農(nóng)產(chǎn)品:現(xiàn)代先進采購方式得到普遍采用
    2009-12-11    作者:本報記者 邢梅 實習記者 王濤    來源:經(jīng)濟參考報

    《2009中國采購發(fā)展報告》(以下簡稱《報告》)指出,2009年,我國農(nóng)產(chǎn)品采購與供應(yīng)鏈管理的一個重要發(fā)展趨勢是聯(lián)合采購、直接采購和協(xié)議采購等現(xiàn)代先進的采購方式將得到普遍采用。
  北京物資學院商學院副院長魏國辰認為,為穩(wěn)定市場價格,爭取更多的市場份額,零售商開始將目光轉(zhuǎn)向如何優(yōu)化供應(yīng)鏈。而由于果蔬生鮮農(nóng)產(chǎn)品的價格波動頻繁、流通損耗大等特性,使超市零售企業(yè)靈活采用現(xiàn)代采購方式,如集中采購、分散采購、聯(lián)合采購、直接采購、協(xié)議采購等等。
  現(xiàn)代采購方式有傳統(tǒng)采購方式不具有的優(yōu)勢。采用協(xié)議采購,建立流通體系,協(xié)議流通體系內(nèi)的經(jīng)銷企業(yè)對果蔬農(nóng)產(chǎn)品的采購方式將以聯(lián)采加直采為主,以達到降低農(nóng)產(chǎn)品采購成本,使農(nóng)民及消費者都能從中得到實惠的目的。
  聯(lián)合采購也稱集中采購,優(yōu)勢是可以使采購的數(shù)量增加,以提高與賣方的談判力度,獲得價格折扣、優(yōu)質(zhì)的貨品和良好的服務(wù)。直接采購改變了商品的供應(yīng)模式,將原來的“農(nóng)戶——批發(fā)商——供應(yīng)商——零售商”的供應(yīng)鏈簡化為“農(nóng)民——零售商”,大大減少各種流通費用,使終端價格降低,從而獲得競爭優(yōu)勢。目前包括北京市在內(nèi)的國內(nèi)主要打城市的連鎖超市企業(yè)都普遍采用直接采購模式,已經(jīng)收到了明顯效益。以北京市京客隆集團為例,其水果和蔬菜在生產(chǎn)基地的直采比例已達到93%,大大降低了成本。家樂福也已在國內(nèi)各大城市的賣場嘗試直采模式,如家樂福南京賣場嘗試山東煙臺蘋果直采模式,直采后當?shù)刭u場的蘋果價格下降了20%左右。
  除此之外,2009年我國農(nóng)產(chǎn)品采購與供應(yīng)鏈管理還呈現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品采購交易額下降、現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品采購與供應(yīng)鏈管理的理念會得到加強、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)采購普及的速度加大、農(nóng)產(chǎn)品綠色供應(yīng)鏈管理方法逐步得到應(yīng)用等發(fā)展趨勢。
  魏國辰指出,為提高我國農(nóng)產(chǎn)品采購與供應(yīng)鏈管理水平,近期應(yīng)采取一系列應(yīng)對措施。其中,優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈,提高農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理水平是一項重要策略。
  他認為,為整合資源,形成供應(yīng)鏈一體化,提高農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理水平,在借鑒國外農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理成功經(jīng)驗的同事,應(yīng)不斷優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈,大型農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)應(yīng)努力成為鏈主企業(yè),不斷提升自身素質(zhì)和能力,并帶動各參與方對所處供應(yīng)鏈的地位、價值、技術(shù)、產(chǎn)品進行分析,診斷整個供應(yīng)鏈所存在的問題,并通過考察找出改進的領(lǐng)域,不斷完善,使整個供應(yīng)鏈能夠良性運作、健康發(fā)展。
  《2009中國采購發(fā)展報告》指出,當前,應(yīng)大力發(fā)展基于連鎖超市的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理模式,鼓勵大型批發(fā)市場發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品連鎖超市,使分散的農(nóng)戶有效地與規(guī);某袑,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地集中采購,提高農(nóng)產(chǎn)品流通效率。此外,供應(yīng)鏈各參與方的利益目標是一致的,為了形成合力,農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈成員企業(yè)應(yīng)進一步加強溝通和交流,共同探討、分析和解決影響建立長期合作關(guān)系的因素,增加相互之間的信任,加強相互之間默契合作,共同追求和分享市場機會和利益,實現(xiàn)供應(yīng)鏈上企業(yè)的共贏。
  與世界主要發(fā)達國家相比,中國農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理才剛剛起步,農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱,相關(guān)的政策管理體制還不夠健全,因此要實施加強政府的統(tǒng)籌規(guī)劃、充分發(fā)揮行業(yè)主管部門的作用,建立具有比較優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品采購基地、培育農(nóng)產(chǎn)品品牌,努力實現(xiàn)信息共享、提高供應(yīng)鏈管理運作效率,建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系等應(yīng)對措施。

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