廣東省新聞出版主管部門近期遭遇了一場突如其來的“休刊”事件：就在給發(fā)行量逾十萬份的《家家樂》雜志發(fā)出準許休刊的批準后，由于職工反對，這份“休刊”通知又被緊急“叫�！�。
    而記者日前在調(diào)查中了解到，兩次方向相反的“叫�！北澈�，是本來一直在傳統(tǒng)媒體經(jīng)營軌道上運行的雜志社，在試圖構(gòu)建“市場化”、“多元化”盈利模式的道路上遭遇寒冰的直接體現(xiàn)，種種經(jīng)驗教訓(xùn)值得相關(guān)產(chǎn)業(yè)人員高度關(guān)注和警惕。

    一紙休刊準許引來了集體上訪

    《家家樂》雜志，是隸屬于中國優(yōu)生優(yōu)育協(xié)會的一份半月刊，一度紅紅火火，發(fā)行量過百萬份。
    然而，就是這樣一份雜志，近期卻出現(xiàn)了不小的風波。據(jù)廣東省新聞出版局新聞出版管理處副處長羅廣喜介紹，就在今年7月，《家家樂》雜志社打來報告，要求雜志休刊，休刊日期從2009年10期到12期�？吹綀笈�手續(xù)完備，有關(guān)部門便發(fā)出了《關(guān)于同意<家家樂>休刊的通知》。
    但是通知剛發(fā)出，該雜志社職工就到新聞出版局反映該刊實行的是“總編負責制”，然而這么重大的“休刊”事件，不僅編輯、記者一無所知，總編、副總編也都蒙在鼓里，而且休刊以后的一系列善后措施都沒有任何交待�！拔覀儺敃r意識到，雜志社的問題可能較為復(fù)雜，于是就緊急調(diào)查，也確實發(fā)現(xiàn)了一些問題�！绷_廣喜說。
    據(jù)介紹，調(diào)查顯示，休刊申請確實是在該雜志社采編部門不知情的情況下，由雜志社經(jīng)營方面的負責人發(fā)出的，不僅沒有考慮到四季度已訂閱期刊的退訂、退款事宜，也缺乏對相關(guān)法律法規(guī)中關(guān)于雜志社運營規(guī)定的遵守。
    “我們后來決定發(fā)出緊急通知，要求雜志社至少今年內(nèi)不能休刊。后續(xù)事態(tài)如何處理，也要進一步關(guān)注�！绷_廣喜說。

    雜志社多元化經(jīng)營遭遇寒流

    據(jù)知情人士透露，在平面媒體競爭日趨激烈的今天，《家家樂》雜志社此前為尋求多元化經(jīng)營、盤活社內(nèi)資產(chǎn)而展開的包括引入新投資方在內(nèi)的一些改革嘗試，是導(dǎo)致眼下“休刊”事件的根本原因。
    《家家樂》雜志社常務(wù)副總編劉巽達介紹說，《家家樂》除了雜志外，旗下還擁有一棟大樓和一所醫(yī)院。兩年前，為了在平面媒體廣告發(fā)行普遍萎縮的市場大環(huán)境下更好的生存，雜志社決定與民間資本合作，引入了承諾投資數(shù)千萬元幫助雜志社搞活經(jīng)營的民間投資方。
    當雜志本身處于盈利狀態(tài)時，雙方的合作還能暫時相安無事。但金融危機下，雜志經(jīng)營難度越來越大，盈利空間也越來越小，甚至到了需要經(jīng)濟支撐的程度，這就引發(fā)了資本方和雜志社的較大沖突：一方認為刊社引進資金合作就是為了支撐刊業(yè)，“以副養(yǎng)文”屬于天經(jīng)地義；另一方則覺得資本合作的興趣點在刊社的大樓、醫(yī)院等“副業(yè)”，雜志有盈利才好，一旦有可能成為“經(jīng)濟包袱”，則不如通過“激進手段”，割掉“不良資產(chǎn)”，爭議越來越大，并最終引發(fā)了這次“休刊”風波。
    記者聯(lián)系上現(xiàn)在雜志社“法人代表”、休刊建議者于江。2007年才進入雜志社的他說，由于雜志現(xiàn)在沒法盈利，一個月虧十幾萬、幾十萬，他就打了那份“休刊申請”，“我不是什么資本方，我就是負責人，北京任命的，有權(quán)決定這個。省新聞出版局后來又不同意，那原因你問他們�！碑斢浾咴儐柧烤故侨绾蔚玫较嚓P(guān)任命時，他拒絕告知：“這些事情沒必要告訴你�！�

    媒體市場化之路需要更多理性思考

    目前，盡管《家家樂》雜志社暫時平息了眼前的休刊風波，但從長遠來看，問題并沒得到根本解決。
    日前，國務(wù)院制定下發(fā)的文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃內(nèi)，也提及了國有文化企業(yè)吸收社會資本的相關(guān)問題。國家出版新聞總署研究員、傳媒大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院學(xué)委會主任齊永鋒指出，隨著規(guī)劃的實施，特別是像財經(jīng)類、科技類、時尚類這樣一些非新聞類的媒體會逐步向民營資本和外資開放市場。而在開放的過程中，如何避免《家家樂》雜志社遭遇的“休刊”問題再次上演，無疑需要主管部門更多的關(guān)注和思考。