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旅行社行業(yè)整合將現(xiàn)“金字塔”格局 |
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2010-05-25 作者:記者 韋夏怡/北京報(bào)道 來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) |
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5月份,濟(jì)南市旅游局通過官方網(wǎng)站發(fā)布了“21家旅行社退市”的公告,消息一出便在行業(yè)內(nèi)掀起一陣熱議。然而記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),“退市”的不僅僅是這21家公司,事實(shí)上近年來,不少省份都出現(xiàn)過相當(dāng)數(shù)量的旅行社“集中退市”的現(xiàn)象。今年4月份,廣州旅游市場就關(guān)閉了39家小旅行社;2008年,內(nèi)蒙古曾有21家旅行社被注銷;同年,甘肅省也出現(xiàn)了16家國內(nèi)旅行社退市的類似事件。 如此之多的“退市”,不禁令人擔(dān)憂旅游市場競爭的現(xiàn)狀,以及整個旅游產(chǎn)業(yè)的未來的整合發(fā)展方向。中國旅游研究院副院長戴斌日前在接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者專訪時(shí)表示,旅行社退市是行業(yè)的自然法則,是整個旅游產(chǎn)業(yè)日趨理性的反映。 他同時(shí)指出,我國的旅游市場主體擴(kuò)容趨勢越來越明顯,旅游產(chǎn)業(yè)未來將會呈現(xiàn)出“金字塔”格局,而行業(yè)目前迫切需要的是基于市場機(jī)制的充分競爭,企業(yè)需要在培育消費(fèi)需求的同時(shí),注重資本對行業(yè)的重大推動作用。 “違規(guī)企業(yè)自然是要退出行業(yè)的,但我更關(guān)注的是另一部分經(jīng)營不下去的旅行社,以及由于戰(zhàn)略方向調(diào)整而退出的旅行社!贝鞅蟊硎。 “在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)在某一行業(yè)的進(jìn)入或退出是一件自然而然的事情。利潤高,企業(yè)就多投資;利潤少,就少投資;沒有利潤自然就會選擇退出!贝鞅笳J(rèn)為,“這就是市場規(guī)律的調(diào)節(jié)在起作用。”。去年年底,國務(wù)院下發(fā)的《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》,就明確提出要堅(jiān)持市場機(jī)制在配置資源中的基礎(chǔ)性作用,也就是常說的要按市場規(guī)律辦事情。 從某種意義上說,旅行社的“退市”也是整個旅游產(chǎn)業(yè)運(yùn)行越來越理性的表現(xiàn)。戴斌告訴記者:“沒有企業(yè)可以只生不死、只大不小,當(dāng)投資者發(fā)現(xiàn)市場出現(xiàn)問題時(shí),選擇退出而不是硬堅(jiān)持下去,這是在企業(yè)運(yùn)行中,無論是投資者還是運(yùn)營商,越來越具有商業(yè)理性的表現(xiàn)! 有業(yè)內(nèi)人士曾說旅游行業(yè)是“微利”行業(yè),并且普遍呈“弱”、“差”態(tài)勢。對此,戴斌反駁認(rèn)為,這不是旅游市場的真實(shí)表現(xiàn),一些企業(yè)的業(yè)績都很不錯。還有,國內(nèi)很多的旅行社是“窮廟富方丈”,旅行社本身沒賺錢,但旅行社企業(yè)的運(yùn)營者是賺錢的,這就存在操作不規(guī)范等問題。戴斌告訴記者:“‘微利’可能利是很薄,但是不是我們想象的那么薄。我們很多數(shù)據(jù)是失真的,只是賬面上的數(shù)字,有的企業(yè)一年收入上千萬,但反映在賬面上卻是虧損的。想想為什么利潤越來越低,反而進(jìn)入旅游行業(yè)的人越來越多就知道了! 目前,我國的旅游市場處于一種持續(xù)、快速增長的階段,國內(nèi)旅游市場基本保持著10%以上的速度在迅速擴(kuò)容;而出境游市場方面,盡管受到金融危機(jī)等各類因素的影響,去年僅增長了3.95%,但還是與世界旅游業(yè)下滑4%的數(shù)據(jù)形成了強(qiáng)烈反差。根據(jù)中國旅游研究院最新數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計(jì)2010年出境旅游人數(shù)將達(dá)5400萬人次,同比增幅超過11%。戴斌表示,從這一角度來看,我們的旅游企業(yè)的主體還會進(jìn)一步擴(kuò)大。 “未來旅游產(chǎn)業(yè)的整合趨勢將呈現(xiàn)出大集團(tuán)主導(dǎo)、中小企業(yè)分散布局、新興業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)!贝鞅笥靡痪湓捪蛴浾呙枥L了未來旅游產(chǎn)業(yè)的“金字塔”格局。 戴斌同時(shí)表示,未來旅游集團(tuán)還會進(jìn)一步細(xì)化分類,一部分企業(yè)會轉(zhuǎn)向綜合性旅游運(yùn)營商,類似德國的途易,它們將擁有旅行服務(wù)、旅行批發(fā)商、旅行代理商、飯店、車船、甚至航空公司等;還有一部分企業(yè)會像日本JTB(全球500強(qiáng))一樣只做單一的旅行社業(yè)務(wù);除此之外,還有企業(yè)會做一些旅游相關(guān)業(yè)務(wù),比如美國運(yùn)通公司主要從事旅游金融服務(wù),經(jīng)營旅行支票業(yè)務(wù)。 對于大量存在的中小型旅行社,戴斌認(rèn)為,當(dāng)前我國的旅行社“散”、“小”是常態(tài),因?yàn)樗鼈兏N近大眾市場,符合當(dāng)前旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律。從國際上來看,旅行社也是小而分散的,大集團(tuán)是少數(shù)!霸诿绹罅康囊彩侵行÷眯猩,像運(yùn)通這樣的集團(tuán)也就那么一家。行業(yè)應(yīng)該是一個‘金字塔’形的結(jié)構(gòu),真正有活力的恰恰是那些散而小的企業(yè)!贝鞅蟊硎,“只有當(dāng)市場需求旺盛起來了,才能發(fā)展大型的旅游企業(yè),大集團(tuán)是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)果! 在現(xiàn)有市場分散的情況下,旅游企業(yè)要做大、做強(qiáng),戴斌認(rèn)為,一方面需要的是技術(shù),像擁有500億美元市值的攜程,靠的就是技術(shù)推動和消費(fèi)者的認(rèn)同。還有一個很重要的方面就是,要靠資本推動,沒有資本的推動,旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大不了。 |
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