有的放矢大善大愛
——江南機(jī)器(集團(tuán))有限公司總經(jīng)理齊振偉談企業(yè)社會責(zé)任
    2009-09-23    作者:本報記者 尹乃瀟 邢梅    來源:經(jīng)濟(jì)參考報
    江南機(jī)器(集團(tuán))有限公司一直倡導(dǎo)“箭”文化。因為“箭”包含著“有的放矢”的價值取向、“離弦之箭”的果敢張揚、“開弓不回頭”的目標(biāo)追求等。公司總經(jīng)理齊振偉認(rèn)為,這正是江南機(jī)器在履行社會責(zé)任中不畏艱險的品質(zhì)、奮勇當(dāng)先的氣概、一往無前的精神、頑強拼搏的斗志的真實內(nèi)涵。
    經(jīng)濟(jì)參考報:作為一家大型國有企業(yè)的掌門人,請問您怎樣理解社會責(zé)任?
    齊振偉:企業(yè)的社會責(zé)任,就是企業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)生活中必須履行的相關(guān)義務(wù)。我認(rèn)為,從企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)的實踐來看,新形勢下企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)的路徑,大體上可分為兩條:
    一條是基本路徑。這條路徑體現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)屬性,與企業(yè)的生存、發(fā)展目標(biāo)直接關(guān)聯(lián)。其利益相關(guān)者主要為客戶、股東、員工、合作伙伴、競爭者等。這條路徑帶有強制性,走好這條路徑,是企業(yè)的本能。企業(yè)如果不能很好地履行責(zé)任,并與之和諧共處,則難以為繼。
    還有一條是輔助路徑。這條路徑體現(xiàn)企業(yè)的社會屬性,與企業(yè)的聲譽、名義等直接關(guān)聯(lián)。其責(zé)任客體是社會組織、社會群眾、公益事業(yè)等。一般而言,這條路徑充滿著大善與大愛,走好這條路徑,是企業(yè)的自覺擔(dān)當(dāng)。
    經(jīng)濟(jì)參考報:邱吉爾曾說:“偉大以負(fù)有責(zé)任為代價”。貴公司曾先后獲得“中國首次載人航天飛行突出貢獻(xiàn)獎”、2006年度、2007年度、湖南省企業(yè)“百強”、湖南省創(chuàng)新型試點企業(yè)、全國創(chuàng)新型試點企業(yè)等榮譽稱號,請問您怎樣看待邱吉爾的這句話?
    齊振偉:我們不追求偉大,但我們從來沒有忘記所負(fù)有的社會責(zé)任,也永遠(yuǎn)不會忘記這個責(zé)任?梢宰院赖卣f,我們在企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)上盡到了應(yīng)盡之責(zé)。無論是基本路徑還是輔助路徑,我們都認(rèn)真地走好每一步。近幾年,企業(yè)在科技研發(fā)、管理體制、運行機(jī)制等方面,進(jìn)行了大量的創(chuàng)新性的探索,使企業(yè)在尊重人的價值、關(guān)注機(jī)會平等、維護(hù)員工權(quán)利和消費者權(quán)益、控制環(huán)境污染、熱心慈善捐贈、發(fā)展公益事業(yè)等方面,得到了充分的體現(xiàn)。正因為如此,企業(yè)相繼獲得了湖南省高新技術(shù)企業(yè)、國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心、全國創(chuàng)新型試點企業(yè)、全國先進(jìn)基層黨組織等稱號。同時,建立幫扶中心,我們是集團(tuán)內(nèi)部最早的企業(yè)之一;遭受百年難遇的冰凍災(zāi)害,我們除搞好自救,還組織支援幫助其他受災(zāi)地區(qū),此舉曾受到國務(wù)院國資委的表彰;汶川大地震,我們是所在城市募捐賑災(zāi)最快、最早將賑災(zāi)款發(fā)往災(zāi)區(qū)的企業(yè)。
    經(jīng)濟(jì)參考報:您認(rèn)為在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)的社會責(zé)任最重要體現(xiàn)在什么方面?
    齊振偉:我們一直以企業(yè)責(zé)任、社會形象和社會貢獻(xiàn)為己任。在當(dāng)前環(huán)境下,我認(rèn)為企業(yè)的社會責(zé)任更多地表現(xiàn)為對人的容納,通俗說來就是養(yǎng)人,為社會容納人,吸引人,把社會上的勞動力積聚在、匯聚在企業(yè)里。在金融危機(jī)的背景下,企業(yè)的社會責(zé)任就更加的突出。作為湘潭市8個大廠礦之一,我們率先提出三不政策:“不減崗、不減薪、不減人”。并且在實際工作中嚴(yán)格貫徹了這一政策。
    經(jīng)濟(jì)參考報:作為軍工企業(yè),企業(yè)社會責(zé)任會有哪些與眾不同的特點?
