資機(jī)會(huì),這也意味著國際先進(jìn)的技術(shù)、資本設(shè)備以及世界市場(chǎng)營銷網(wǎng)絡(luò)的帶入。
    伯納德·查爾斯建議,中國企業(yè)在適應(yīng)國際分工新趨勢(shì)的進(jìn)程中,應(yīng)盡快加強(qiáng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展,通過三維在線的全球化協(xié)同創(chuàng)新開發(fā)平臺(tái),傾聽使用者的聲音,將消費(fèi)者的體驗(yàn)和需求納入產(chǎn)品生命周期管理之中,實(shí)現(xiàn)不同專業(yè)部門在不同階段的深度信息共享和協(xié)同工作,達(dá)成多種方案的分析模擬比較,而后實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,以提升產(chǎn)品差異化和創(chuàng)新能力,樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展理念,提高國際競(jìng)爭(zhēng)力。

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