9月6日，山東鋼鐵集團(tuán)與日照鋼鐵集團(tuán)正式簽署資產(chǎn)重組與合作協(xié)議；9月15日，山東鋼鐵·日照鋼鐵重組項(xiàng)目審計(jì)國(guó)際招標(biāo)將正式開(kāi)標(biāo)。而到10月6日，將是杜雙華第一次踏上日照土地運(yùn)作籌建日照鋼鐵項(xiàng)目7周年。
    彈指七年，驀然回首，該是怎樣一番心境？日照鋼鐵集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)杜雙華日前對(duì)本報(bào)記者坦言，“是有些輿論炒得我不平和，我心態(tài)一直很平和。”
    就在重組協(xié)議簽署的第二天，杜雙華面對(duì)150多名集團(tuán)廠部級(jí)以上干部、工會(huì)部門全體工作人員及主要關(guān)聯(lián)合作單位的負(fù)責(zé)人，袒露了自己對(duì)這次重組的看法。經(jīng)杜雙華本人同意，特將其內(nèi)部談話予以摘要披露，也恰好回應(yīng)社會(huì)上有關(guān)日鋼“被重組”“被吞并”等不實(shí)之言。

    過(guò)去大干快上野蠻生長(zhǎng)，現(xiàn)在資產(chǎn)重組科學(xué)發(fā)展

    重組協(xié)議的簽署，標(biāo)志著日照鋼鐵集團(tuán)發(fā)展進(jìn)入一個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。從今往后，集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略要發(fā)生重大調(diào)整和變化。但簽約只是一個(gè)新的起點(diǎn)，前面還有很漫長(zhǎng)的路。按照協(xié)議內(nèi)容約定，簽約后日鋼原管理團(tuán)隊(duì)將作為租賃方繼續(xù)經(jīng)營(yíng)管理日鋼資產(chǎn)，直至山鋼日照新公司一期投產(chǎn)之后為止。我希望大家都安下心來(lái)，把精力集中在三四年時(shí)間的過(guò)渡期里，好好再干一番事業(yè)，以更加良好的姿態(tài)實(shí)現(xiàn)平安穩(wěn)定和諧過(guò)渡。
    關(guān)于日鋼和山鋼的重組，從去年11月5日簽署重組意向書后，眾說(shuō)紛紜，譽(yù)毀參半。實(shí)事求是地說(shuō)，這次重組真正是科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，對(duì)個(gè)人、企業(yè)、行業(yè)乃至地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，都將帶來(lái)很好的預(yù)期，可以說(shuō)是一個(gè)多贏的重組合作。
    這次重組與合作為解決日鋼歷史遺留問(wèn)題提供了有效渠道。日照鋼鐵發(fā)展這幾年來(lái)，雖然說(shuō)創(chuàng)效益能力在同行業(yè)名列前茅，但說(shuō)到根本，日鋼確實(shí)是先天不足，建設(shè)初期大干快上，有些項(xiàng)目沒(méi)有得到完整的立項(xiàng)、環(huán)保批復(fù)就倉(cāng)促上馬。站在日鋼自己的小圈子里看，運(yùn)行得還算差強(qiáng)人意，但從全局來(lái)看，日鋼不屬于科學(xué)發(fā)展觀的序列，只是時(shí)勢(shì)造英雄，一個(gè)特殊的團(tuán)隊(duì)在一個(gè)特殊的環(huán)境和一個(gè)特殊的年代，干了一項(xiàng)特殊的事業(yè)而已。也可以說(shuō)是粗放式的野蠻生長(zhǎng)。
    企業(yè)攤子是大了，但大而不強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)力難以跟真正的500強(qiáng)企業(yè)抗衡比肩。日鋼先天不足的問(wèn)題不解決，注定長(zhǎng)不成參天大樹(shù)，也很難打造百年老店。這次重組建設(shè)山鋼日照精品基地，把日鋼包含在內(nèi)，這是科學(xué)發(fā)展觀的真正體現(xiàn)。坦白地講，單純的重組我是不情愿的，誰(shuí)也不愿意把基業(yè)讓別人來(lái)管理，但是為建設(shè)精品鋼基地而必須實(shí)施重組，我從一開(kāi)始就是擁護(hù)的，因?yàn)槲矣羞@個(gè)自知之明，知道日鋼自己干不成精品基地，先天問(wèn)題不解決也很難發(fā)展成世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)。我看了山鋼的精品鋼基地規(guī)劃，心里也更服氣。
    城市搬遷、沿海集中、淘汰落后、結(jié)構(gòu)調(diào)整，這才是中央倡導(dǎo)的科學(xué)發(fā)展觀。日鋼自己建不成大鋼，是日鋼的能力不足，如果再因?yàn)槿珍摱�阻礙了大鋼建設(shè)，那就是日鋼心態(tài)不正，所以我同意了這次資產(chǎn)重組與合作協(xié)議。我并不認(rèn)為，這次重組是網(wǎng)上有些人所說(shuō)的強(qiáng)勢(shì)吞并，也要求大家澄清模糊觀念，不要亂炒，要以積極的眼光、理性的態(tài)度看待這次重組。

