社科院的專家傳出聲音：人民幣應(yīng)當(dāng)一次性升值10%，而且還嫌不夠狠，此后人民幣匯率或考慮保持年波動率3%上下自由浮動區(qū)間。
　　為什么要一次升值10%呢，顯然這位專家對中國經(jīng)濟很自信，比當(dāng)年日本的專家還膨脹。20多年前，西方國家也以貿(mào)易戰(zhàn)為借口，力逼日本簽訂廣場協(xié)議，在廣場協(xié)議談判期間，信心膨脹的日本甚至主動提出將日元升值10%。然而，正是因為“廣場協(xié)議”的簽訂，日本經(jīng)濟幾年后陷入所謂“失去的十年”。事實上，直到現(xiàn)在日本經(jīng)濟還在一蹶不振。
　　這位專家認為，這個折中的方案，主要可以增加進口，降低出口增速3.25個百分點，不會對中國經(jīng)濟造成沖擊；增加民族企業(yè)的危機感，遏制境外投機，減少貿(mào)易摩擦，他也承認，不可否認的是，這樣的調(diào)整在短期內(nèi)，會對出口、貿(mào)易品部門的投資和短期經(jīng)濟增長帶來沖擊，并伴隨少量的摩擦性失業(yè)。
    我分析一下此種觀點的六種危害：
    第一，人民幣升值從2005年匯改開始，升值幅度已經(jīng)很快，給中國制造帶來了沉重的壓力，事實上，人民幣實際有效匯率升值幅度高于所有主要貿(mào)易伙伴貨幣。我們的出口現(xiàn)在有企穩(wěn)回升的趨勢，但并不代表我們的外貿(mào)已經(jīng)正常了，人民幣一次升值10%，會讓中國的產(chǎn)品價格上漲，這位專家也承認會增加物價5%，但這5%足可以要了中國制造的命。
　　第二，我們雖然對中國過度依靠外需有很大的質(zhì)疑，但中國在過去的30年發(fā)展中，證明這種模式在一定程度上是有好處的。如果在我們內(nèi)需尚未大規(guī)模啟動，就休克式地凍結(jié)部分外需，對中國經(jīng)濟的損害是很大的。如果人民幣迅速升值，中國的經(jīng)濟增長點可能又失去一個支柱。這就叫作其他的優(yōu)勢還沒確立，又把自己原有的優(yōu)勢自動放棄。
　　第三，人民幣升值會造成中國工人失業(yè)。隨著中國制造成本的推高，競爭優(yōu)勢消失將給我們的工人就業(yè)帶來災(zāi)難；而且，由于人民幣升值，增加了進口，國內(nèi)市場也會被洋貨擠壓。
　　第四，國際社會的競爭本身就是殘酷的，妥協(xié)或者投降并不能減少摩擦，即使他們在這個問題上放過我們，但他們也必定在其他問題上，比如碳排放問題上來要挾我們。
　　第五，培養(yǎng)國內(nèi)企業(yè)的危機意識并不一定要靠升值來解決，我們國家現(xiàn)在很多對外出口的企業(yè)都是民營企業(yè)，他們本來危機意識就很強，國企們或者央企們可以對外投資巨虧，我們的民營企業(yè)只能承受升值帶給我們的成本嗎？
　　第六，還有人企圖靠人民幣升值來減少通脹壓力，一些研究者相信，在央行缺少加息空間的時候，人民幣匯率升值似乎是一張解決通貨膨脹的“良方”。其理論基礎(chǔ)是，如果升值能明顯抑制出口，降低貿(mào)易順差，無疑對抑制通脹有重要作用。事實上，2007年和2008年的歷史經(jīng)驗告訴我們，人民幣劇烈升值了，但通脹遏制住了嗎？沒有，為什么？藥方不對。
　　現(xiàn)在社科院的專家膨脹了，但中國的高層們還沒有膨脹，對于人民幣升值，我們也是有預(yù)期的，但這種升值應(yīng)當(dāng)是緩慢的升值，最好能保持穩(wěn)定，堅決反對西方列強像20多年前惡搞日本那樣，來搞亂中國經(jīng)濟。