遲傳榮是山東濱州對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作有限公司的北京辦事處主任，他這次來參加洽談會(huì)就是想看看有沒有好的投資機(jī)會(huì)，最擔(dān)心的就是對方國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢和政策的不穩(wěn)定�！靶〉膰�家經(jīng)濟(jì)很容易受到?jīng)_擊，抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力比較差。本國經(jīng)濟(jì)波動(dòng)大了，作為投資者必然會(huì)受到影響�！彼�說。此外，對國外文化等“軟環(huán)境”的不了解也是他的擔(dān)憂之一。遲傳榮的擔(dān)心其實(shí)也是眾多類似中國企業(yè)的擔(dān)心。
    “走出去就必然要面對風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)危機(jī)管理是當(dāng)代企業(yè)選擇‘走出去’時(shí)必然要做的�！甭�(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織中國投資促進(jìn)辦事處首席代表胡援東在“對外投資風(fēng)險(xiǎn)的防范與規(guī)避”分論壇上強(qiáng)調(diào)。他建議走出去的企業(yè)應(yīng)在以下四方面作出努力：
    首先，知己知彼，把握投資風(fēng)險(xiǎn)。全球化就是以發(fā)達(dá)國家為主導(dǎo)的世界范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程。中國企業(yè)參與全球化的進(jìn)程，面臨技術(shù)壁壘、綠色壁壘和行業(yè)壁壘這三大壁壘。認(rèn)為只要遵循了國際慣例就天下太平的想法是錯(cuò)誤的，企業(yè)一定要做到知己知彼，對待風(fēng)險(xiǎn)心里有數(shù)，提前做好預(yù)警準(zhǔn)備。
    其次，做好功課，識(shí)別市場風(fēng)險(xiǎn)。中國企業(yè)往往不重視充分的市場調(diào)查，沒有看清楚影響投資的各種環(huán)境就盲目投資。應(yīng)該在準(zhǔn)確判斷并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，進(jìn)而尋找到降低風(fēng)險(xiǎn)的方法。
    第三，科學(xué)管理，規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)。中國企業(yè)向外國投資，往往出現(xiàn)認(rèn)識(shí)偏差。中國企業(yè)常常有“霧里看花”、“不知道水有多深”的困惑，最欠缺一種敏銳、前瞻和逆向思維以及科學(xué)投資體系。中國企業(yè)對規(guī)則的理解和對文化的理解都存在偏差。“實(shí)際上并沒有絕對的雙贏，中國企業(yè)應(yīng)該致力于讓自己成為強(qiáng)者，也只有這樣雙方才能達(dá)成共識(shí)。”胡援東。
    最后，整合資源，化解管理風(fēng)險(xiǎn)。能夠獲取和組合別人的資源也是一項(xiàng)重要的能力，機(jī)會(huì)是以能力和知識(shí)為前提的。中國企業(yè)應(yīng)該抓住機(jī)遇，同時(shí)努力提供自身整合資源的能力，有效化解管理風(fēng)險(xiǎn)。