國外裝備企業(yè)受危機(jī)重創(chuàng)海外并購現(xiàn)良機(jī)

　　金融危機(jī)給國外許多裝備企業(yè)造成重創(chuàng)，紛紛寄希望從龐大的中國市場尋求轉(zhuǎn)機(jī)，這使中國企業(yè)通過與國外合作獲取先進(jìn)技術(shù)成為可能。
　　齊齊哈爾第二機(jī)床集團(tuán)董事長曲波在接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪時(shí)說，受金融危機(jī)影響，今年以來一批歐美制造企業(yè)經(jīng)營陷入了困境，其中包括德國、美國等一些老牌家族性制造企業(yè)，這些企業(yè)多擁有技術(shù)和專利。為了維持企業(yè)的發(fā)展，他們寄希望于龐大的中國市場，主動(dòng)尋求與中國制造企業(yè)合資合作的途徑，有的甚至甘愿“出賣”給中國企業(yè)。而在金融風(fēng)暴之前，中國企業(yè)很少有機(jī)會買到這樣的技術(shù)和專利。
　　曲波透露，齊二機(jī)床正在與一家德國企業(yè)進(jìn)行并購洽談，這家德國企業(yè)有一流的科研中心，同時(shí)擁有全球最好的技術(shù)。“金融風(fēng)暴在世界制造業(yè)發(fā)達(dá)的歐美地區(qū)形成了難得的‘價(jià)值洼地’，資產(chǎn)價(jià)格不高，技術(shù)管制相對寬松，正是海外并購的良機(jī)�！�
　　近年來一直與海外企業(yè)進(jìn)行并購洽談的齊重?cái)?shù)控股份有限公司總經(jīng)理石志民說，金融危機(jī)發(fā)生后，他們明顯感到外方技術(shù)輸出的態(tài)度開始轉(zhuǎn)變，同意降低技術(shù)輸出條件，將最先進(jìn)的產(chǎn)品拿到中國生產(chǎn)銷售，并通過合資實(shí)現(xiàn)本土化生產(chǎn)。
　　采訪中，北方重工集團(tuán)、沈陽鼓風(fēng)廠等多家企業(yè)均表示，在全球金融危機(jī)導(dǎo)致機(jī)械裝備需求減少的背景下，世界傳統(tǒng)制造業(yè)強(qiáng)國的企業(yè)遭受重挫，他們寄希望于巨大的中國市場，紛紛減低技術(shù)輸出條件。這將使我國裝備產(chǎn)品技術(shù)上獲得大幅提升，同時(shí)有利于培養(yǎng)自己的技術(shù)人才。

　　建立海外并購備案制度避免自相殘殺

　　盡管金融危機(jī)以來，許多中國裝備制造企業(yè)抓住收購價(jià)相對較低的契機(jī)，走上了海外并購之路，但由于一些并購趨利性色彩過濃，與外方企業(yè)缺乏文化溝通，加之必要的人才和技術(shù)儲備不足，近年中國裝備企業(yè)通過海外并購獲得核心技術(shù)的案例并不多。
　　有關(guān)專家建議，中國裝備制造業(yè)應(yīng)抓住良機(jī)引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)，并加快消化吸收進(jìn)程，逐步實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)的國產(chǎn)化；但與海外結(jié)盟應(yīng)有明確的目的性，應(yīng)充分考慮企業(yè)的資金、技術(shù)等自身能力，不能一窩蜂，從而人為抬高國外企業(yè)價(jià)格。同時(shí)并購應(yīng)以獲取核心技術(shù)為目標(biāo)，而不是產(chǎn)能的收購，更不是所謂的資本運(yùn)營，結(jié)盟效應(yīng)宜冷察慎行。
　　他們建議,建立海外并購備案制度，避免造成自相殘殺的局面。齊二機(jī)床的副總經(jīng)理王躍宏說，當(dāng)前存在著多家中國企業(yè)共同爭搶一家國外企業(yè)的現(xiàn)象，不僅增加了中方并購成本，還使中方企業(yè)在技術(shù)引進(jìn)的談判中處于被動(dòng)，被收購的國外企業(yè)保留技術(shù)的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。應(yīng)建立協(xié)調(diào)備案制度，形成拳頭，改變各自為戰(zhàn)的局面。