歷史上流傳中國家族企業(yè)的“三代消亡”論,即“一代創(chuàng)業(yè),二代守業(yè),三代衰亡”。用“富不過三代”定式化中國家族企業(yè)不免有失偏頗,其實(shí),世界上大多數(shù)不同類型的企業(yè)都在其創(chuàng)立后的20年內(nèi)倒閉。 根據(jù)《家族企業(yè)》雜志,只有不到30%的家族企業(yè)能進(jìn)入第二代,不到10%能進(jìn)入第三代,而進(jìn)入第四代的只有大約4%。 在市場經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)發(fā)展、壯大、成熟的一般規(guī)律,一般是由較小的、古典式的家族企業(yè),到企業(yè)家式的企業(yè),再到經(jīng)理式的企業(yè)。這三個(gè)階段,一個(gè)比一個(gè)進(jìn)步,一個(gè)比一個(gè)成熟,一個(gè)比一個(gè)壯大,一個(gè)比一個(gè)層次更高。 企業(yè)家式的企業(yè)內(nèi)部主要是依靠各職能部門的主管及其雇員間的私人合作,而不是依靠職業(yè)經(jīng)理來保證,對(duì)各部門工作的評(píng)估和檢查也很不系統(tǒng)。 而經(jīng)理式的企業(yè)作為所有者和創(chuàng)業(yè)者的老板及其家族一直持有大部分股權(quán),并且保留高階層管理的主要決策權(quán),特別是在人事、財(cái)務(wù)、資源分配方面。 就我國的企業(yè),特別是民營企業(yè)的現(xiàn)狀,相當(dāng)多數(shù)還是家族式企業(yè),并不是發(fā)展到現(xiàn)代股份公司,或者是企業(yè)家式的企業(yè)。企業(yè)只是在有的時(shí)候,才從供應(yīng)、需要和技術(shù)創(chuàng)新中的長遠(yuǎn)變化出發(fā),規(guī)劃企業(yè)的成長。而一位合伙人退休或去世,就重新結(jié)伙或解散。如果兒子繼承父親的產(chǎn)業(yè),他會(huì)尋找新的合伙人。 因此,中國的企業(yè)如果不能過渡到經(jīng)理式的企業(yè),就會(huì)存在散伙的可能。大多數(shù)的民營企業(yè)只能停留在企業(yè)家式的企業(yè)。 中國家族企業(yè)生命周期短暫既有家族企業(yè)內(nèi)部的原因,也有企業(yè)外部的原因。前者主要指家族企業(yè)的內(nèi)部治理;后者主要指社會(huì)、經(jīng)濟(jì)與道德環(huán)境。 現(xiàn)實(shí)生活中,以家庭為單位的家庭公司、夫妻公司不僅大量存在,而且歷史久遠(yuǎn)。而市場經(jīng)濟(jì)是優(yōu)勝劣汰的經(jīng)濟(jì),這些家庭主體要參加市場競爭,就必然受價(jià)值規(guī)律的調(diào)控,優(yōu)勝劣汰就不可避免。 隨著金融業(yè)的發(fā)展,信貸條件越來越寬松,住房貸款、醫(yī)療貸款、汽車貸款、房屋裝修貸款、教育貸款等貸款形式花樣迭出,誘導(dǎo)著消費(fèi)者不斷地進(jìn)行超前消費(fèi),而如此龐雜的銀行貸款使家庭背負(fù)了巨大的債務(wù)壓力,其生活的不安定性可想而知。 再加之,允許信用卡透支也給超前消費(fèi)者們提供了便利的條件,這些無節(jié)制的消費(fèi)使越來越多的家庭隱藏著債務(wù)危機(jī),也為家庭破產(chǎn)埋下了隱患。 我國正處于社會(huì)轉(zhuǎn)型期,社會(huì)改革、體制改革層出不窮,這就必然會(huì)涉及到一部分家庭的利益受損,使他們的生活面臨困境。在風(fēng)險(xiǎn)投資途徑多樣化的今天,股票、期貨等風(fēng)險(xiǎn)投資雖然會(huì)使一部分人迅速富起來,但也有更多的人因過度投機(jī)而傾家蕩產(chǎn)。 正如有關(guān)報(bào)道中指出的“不怕一個(gè)福特公司破產(chǎn),怕的是成千上萬個(gè)工人家庭的破產(chǎn),它將會(huì)使一個(gè)國家失去競爭力!笨梢娭袊募易迤髽I(yè)成長是多么的重要。 |