    齊振偉:基于所處的位置和核心主業(yè)有所不同,各個企業(yè)的社會責(zé)任也各不相同。我們軍工企業(yè)的社會責(zé)任就不同于普通企業(yè)。簡單來說,其特殊性體現(xiàn)在國防責(zé)任方面。它不僅要滿足人民群眾日益增長的需要,還應(yīng)履行保護(hù)社會和保護(hù)國家的職責(zé),為國家發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備軍工人才,既能夠滿足普通的社會屬性,為老百姓提供生活用品,同時,更為重要的是還要具有國防工業(yè)特種工藝技能。在和平時期,我們應(yīng)當(dāng)未雨綢繆,站在戰(zhàn)略的高度,保護(hù)好這批人才,只有這樣,才能夠避免在非和平時期措手不及。之所以如此重視花園式工廠的建設(shè),是因為作為軍工行業(yè),通常伴隨著高危險,如果不能采取有效措施,甚至還會破壞環(huán)境,這是我們不愿意看到的。環(huán)境責(zé)任是我們工廠多年來一直孜孜追求的,是社會責(zé)任非常重要的體現(xiàn)之一,雖然工廠的領(lǐng)導(dǎo)和工人換了一批又一批,可是這個優(yōu)良傳統(tǒng)一直延續(xù)到今天。
    經(jīng)濟(jì)參考報:能夠把軍工企業(yè)建設(shè)成為花園式工廠實屬不易,您剛才提到環(huán)保是企業(yè)社會責(zé)任的重要內(nèi)容之一,能不能請您詳細(xì)介紹一下在這方面的具體措施?
    齊振偉:我們成為國家級花園式工廠,已經(jīng)有30年的歷史,這也是我們公司最光輝的成績。在企業(yè)環(huán)境建設(shè)上,我們首先是多種樹,多植草。特別是廠區(qū)里的樹,成行成線。其次,用電取代鍋爐的使用,既保證產(chǎn)品的質(zhì)量,又基本避免二氧化硫的排放。減少蒸汽鍋爐數(shù)量,由原來的17臺減少到現(xiàn)在的2臺。我們還改進(jìn)了環(huán)保工藝,減少氰化物的排放,采用無氰鍍銅。氰化物具有毒害,將其排放,將會產(chǎn)生巨大污染,這也是企業(yè)對社會負(fù)責(zé)實實在在的行動。
    經(jīng)濟(jì)參考報:在中國提及企業(yè)的社會責(zé)任,通常表現(xiàn)為捐款捐物和慈善公益,更高一層就是支持教育,興辦學(xué)校,但在國外,企業(yè)的社會責(zé)任則表現(xiàn)為支持基礎(chǔ)科研技術(shù)的研究,即使與企業(yè)的科研方向并不完全一致,它們也會去建立一些大型的實驗室和研究所,從而推動科技的發(fā)展,也就是說,形成一種機(jī)制,由企業(yè)來支持科研,來推動科學(xué)技術(shù)發(fā)展,你們公司在這方面是否也有一些舉措?
    齊振偉:溫家寶總理倡導(dǎo)“企業(yè)為主體,市場為導(dǎo)向,產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合”國家級企業(yè)中心建設(shè)的三原則。在我們企業(yè),相當(dāng)重視科研。這既是國防事業(yè)的要求,同時也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。我們每年會投入銷售利潤的5%至6%用來開發(fā)新產(chǎn)品。按一般的國際標(biāo)準(zhǔn),如果能夠達(dá)到8%,就能躋身世界一流企業(yè)的行列。我們每年有6000萬的考核利潤,但最后只剩下三千七八百萬的利潤,其中兩三千萬都投資到技術(shù)設(shè)施建設(shè)中去,占到利潤總額的30%-40%,2005年,我們就成為了國家級企業(yè)技術(shù)中心。在2009年8月,我們又成為國家級創(chuàng)新型企業(yè),全國共有209家企業(yè)獲此殊榮。江南機(jī)器一直將技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的重中之重,我們經(jīng)營方針就是“科技引領(lǐng),創(chuàng)新推動”,靠科學(xué)技術(shù)引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展方向。
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