    活照干，錢照拿，重組協(xié)議給了職工“定心丸”

    重組協(xié)議為廣大職工和客戶解除了后顧之憂。通過(guò)日鋼與山鋼協(xié)商約定，山鋼集團(tuán)承諾接收簽約之日的全部在冊(cè)員工，并妥善解決勞務(wù)工問(wèn)題。之前，大多數(shù)職工都對(duì)重組心懷憂慮，怕重組后沒(méi)了崗位、丟了工作，日鋼也擔(dān)心企業(yè)因此發(fā)生動(dòng)蕩，安全生產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題，現(xiàn)在這個(gè)問(wèn)題得到了妥善解決。
    企業(yè)重組了，性質(zhì)變更了，對(duì)于職工來(lái)講不會(huì)失去什么，只會(huì)更好更穩(wěn)定。所以各部門、分廠回去后要如實(shí)宣傳，給大家卸掉思想包袱，還要一如既往地安心工作。關(guān)聯(lián)客戶方面，今天日鋼主要的建設(shè)單位也列席了會(huì)議，也是借此機(jī)會(huì)給你們吃個(gè)定心丸。
    公司各部門有4465個(gè)客戶。這段時(shí)間，各業(yè)務(wù)口的合作客戶都有顧慮，怕日鋼一夜之間換了門頭，應(yīng)收賬款找不著，在建項(xiàng)目白干了。這個(gè)擔(dān)心也可以消除了，按照協(xié)議約定，一部分債權(quán)債務(wù)現(xiàn)在就由山鋼接收，日鋼還得干到新公司一期投產(chǎn)之后，這個(gè)過(guò)程短則三年，長(zhǎng)則四年，日鋼的合作關(guān)系還得繼續(xù)延伸，合作合同依然存續(xù)有效。不是說(shuō)日鋼明天就關(guān)門了，更不是欠了客戶的錢沒(méi)人管了，你們還有很長(zhǎng)的緩沖期繼續(xù)在日鋼合法的賺錢。過(guò)渡期完了，還有一個(gè)整體的業(yè)務(wù)交割，屆時(shí)所有債權(quán)債務(wù)山鋼也將全盤接收。
    這個(gè)協(xié)議為公司和個(gè)人的經(jīng)濟(jì)效益提供了預(yù)期保障。山鋼給了日鋼三四年的租賃期，重組后這塊資產(chǎn)日鋼盈虧自負(fù)。大河有水小河滿。按照前兩年的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，這幾年只要繼續(xù)好好干，大家還有更多的錢能賺能分，職工待遇只會(huì)比以前更高更好�，F(xiàn)在很多人擔(dān)心待遇，怕老板臨走前會(huì)不會(huì)卷一分是一分，會(huì)不會(huì)降低工資，這個(gè)擔(dān)心是沒(méi)有必要的。我可以在這里表態(tài)，按照協(xié)議內(nèi)容約定，工資調(diào)整方案與山鋼另行協(xié)商確定，可能不一定會(huì)漲，但獎(jiǎng)金肯定會(huì)發(fā)得更多。

