5月17日晚，位于廣州的本田零部件公司停工的帖子出現(xiàn)在各大網(wǎng)站上。雖然本田零部件公司5月24日公布了對員工停工事宜的解決方案，但員工對公司制定的提薪方案過程提出異議。
　　一位本田零部件公司員工還曬出了工資清單：南海本田I級工資=基本工資(675元)+職能工資(340元)+全勤補(bǔ)貼(100元)+生活補(bǔ)貼(65元)+住房補(bǔ)貼(250元)+交通補(bǔ)貼(80元)=1510元，扣除養(yǎng)老保險(xiǎn)(132元)、醫(yī)療保險(xiǎn)(41元)、住房公積金(126元)，到手的工資為1211元。若每月除去房租250元、吃飯300元、電話費(fèi)100元、日用品100元、工會(huì)費(fèi)5元，每月僅剩456元。
　　一位員工說，本田公司一個(gè)20多歲的日本支援者曾自稱每月工資有5萬元人民幣，這還不包括令人艷羨的補(bǔ)貼和福利。以部長為例，每月收入可達(dá)10萬元人民幣以上，這樣的懸殊也同樣存在于富士康。當(dāng)然日本人也還不算牛，他們的援外部長也僅僅和美國汽車產(chǎn)業(yè)普通產(chǎn)業(yè)工人的收入相當(dāng)。爆發(fā)金融危機(jī)后，通用等公司由于經(jīng)營困難想裁減，但受到工會(huì)的激烈反對而作罷。
　　這樣觸目驚心的跨國差距經(jīng)常會(huì)被一些人以中國特殊國情和特定發(fā)展階段為由化解。
　　中國工資最高與工資最低行業(yè)職工工資差距是15倍左右；上市國企高管與一線職工的收入差距在18倍左右；國有企業(yè)高管與社會(huì)平均工資相差128倍。當(dāng)前收入最高的10%人群和收入最低的10%人群的收入差距，已從1988年的7.3倍上升到2007年的23倍。
　　這說明，的確有部分國有公司的職工收入福利率先在與國際接軌，往往是“屁股決定腰包”。在壟斷甚至是權(quán)力的主導(dǎo)下，如果您有幸到占政策、資金、資源優(yōu)勢的電力、電信、石油、金融、煙草等壟斷行業(yè)工作，或有公務(wù)員和事業(yè)單位身份，往往就能脫離傳統(tǒng)的工人階級，成為高收入、高福利、高階層的新貴，率先過上體面而有尊嚴(yán)的生活。有專家指出，壟斷、土地、資源、資本、戶籍、身份、腐敗等因素在收入分配中的負(fù)面作用日益明顯，是貧富差距不斷擴(kuò)大的真正推手，是中國工人勞動(dòng)全球最“賤”的根本誘因。
　　作為推動(dòng)中國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和解決就業(yè)的主體力量——中小民營企業(yè)，面臨一個(gè)悖論：不將中國工人勞動(dòng)價(jià)格壓到全球最賤，就難以生存和發(fā)展。這其實(shí)也嚴(yán)重阻礙了其產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)創(chuàng)新的步伐，并為愈演愈烈的勞資糾紛埋下了嚴(yán)重隱患，成為誘發(fā)社會(huì)不安定因素的溫床。同時(shí)這也變相抑制了市場主體的健康成長——國外發(fā)達(dá)國家每千人擁有企業(yè)數(shù)平均為50多家，中等發(fā)達(dá)國家也有20余家，而中國只有12家。
　　從這個(gè)角度上考量，本田集體停工事件只是一個(gè)信號。在這個(gè)商業(yè)時(shí)代，有錢不一定有尊嚴(yán)，但沒錢一定是沒有尊嚴(yán)。現(xiàn)在是考慮提升勞動(dòng)價(jià)值、重塑勞動(dòng)尊嚴(yán)的時(shí)候了，不妨從給廣大一線工人加薪開始。