    人過(guò)留名，雁過(guò)留聲，日鋼人不能讓別人看不起

    我認(rèn)為，本次重組的結(jié)果是非常理想的，但這個(gè)結(jié)果能不能完全實(shí)現(xiàn)，里面還有很多變數(shù)。就像承辦奧運(yùn)會(huì)，日鋼現(xiàn)在只是申辦成功了，能不能開(kāi)好、能不能勝利閉幕，是擺在日鋼面前的一個(gè)長(zhǎng)期的課題。企業(yè)能否穩(wěn)定和諧、有序經(jīng)營(yíng)，是實(shí)現(xiàn)這個(gè)結(jié)果的直接因素。大家絕不能有船到碼頭車到站、混日子等收編的得過(guò)且過(guò)思想。
    從今天開(kāi)始，日鋼揭開(kāi)新的一頁(yè)。我希望大家要大干過(guò)渡期、分享過(guò)渡期，這是從今天開(kāi)始的新課題。此外，日鋼還要一如既往地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，像2007年開(kāi)始發(fā)放的當(dāng)?shù)乩夏耆松�活補(bǔ)助、大學(xué)生升學(xué)扶助基金，還有今年開(kāi)學(xué)的雙流學(xué)校700多名地震孤兒以后的全部學(xué)習(xí)、生活費(fèi)用，這些錢日鋼都還要繼續(xù)一分不缺的提供，善始善終地把這些公益事業(yè)做好，體現(xiàn)公司的社會(huì)價(jià)值。
    大家要努力保證公司在過(guò)渡期里有一個(gè)穩(wěn)定和諧的環(huán)境，不是說(shuō)以后日鋼租賃經(jīng)營(yíng)了，進(jìn)入山鋼了，戴上“紅帽子”了，就可以黃煙隨便冒，馬路隨便壞，設(shè)備隨便爛。日鋼的思想跟以前不能一樣了，以前是過(guò)長(zhǎng)遠(yuǎn)日子處處精打細(xì)算，能省下就省下，能不修就不修，以后則不然。像項(xiàng)目的技改、設(shè)施的維護(hù)，可上可不上的要上，可花可不花的要花，還有脫硫工程、道路修復(fù)、分廠職工食堂、澡堂、廁所、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等等，事關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和職工福利的基礎(chǔ)設(shè)施，日鋼都要配套齊全。
    過(guò)渡期結(jié)束后，日鋼要將一個(gè)經(jīng)營(yíng)有序、隊(duì)伍穩(wěn)定、設(shè)備完好的日鋼交給山鋼，這是日鋼的終極目標(biāo)。不能像有的租賃經(jīng)營(yíng)那樣，看著快到時(shí)限就湊合糟踐，該修的不修，該停的不停。不能像上世紀(jì)80年代租賃汽車那樣，快到期了，機(jī)油也不加了，輪胎也不換了，零件也不配了，給人留個(gè)爛攤子，那叫掠奪式租賃，是小個(gè)體戶的做法。人過(guò)留名，雁過(guò)留聲，不能讓業(yè)內(nèi)人士把日鋼看低了。
    七年來(lái)大家干得不錯(cuò)，造就了日鋼也成就了我，我很感謝大家。但是，以前的成績(jī)都成為歷史了，今天日鋼是重打鑼鼓另開(kāi)張，大家要以從頭開(kāi)始的心態(tài)，共同把這項(xiàng)事業(yè)劃一個(gè)圓滿句號(hào)，落一個(gè)皆大歡喜。